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貴州造價(jià)公司合作加盟成立分公司的條件

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-11-28

    施工組織設(shè)計(jì)因地下水位線需設(shè)置泵、井點(diǎn)等進(jìn)行排水降水,施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算工程量及單價(jià)。又如施工組織設(shè)計(jì)中考慮了整體安全防護(hù),施工圖預(yù)算中也應(yīng)列出相應(yīng)的安全防護(hù)的工程量和單價(jià)。總之,施工方案的變動(dòng)將會(huì)影響到施工圖預(yù)算中工程量和單價(jià)的變化,因此,施工圖預(yù)算的編制與施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)同步進(jìn)行,它們之間有著密不可分的關(guān)系,一個(gè)的變動(dòng)將牽動(dòng)著另一個(gè)的變動(dòng),所以它們要同步進(jìn)行以便于控制工程造價(jià)。一般來說,通過施工組織設(shè)計(jì)可以看到一個(gè)項(xiàng)目施工全過程的安排。因此,每一個(gè)施工企業(yè)都必須重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,每一項(xiàng)目的業(yè)主也應(yīng)重視施工組織沒計(jì)的評(píng)審和監(jiān)督。作為一個(gè)施工企業(yè),在項(xiàng)目投標(biāo),競(jìng)標(biāo)中能否引起發(fā)包方的重視,除了自身的資質(zhì)等級(jí),實(shí)力、信譽(yù)等外,其主要因素還是取決于其報(bào)價(jià)是否合理,而恰如其分的報(bào)價(jià)又和施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣密切相關(guān)。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng),施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬建工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、工程概況,進(jìn)行周密的部署,認(rèn)真研究各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及有關(guān)組織措施、安全措施,確定合理的施工方案,使施工方案具有先進(jìn)性,合理性、競(jìng)爭(zhēng)性、適用性和可操作性。它既要考慮到業(yè)主方面的經(jīng)濟(jì)利益。行業(yè)的工作流程并不規(guī)范,各家咨詢服務(wù)公司都有各家的服務(wù)方法。貴州造價(jià)公司合作加盟成立分公司的條件

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    如有關(guān)工程簽證、核定限價(jià)資料等,必要的工程記錄與工程變更,還有發(fā)生后一周內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)交造價(jià)師,由造價(jià)師變更修正預(yù)算。為保證造價(jià)的完整,物資公司將材料供應(yīng)明細(xì)發(fā)生后一周內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)交造價(jià)師。5、如果標(biāo)底、預(yù)結(jié)算是由審計(jì)事務(wù)所所做,那么圖紙變更等技術(shù)資料就由造價(jià)師負(fù)責(zé)送交到審計(jì)事務(wù)所,審計(jì)事務(wù)所將審計(jì)結(jié)果反饋給造價(jià)師,造價(jià)師根據(jù)自己所做預(yù)決算進(jìn)行校對(duì),造價(jià)師主審負(fù)責(zé)校核,校核沒有錯(cuò)誤后,進(jìn)行公司內(nèi)部會(huì)審、會(huì)簽,方可簽字蓋章。6、造價(jià)管理的檢查、監(jiān)督由總工協(xié)同公司定期進(jìn)行。三、造價(jià)控制措施1、在前期階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的科學(xué)控制對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的管理的好傾向于可行性研究和設(shè)計(jì),也就是前期階段。關(guān)于石油化工項(xiàng)目,對(duì)其進(jìn)行可行性研究的過程中,成本幾乎是項(xiàng)目成本總額的%~1%,可是該環(huán)節(jié)的決策給項(xiàng)目造價(jià)卻帶來了大概70%~80%的影響,因?yàn)榇藭r(shí)裝置的工藝流程、設(shè)備及使用的材料已初步確定。此時(shí)的投資估算也是進(jìn)行方案選擇的重要依據(jù),是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否可行的參考依據(jù)。控制好這個(gè)階段的投資是工程造價(jià)管理的首要職責(zé)。在設(shè)計(jì)階段所耗費(fèi)的費(fèi)用大概占總投資的5%~10%左右(由于石油化工項(xiàng)目非標(biāo)設(shè)備較多)。貴州造價(jià)公司合作加盟成立分公司的條件工程咨詢企業(yè)的快速發(fā)展,工程咨詢復(fù)合型應(yīng)用人才需求將加劇,人。

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    對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、造型、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有具體的要求,所以工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都具有個(gè)別性、差異性。產(chǎn)品的差異性決定了工程造價(jià)的個(gè)別性差異。同時(shí),每期工程所處的地理位置也不相同,使這一特點(diǎn)得到了強(qiáng)化。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)性任何一項(xiàng)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長的建設(shè)期間,在建設(shè)期內(nèi),往往由于不可控制因素的原因,造成許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。如設(shè)計(jì)變更、材料、設(shè)備價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及取費(fèi)費(fèi)率的調(diào)整,的利率、匯率的變化,都必然會(huì)影響到工程造價(jià)的變動(dòng)。所以,工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期處于不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能的終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)層次性工程造價(jià)的層次性取決于工程的層次性。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往包含多項(xiàng)能夠的發(fā)揮生產(chǎn)能力和工程效益的單項(xiàng)工程。一個(gè)單項(xiàng)工程又由多個(gè)單位工程組成。與此相適應(yīng),工程造價(jià)有三個(gè)層次,即建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。如果專業(yè)分工更細(xì),分部分項(xiàng)工程也可以作為承發(fā)包的對(duì)象,如大型土方工程、樁基礎(chǔ)工程、裝飾工程等。這樣工程造價(jià)的層次因增加分部工程和分項(xiàng)工程而成為五個(gè)層次。即使從工程造價(jià)的計(jì)算程序和工程管理角度來分析。

