越來越多坐吃獨(dú)食的官辦企業(yè)會(huì)日薄西山，而事實(shí)上，從去年開始，據(jù)我所了解，許多地方設(shè)計(jì)院的日子都很不好過。如果想創(chuàng)業(yè)搞建筑設(shè)計(jì)，可以從經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌的事務(wù)所開始，以良好的創(chuàng)新能力、質(zhì)量高效服務(wù)在市場(chǎng)上取得一席之地，可以跟設(shè)計(jì)院合作，但不必成為它們的一類?！緅ameswang的回答(2票)】:題主可以先從私活干起，積攢幾年經(jīng)驗(yàn)后再盡量做大。不過結(jié)構(gòu)專業(yè)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)院不容易做大【徐錚的回答(2票)】:區(qū)域內(nèi)的圈子，人脈，技術(shù)（的新的制圖軟件），好的設(shè)計(jì)院做的項(xiàng)目一定是足夠考慮甲方要求，包括結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性，多一點(diǎn)工地施工的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，不要完全依靠制圖工具，而需要加入自己的調(diào)整方案，在圖紙會(huì)審的時(shí)候少讓施工方提出修改意見（基本上套模式的設(shè)計(jì)都會(huì)讓施工方嗤之以鼻）可以從的開設(shè)分公司開始，成立自己的工作小組。強(qiáng)調(diào)一下建立圈子的方向：首先是區(qū)域內(nèi)相關(guān)行業(yè)的重要人物，比如建設(shè)局的，質(zhì)監(jiān)局，招商局，他們是項(xiàng)目的的接洽人，也是未來對(duì)接的重要方向，然后是平行的比如監(jiān)理公司，建筑公司，以及你能接觸到的項(xiàng)目經(jīng)理，你和他們的關(guān)系是互相推薦的共生關(guān)系，要記住人脈是一種互幫的關(guān)系，想想你可以帶給別人什么資源人家才會(huì)反饋給你相應(yīng)的資源。人、機(jī)、料的產(chǎn)出效率。工程一旦投標(biāo)，確定合同價(jià)，工程的投資基。浙江工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

    發(fā)揮投資“顧問”作用。設(shè)計(jì)階段，可為委托方提供設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制、建設(shè)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選等服務(wù)；發(fā)承包交易階段，可為委托方提供招標(biāo)文件編制、招標(biāo)控制價(jià)編制、調(diào)價(jià)因子權(quán)重測(cè)算、清標(biāo)分析、合同談判等服務(wù)；施工階段，可提供項(xiàng)目管理預(yù)算(執(zhí)行概算)編制、調(diào)差、變更索賠咨詢等；竣工結(jié)算階段，可提供完工結(jié)算審核、投資控制分析總結(jié)服務(wù)[8]。通過開展全過程造價(jià)服務(wù)，不僅提升了服務(wù)價(jià)值，為委托方節(jié)約了投資，而且擴(kuò)大了行業(yè)的影響力，提高了造價(jià)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。筆者所在設(shè)計(jì)院參與了廣西某水電站項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)，服務(wù)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期，包括發(fā)承包交易階段招標(biāo)限價(jià)的編制、實(shí)施階段的業(yè)主控制預(yù)算的編制、竣工階段的完工結(jié)算審核，使投資控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)，提高了投資效益。PPP咨詢業(yè)務(wù)近年來國(guó)家大力推廣PPP模式，引進(jìn)社會(huì)資本參與工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，有利于優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)；有利于轉(zhuǎn)變的職能，促進(jìn)的與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合、兩手發(fā)力；有利于加快完善公共服務(wù)體系，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展?！蛾P(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本參與重大水利工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)施意見》(發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2015]488號(hào))明確對(duì)重大水利工程向社會(huì)投資敞開大門。浙江工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求單位也是建設(shè)項(xiàng)目施工過程中全程參與的主角，由于設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)。

