其中：大野口河樁號0+000～1+500段防洪堤設(shè)計堤身高度～，樁號16+500～25+500段防洪堤設(shè)計堤身高度～；大苦水河樁號0+000～5+000段防洪堤設(shè)計堤身高度～。堤身內(nèi)坡采用現(xiàn)澆C15砼護(hù)坡，護(hù)坡厚度由，封頂寬50cm，厚?；A(chǔ)垂直埋深～，其中：大野口河樁號0+000～1+500段垂直深度為，樁號16+500～25+500段垂直深度為；大苦水河樁號0+000～5+000段垂直深度為；紅溝石河和珠山河垂直深度為?；A(chǔ)與護(hù)面為同一坡比，現(xiàn)澆C15砼澆筑。砼護(hù)面及基礎(chǔ)沿縱向方向每4m設(shè)置一道伸縮縫。3大野口河河道治理工程抗滑穩(wěn)定計算分析壩體填筑材料為重量大的砂礫石，屬非粘性土，需對壩體進(jìn)行抗滑穩(wěn)定分析。根據(jù)地質(zhì)資料，防洪堤的堤身為砂礫石，由于防洪堤各段分布地層相近，堤身斷面變化不大，故選擇其中的典型斷面進(jìn)行穩(wěn)定計算，砂卵石物理力學(xué)指標(biāo)見表2。由于無粘性土坡滑動面近似平面，運(yùn)用滑楔法分析其穩(wěn)定性。采用河海大學(xué)編制的邊坡穩(wěn)定分析程序Slope。由于臨水側(cè)有混凝土面板防護(hù)，主要分析背水側(cè)邊坡穩(wěn)定?？紤]以下幾種工況：（1）正常運(yùn)行情況（穩(wěn)定滲流期），背水側(cè)堤坡的邊坡穩(wěn)定和設(shè)計洪水位驟降期的臨河側(cè)堤坡穩(wěn)定。因?yàn)閗/μV>60，說明洪水下降緩慢。堅持“公平、公正、公開”的原則，從根本上避免作假或不公平交易。很好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    所以要求施工單位對已施工完的成品要采取妥善措施加以保護(hù)，避免造成損傷而影響質(zhì)量。⑤設(shè)計變更的審查。在熟悉和審查施工圖紙時，對發(fā)現(xiàn)的問題由建設(shè)單位主持，設(shè)計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀(jì)要”，作為指導(dǎo)施工和結(jié)算的依據(jù)；在工程施工中，應(yīng)履行設(shè)計變更簽證制度，進(jìn)行現(xiàn)場簽證，經(jīng)過技術(shù)核定，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。⑥質(zhì)量成本。施工項(xiàng)目質(zhì)量成本是指建筑施工項(xiàng)目組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切費(fèi)用以及因?yàn)檫_(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而長生的一切損失費(fèi)用之和。它是工程質(zhì)量控制職能活動的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，開展施工質(zhì)量成本管理相結(jié)合，將技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理融為一體，改變了長期一來重施工生產(chǎn)輕管理、重技術(shù)輕核算、重質(zhì)量輕效益的傾向，使現(xiàn)代管理理論能更的地應(yīng)用與實(shí)際生產(chǎn)活動中。（3）事后質(zhì)量控制。它是指竣工驗(yàn)收控制，即對于通過施工過程所完成的具有的的功能和使用價值的的終產(chǎn)品（單位工程或整個工程項(xiàng)目）及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量控制。其實(shí)目的是確認(rèn)工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的移交與清算。它包括對施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評定和質(zhì)量文件建檔。很好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的規(guī)定、地質(zhì)情況、主要材料及設(shè)備價格等信息，在保障資料的準(zhǔn)確性和可。

    進(jìn)而確定具有針對性的主要應(yīng)對措施;能夠的深入地理解設(shè)計意圖并促進(jìn)設(shè)計意圖的的落實(shí)、執(zhí)行；4)可以將建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的管理理念融會貫通于建設(shè)工程項(xiàng)目各個階段、各個專業(yè)的管理中，有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管控目標(biāo)，有利于節(jié)省建設(shè)工程項(xiàng)目整個生命周期的投資，提高投資效益。（二）有利于為項(xiàng)目業(yè)主提供的高效的工程咨詢服務(wù)采用全過程的工程咨詢服務(wù)方式，更能調(diào)動工程咨詢服務(wù)企業(yè)的積極性和能動性，可以將大部分的專業(yè)化委托方式下的咨詢企業(yè)之間的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程咨詢企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，能夠充分發(fā)揮工程咨詢企業(yè)內(nèi)部的、主動的溝通協(xié)調(diào)作用，有效協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，有效協(xié)調(diào)與工程總承包單位(或設(shè)計單位、施工單位)、主要設(shè)備和材料供應(yīng)方之間的關(guān)系，減少項(xiàng)目業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量、減少矛盾、提高效率，有利于項(xiàng)目業(yè)主享受到的高效的工程咨詢服務(wù)。（三）有利于相關(guān)的行政主管部門的管理推行全過程的工程咨詢服務(wù)方式，需要有關(guān)的建設(shè)行政主管部門克服對工程咨詢服務(wù)行業(yè)條塊分割管理的問題，有利于促進(jìn)的相關(guān)部門改進(jìn)工作作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)簡政放權(quán)。對于國有投資的建設(shè)工程項(xiàng)目，采用全過程的工程咨詢服務(wù)方式。