    工程竣工結(jié)算是石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù),無論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審計(jì)結(jié)算。工程結(jié)算書由施工單位編制,經(jīng)業(yè)主委托有資格的造價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系,也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定,實(shí)事求是進(jìn)行編制。實(shí)踐證明,通過對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查,一般情況下,經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10%左右,有的高達(dá)20%,對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。的主要的是要做好竣工決算,正確核定新增資產(chǎn)價(jià)值。結(jié)束語總之,對(duì)石油化工工程進(jìn)行造價(jià)控制是一個(gè)非常重要的工作,在項(xiàng)目的整個(gè)過程中對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行有效的控制才能使工程造價(jià)控制在規(guī)定的范圍內(nèi),有效推進(jìn)施工進(jìn)度,減少工程施工成本支出,從而增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)[1]桑羊林..程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見問題的探討[J].科技資訊.2008(04)[2]王江.淺談石油化工項(xiàng)目建設(shè)前期的投資控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2009(06)[3]陳建敏.石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2010。受到影響。112、前期咨詢工作會(huì)衡量項(xiàng)目的價(jià)值,并針對(duì)項(xiàng)目的。

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    造成工程結(jié)算拖欠的糾紛;4、建設(shè)單位與施工單位在結(jié)算過程中,因?qū)ㄔO(shè)工程施工合同中約定的有關(guān)固定總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)價(jià)的計(jì)價(jià)原則理解不同,造成有關(guān)結(jié)算款糾紛;5、因施工企業(yè)的的以及工期、質(zhì)量確有問題,或者未及時(shí)依約交付竣工資料導(dǎo)致建設(shè)單位與施工單位的逾期竣工或質(zhì)量缺陷及損失索賠糾紛6、建設(shè)工程交付使用后,因建設(shè)單位主張發(fā)生工程保修事宜,在未獲得施工單位事先同意的情況下,直接委托第三方進(jìn)行維修,施工單位要求返還工程質(zhì)量保修金時(shí)發(fā)生工程保修金糾紛。(三)施工單位加強(qiáng)合約管理的主要環(huán)節(jié)1、關(guān)于合同簽約管理的主要環(huán)節(jié)△強(qiáng)化投標(biāo)單位的資質(zhì)控制;△強(qiáng)化投標(biāo)策略的進(jìn)退應(yīng)對(duì);△強(qiáng)化簽約管理的風(fēng)險(xiǎn)防范;A、談判人員應(yīng)負(fù)責(zé)合同的真實(shí)性、可行性;B、審查人員應(yīng)負(fù)責(zé)合同的嚴(yán)密性、合法性;C、批準(zhǔn)人員應(yīng)負(fù)責(zé)合同的決策性、風(fēng)險(xiǎn)性。2、關(guān)于合同履約管理的主要環(huán)節(jié)△強(qiáng)化合同履約交底,讓管理人員胸中有數(shù):合同交底由造價(jià)人員從預(yù)結(jié)算角度進(jìn)行,有利于解決特定項(xiàng)目的具體合同的利弊得失和應(yīng)對(duì)措施;△強(qiáng)化合同資料專管,使證據(jù)管理落到實(shí)處:由造價(jià)人員專管履約資料,確保從證據(jù)角度搜集資料,有利于有效實(shí)施簽證、索賠和確保及時(shí)進(jìn)行預(yù)、決算。工程經(jīng)驗(yàn),無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)。貴州造價(jià)公司合作加盟成立分公司的條件

監(jiān)理人才隊(duì)伍,不僅要有豐富的工作經(jīng)歷,還要具備較高的專業(yè)素質(zhì)。貴州造價(jià)公司合作加盟成立分公司的條件

   工程造價(jià)(ProjectCosts,PC)是指構(gòu)成項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用。綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識(shí)與技能,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和評(píng)價(jià)等的工作過程被稱為工程造價(jià)管理(ProjectCostManagement,PCM)。按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的程序、方法和依據(jù),對(duì)工程造價(jià)及其構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行的預(yù)測(cè)或確定被稱為工程計(jì)價(jià)(ConstructionPricingorEstimating,CPE),工程計(jì)價(jià)依據(jù)(BasisforEstimateofProjectCost,BEPC)包括與計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)方法和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的工程計(jì)量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),工程計(jì)價(jià)定額及工程造價(jià)信息等。[1]中文名工程造價(jià)外文名ProjectCosts[1]的內(nèi)容估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等工程計(jì)價(jià)依據(jù)工程計(jì)量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。貴州造價(jià)公司合作加盟成立分公司的條件