    利用水利工程造價(jià)專門知識(shí)有效化解當(dāng)事人雙方的糾紛。3結(jié)語(yǔ)水利設(shè)計(jì)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門具有技術(shù)、人才、資源等優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)好設(shè)計(jì)院內(nèi)傳統(tǒng)概估算編制業(yè)務(wù)的同時(shí)，新常態(tài)下應(yīng)積極把握的有利機(jī)遇為的和企業(yè)投資水利項(xiàng)目提供造價(jià)咨詢服務(wù)。水利造價(jià)從業(yè)人員一方面需進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、法律等方面知識(shí)從而的提升業(yè)務(wù)能力以更好地為委托方提供高質(zhì)量、高水平的造價(jià)咨詢服務(wù)，另一方面需加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的計(jì)價(jià)模式、造價(jià)管理和合同范本以提升專業(yè)能力和開拓視野[14]。近年來，在水利投資越來越受重視、信息技術(shù)與工程造價(jià)深度融合、新建管模式大量出現(xiàn)的情況下，水利設(shè)計(jì)院造價(jià)咨詢企業(yè)需進(jìn)一步研究探討以造價(jià)管理為的的項(xiàng)目管理、工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保、BIM技術(shù)與工程造價(jià)等新型業(yè)務(wù)，同時(shí)需進(jìn)一步研究EPC、代建、PMC等項(xiàng)目管理模式下的造價(jià)管理問題。參考文獻(xiàn)：[1]趙敬華，寧德保.新常態(tài)下工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的思考[J].工程經(jīng)濟(jì)，2015(2):5-9．[2]李雪華.新常態(tài)下工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的思考[J].工程經(jīng)濟(jì)，2015(8):29-33．[3]吳仁達(dá)，李佳.水電設(shè)計(jì)院工程在“后水電時(shí)代”發(fā)展探討[J].低碳經(jīng)濟(jì)，2016(6):227-228．[4]張念木。

    推動(dòng)陜西省鋼結(jié)構(gòu)大力發(fā)展。裝配式建筑山東省積極推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。研究編制并推廣應(yīng)用全省統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集，推動(dòng)建筑產(chǎn)品訂單化、批量化、產(chǎn)業(yè)化。積極推進(jìn)裝配式建筑和裝飾產(chǎn)品工廠化生產(chǎn),建立適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系。大力推廣住宅精裝修，推進(jìn)土建裝修一體化，推廣精裝房和裝修工程菜單式服務(wù)，2017年設(shè)區(qū)城市新建高層住宅實(shí)行全裝修，2020年新建高層、小高層住宅淘汰毛坯房。到2020年設(shè)區(qū)城市和縣級(jí)市裝配式建筑占新建建筑的比例分別達(dá)到30%、15%?！渡綎|省綠色建筑與建筑節(jié)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃（2016－2020年）》?！兑?guī)劃》明確，要強(qiáng)力推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展，大力發(fā)展裝配式混凝土建筑和鋼結(jié)構(gòu)建筑，積極倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑，到規(guī)劃期末，設(shè)區(qū)城市和縣級(jí)市裝配式建筑占新建建筑的比例分別達(dá)到30%、15%。青島市積極推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對(duì)于裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)與輕鋼結(jié)構(gòu)、模塊化房屋三類裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系，棚戶區(qū)改造、工務(wù)工程等的投資項(xiàng)目，要進(jìn)行先行先試，按裝配式建筑設(shè)計(jì)、建造，并逐步提高建筑產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用比例；同時(shí)，“爭(zhēng)取每個(gè)區(qū)市先開工一個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，并將其作為試點(diǎn)示范工程。 成時(shí)間較長(zhǎng)，有些人會(huì)漸漸忘記原來的設(shè)計(jì)思路與內(nèi)容，設(shè)計(jì)人員的。