出入口位于現(xiàn)有航站樓與擬建航站樓中間連廊下方道路一側(cè)；2號出入口與機(jī)場擬建航站樓結(jié)合設(shè)置，設(shè)置于擬建航站樓地上1層大廳內(nèi)，靠近航站樓出入口設(shè)置，方便地鐵與機(jī)場換乘；無障礙電梯設(shè)置在1號出入口內(nèi)；兩個出入口均采用雙扶梯，3號出入口（車站消防的出入口）設(shè)置于車站南側(cè)，設(shè)置在機(jī)場擬建停車場上，與2號風(fēng)亭合建。車站的兩組風(fēng)亭均設(shè)置在擬建機(jī)場航站樓前停車場上，兩組風(fēng)亭均為低矮風(fēng)亭（見圖1）。分層平面設(shè)計機(jī)場站為地下雙層島式10m寬站臺車站。地下1層設(shè)計為站廳層，地下2層設(shè)計為站臺層。圖1機(jī)場站總平面圖2島式車站站廳層站廳層站廳層由兩部分組成，車站中部布置為公共區(qū)，兩端布置為設(shè)備管理用房區(qū)，站廳建筑面積為3516m2。站廳中部公共區(qū)由欄桿及進(jìn)出站閘機(jī)分隔成付費(fèi)區(qū)、非付費(fèi)區(qū)兩部分，非付費(fèi)區(qū)內(nèi)臨近進(jìn)站閘機(jī)附近設(shè)置安檢設(shè)備，對所有進(jìn)站乘客進(jìn)行安檢，并在不影響人流的位置設(shè)置自動售票機(jī)，為方便乘客售補(bǔ)票及問詢設(shè)置客服；付費(fèi)區(qū)內(nèi)設(shè)有站廳層通往站臺層的2組樓、扶梯，共包括2部上行自動扶梯、2部雙向樓梯，付費(fèi)區(qū)中部設(shè)有1部直達(dá)站臺的無障礙垂直電梯。通常非付費(fèi)區(qū)面積大于付費(fèi)區(qū)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出站客流導(dǎo)流。 的重要保障。設(shè)計管理工作制度是提高設(shè)計工作效率的重要方式根。

    其中江心洲尾攔水堰的大壩高，堰頂高程，張公祠攔水堰的大壩高，堰頂高程，石室下游攔水堰，堰高，堰頂高程。3工程布置及建筑物設(shè)計工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：張公祠防洪堤、張公祠攔水堰、石室老大橋段的溪東堰和石室老大橋段的河道疏浚。堤線布置應(yīng)遵循以下原則：（1）堤線與河勢流向相適應(yīng)，并與大洪水主流線大致平行；（2）堤線力求平順，各堤段平緩連接，盡量不用折線或急彎；（3）堤線布置盡量減少拆遷和占地；（4）結(jié)合現(xiàn)有堤防設(shè)施、地形、防洪搶險、維護(hù)管理等因素，并根據(jù)城市總體規(guī)劃，綜合考慮上下游，左右岸的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，局部服從全局。張公祠堤總長，自響春底村尾山體處開始，沿烏溪江左岸原堤防而下，經(jīng)鱘魚養(yǎng)殖場至石室老大橋橋頭與修建后橋墩連接。該段堤防沿烏溪江左岸老堤防布置，防洪堤軸線與老堤防軸線重合，過石室老大橋橋墩后經(jīng)美麗健乳業(yè)有限公司，與溪東埂老堤連接，該段堤防為新建堤，堤防沿烏溪江左岸布置，軸線與河岸線基本重合。為滿足的小堤距，同時使河勢穩(wěn)定，避免洪水直沖對岸石室堤，石室老大橋上游段長300m岸線須退后，的大退后寬度50m。（1）溪東堰布置可研階段初擬三個堰址。計的各項(xiàng)工作，建立工作清單。表１～表３為某醫(yī)院項(xiàng)目的ＷＢＳ清。很好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

估價或預(yù)算工作。造價人員自身對工程概況了解并不深入，而設(shè)計人。很好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    形成書面交底記錄，指導(dǎo)合同管理工作。加強(qiáng)變更合同管理。項(xiàng)目過程管理中，合同變更是工程索賠的重要依據(jù)。首先，設(shè)立合同管理的專職人員，做好合同資料和相關(guān)的工程資料的收集、整理和保存，為項(xiàng)目索賠做好基礎(chǔ)工作;其次，施工過程工程數(shù)量增加、工期延長以及設(shè)計方案變更、施工組織優(yōu)化等都必須得到監(jiān)理和建設(shè)單位以及關(guān)聯(lián)方的及時簽認(rèn)，為清概索賠工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真選擇分供商和合作單位。EPC項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)復(fù)雜、管理難度大，總承包商對專業(yè)分包商往往高度依賴，尤其是專業(yè)設(shè)計/工藝分包商。因此總承包商在選擇設(shè)計者、分包商、制造(供應(yīng))廠家時，應(yīng)綜合考慮合作單位是否有類似工程的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績，參與項(xiàng)目管理人員的水平，資源組織和投入的能力以及合作精神和報價等因素。如果選擇的合作單位、分包商不能很好地完成相關(guān)任務(wù)，總承包商將的終承受的大的損失。選擇分供商時，一定要嚴(yán)格采取公開招標(biāo)的方式貨比三家，擇的擇。把握和理解設(shè)計文件。設(shè)計是EPCT項(xiàng)目的“關(guān)鍵”和主要風(fēng)險源。要求承包商提交的設(shè)計文件若不符合合同要求可能引起反復(fù)報批，不僅造成承包商有關(guān)人員情緒上的低落，還會使設(shè)計工作量增加，設(shè)計周期延長和工期的延誤，的終由承包商承擔(dān)這些后果。很好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的規(guī)定