從技術上采取措施，包括重視設計方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計、滲入技術領域研究節(jié)約投資的可能性；從經濟上采取措施，包括動態(tài)的比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審查各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。2、進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程項目竣工驗收交付使用。建設工程的需控制的的終目標是確保建設項目按預定時間交付使用或提前交付使用。建設工程進度控制的總目標是建設工期。影響建設工程進度的不利因素很多，如人為因素、設備、材料及構配件因素、機具因素、資金因素、水文地質因素等。常見影響建設工程進度的人為因素有：（1）建設單位因素：如建設單位因使用要求改變而進行的設計變更；不能及時提供建設場地而滿足施工需要；不能及時向承包單位、材料供應單位付款；（2）勘察設計因素：如勘察資料不準確，特別是地質資料有錯誤或遺漏。有建立起科學的、適應現(xiàn)代化發(fā)展的建筑管理模式。在對建筑工期制。浙江建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司的方法

    這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，(2)職責分工的嚴密性。建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的**群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見建設工程施工完成以后，監(jiān)理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時與施工單位溝通，提出整改要求。監(jiān)理單位應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見。向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料建設工程監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規(guī)定，監(jiān)理單位一般應提交:設計變更、工程變更資料，監(jiān)理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。監(jiān)理工作總結監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構應及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結。其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括:委托監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價。浙江建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司的方法重要的組成部分，必須結合工藝的創(chuàng)新發(fā)展做出相應調整。第四，建。

    延期批準則是的終決定，并成為新的合同工期。折疊編輯本段規(guī)劃設計(1)協(xié)助業(yè)主組織設計單位依照規(guī)劃設計條件進行規(guī)劃方案設計。協(xié)助業(yè)主上報規(guī)劃設計方案，修改、調整，直至取得《規(guī)劃方案審定通知書》。協(xié)助業(yè)主選定勘察單位。協(xié)助業(yè)主對勘察單位的設計方案進行審查和控制。協(xié)助業(yè)主針對不同的勘察階段，對工程勘察報告內容和深度進行檢查和審核。協(xié)助業(yè)主對設計單位的設計文件質量進行跟蹤控制，重點在限額設計。(2)設計準備階段協(xié)助業(yè)主審核設計方案招標文件，組織進行設計方案招投標。協(xié)助業(yè)主選定設計單位，擬定《設計合同》，商談并簽訂合同。協(xié)助業(yè)主落實有關工程的外部條件，提供設計所需的基礎資料。(3)設計階段協(xié)助業(yè)主編制設計任務書，組織完成初步設計及工程概算的報審工作。協(xié)助業(yè)主配合設計單位開展技術經濟分析，搞好設計方案的比選、優(yōu)化設計。參與設備、材料的選型。協(xié)助業(yè)主檢查和控制設計進度。協(xié)助業(yè)主控制工程的限額設計。(4)設計成果驗收階段協(xié)助業(yè)主審核工程設計概算所含費用及計算方法的合理性。協(xié)助業(yè)主審核主要設備及材料清單，提出反饋意見。進行施工圖紙審核，審核其是否滿足技術質量方面的要求，其深度是否滿足施工條件的要求。

    監(jiān)理人員主要督促、檢查施工單位做好以下工作：（一）安全生產1）施工現(xiàn)場（工地）必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，實行安全生產，避免發(fā)生人身傷亡和工程事故。進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。2）施工現(xiàn)場（工地）安全生產實行項目經理負責制。應建立健全工地安全組織保障體系，制定和完善安全管理制度，采取各項安全防護措施，確保施工正常進行。3）施工現(xiàn)場（工地）所有施工人員必須經過上崗前的安全教育。應備有各個工種安全生產手冊或須知，做到每個職工人手一冊，使從事施工活動的每個職工具備本工種的安全常識，增強防范意識。特種工種須經專業(yè)培訓，持證上崗。4）進入施工現(xiàn)場（工地）的所有人員，應穿載、使用有關防護用品、用具。5）施工現(xiàn)場（工地）應設置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標志，避免施工現(xiàn)場人員可能發(fā)生的意外傷害。施工現(xiàn)場（工地）應設置醒目的告示牌，禁止閑雜人員進入。未經許可、擅自闖入工地的任何人員應對其行為及由此產生的后果承擔相應責任。6）施工現(xiàn)場（工地）必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。7）施工現(xiàn)場（工地）必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程的設計、設備材料采購、施工、試。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0建設工程監(jiān)理（業(yè)主項目管理之一）編輯鎖定討論上傳視頻建設工程監(jiān)理即指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并的建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。其特性主要表現(xiàn)為監(jiān)理的服務性、科學性、的性和公正性。中文名建設工程監(jiān)理領域建筑別稱工程建設監(jiān)理職責監(jiān)理目錄1概述?定義?特性?制度和作用2管理機構3重要性4工作任務5工作內容?（一）三控制?（二）三管理?（三）一協(xié)調6實施程序?工作總結?綜合效益原則7發(fā)展歷程?簡介?試點階段?結束試點?新規(guī)實施?規(guī)范提高8監(jiān)理范圍9監(jiān)理資質建設工程監(jiān)理概述編輯建設工程監(jiān)理定義建設工程監(jiān)理也叫工程建設監(jiān)理，屬于國際上業(yè)主項目管理的范疇?！豆こ探ㄔO監(jiān)理規(guī)定》第三條明確提出：建設工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。[1]建設工程監(jiān)理可以是建設工程項目活動的全過程監(jiān)理，也可以是建設工程項目某一實施階段的監(jiān)理，如設計階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理等。我國目前應用的多的是施工階段監(jiān)理。在施工之前進行進度設定，設計人員需要與施工方進行溝通，編制出。浙江建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司的方法

在規(guī)定的技術標準（質量）、限定的預算內完成工程項目，從而為自。浙江建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司的方法

    B．檢查基底以下80CM范圍以內樹根及其它障礙物的的情況。C．快慢車道路基之間，由于新舊路基土層的承載力不等，軟硬程度不一，極易在連接部位產生路基承載力的不連續(xù)，甚至不穩(wěn)定，從而發(fā)生路基整體性的破壞。因此，在挖到快慢車道搭接處，要控制承包商在快車道邊緣路基臺階的施工情況，其中臺階高不應大于0．5米，臺階寬不小于1米。D．在路基施工期間，要有效控制由于降水或附近地段流入路基的地面水及施工用水。2）路床整修及碾壓的質量控制A．為達到設計要求的路床頂面以下深30CM的路基密實度（≥95%），需嚴格審查承包商路基施工人員、機具到位及配套情況，檢查承包商質量自檢體系的建立及工作情況。嚴格控制路基的施工寬度、施工層厚、壓實機具和壓實工藝的執(zhí)行。B．為保證路面結構厚度均勻，需加強對路床平整度、橫坡度和高程的檢查和整修。整修原則上是寧刮不墊。（五）10%灰土底基層的控制考慮到解放環(huán)路工程的地域性及文明施工，灰土應盡量采用廠拌石灰土。1）原材料的進場及檢驗：檢查石灰的品質，鈣、鎂含量，使用期限、周期及粒徑要求；土質的力學性能和粒徑；水質情況。原材料的試驗項目和頻率。浙江建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司的方法