    的階段需解決的問題就是要在總承包業(yè)務(wù)中明確兩個(gè)關(guān)系，即公司職能部門和項(xiàng)目管理部之間的關(guān)系；各設(shè)計(jì)院所和項(xiàng)目管理部門之間的關(guān)系，也就是明確公司職能部門、項(xiàng)目管理部、各設(shè)計(jì)院所三者的定位?？偝邪鼧I(yè)務(wù)管理需要各條線的專業(yè)管理，項(xiàng)目管理部不可能完全具備所有職能，公司職能部門必須參與總承包項(xiàng)目管理。根據(jù)總承包項(xiàng)目管理的需要，我們重點(diǎn)明確了需要參與總承包項(xiàng)目管理的五個(gè)部門和總承包項(xiàng)目管理職責(zé)。（如表1所示）表1：公司職能部門在總承包項(xiàng)目管理中的職責(zé)項(xiàng)目管理部既作為總承包業(yè)務(wù)的職能歸口管理部門，同時(shí)也是業(yè)務(wù)部門。將項(xiàng)目管理部定位為全公司總承包業(yè)務(wù)的職能歸口管理部門，除公司相關(guān)職能部門的職能以外，項(xiàng)目管理部需健全總承包項(xiàng)目管理所需要的所有職能，同時(shí)為了培育公司總承包業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，項(xiàng)目管理部也必須承接與實(shí)施總承包項(xiàng)目。因此，我們?yōu)轫?xiàng)目管理部設(shè)置了經(jīng)營(yíng)室、控制室、設(shè)計(jì)室、采購(gòu)室、綜合室共六個(gè)科室（如圖2所示），各科室的管理職能基本覆蓋總承包項(xiàng)目管理所有職能。圖2：項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)公司各設(shè)計(jì)院所今后既要承擔(dān)總承包項(xiàng)目營(yíng)銷職能，又要承擔(dān)總承包項(xiàng)目的實(shí)施職能。從管理角度看。要求有所不同，甲方應(yīng)以項(xiàng)目整體性和完整性為出發(fā)點(diǎn)，評(píng)估各階段。浙江工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

的真實(shí)性與準(zhǔn)確性非常重要。（2）地上部分的功能及重要裝飾改變。浙江工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

    各所述限位圈13套設(shè)在各所述液壓缸2的頂部伸縮桿的外部，并且各所述限位圈13上圓周設(shè)置有多個(gè)安裝通孔，多個(gè)絲杠14的頂端自限位圈13的底端分別穿過多個(gè)安裝通孔并向上伸出，多個(gè)絲杠14與限位圈13之間通過鎖緊螺母15鎖緊固定，通過鎖緊螺母15與絲杠14之間的配合，便于將液壓缸2可拆卸固定緊固限定在安裝槽內(nèi)部，拆卸方便，同時(shí)可以提高液壓缸2的穩(wěn)定安裝能力，所述堤壩本體1的左側(cè)壁和右側(cè)壁上均設(shè)置有防滲透層3，所述防滲透層3由外向內(nèi)依次包括固定框6、的防水層、混凝土層7和第二防水層，所述的防水層和第二防水層內(nèi)部均包括防水紗布層8和樹脂膠層9，并且兩個(gè)樹脂膠層9分布在所述混凝土層7的兩側(cè)，并且兩個(gè)防水紗布層8分別分布在兩個(gè)樹脂膠層9的外側(cè)壁上，通過防水紗布層8與樹脂膠層9的搭配設(shè)置，提高對(duì)混凝土層7的防水和防滲透保護(hù)能力，從而可以提高對(duì)堤壩的防滲透保護(hù)，所述混凝土層7內(nèi)部混合填充設(shè)置有大量砂石和碎石，提高混凝土層7的強(qiáng)度，各所述固定框6中遠(yuǎn)離堤壩本體1的一側(cè)外壁和靠近堤壩本體1的一側(cè)外壁上均固定設(shè)置有金屬網(wǎng)16，通過金屬網(wǎng)16便于對(duì)的防水層、混凝土層7和第二防水層進(jìn)行禁錮，提高的防水層、混凝土層7和第二防水層在固定框6中的穩(wěn)固性。浙江工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求