因此應(yīng)將設(shè)備材料運輸?shù)娜瘫ｋU列為強制性的。規(guī)避施工進度和工程質(zhì)量管理風(fēng)險。工期是EPC項目主要風(fēng)險源。在實施過程中，承包商必須采取倒排工序、正向組織的方法，編制工程總進度計劃，階段進度計劃和各類各障計劃，通過關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵流程的控制，并借助項目管理軟件實施實時動態(tài)監(jiān)控，及時進行修正和調(diào)整，有效保障工程進度。防止工期延期導(dǎo)致經(jīng)濟索賠風(fēng)險。EPC項目建設(shè)投資大，建成及使用周期長，只有合乎質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，滿足業(yè)主要求。在EPC項目質(zhì)量管理中，必須堅決執(zhí)行技術(shù)交的度、細致施工圖紙審核、嚴格物資進場檢驗、規(guī)范施工工序流程、施工過程嚴格執(zhí)行三檢制，對施工過程實行穿透式管理，以過程精品確保工程整體質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。重視保險公司投保。工程保險是針對工程項目在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的因自然災(zāi)害和意外事故而造成的物質(zhì)損失和依法應(yīng)對第三者的人身傷亡或財產(chǎn)損失的經(jīng)濟賠償責(zé)任提供保障的一種綜合性保險。這是將一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔(dān)的辦法。雖然，采用這種方法要支付一定的保險費用，但對于風(fēng)險損失而言則是個很小的數(shù)字，而且承包商可以將保險費計入工程成本。因此。都會出現(xiàn)安全管控不到位的問題，有很多安全管理空白區(qū)，影響著生。省心的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法

    或補償）時的分配方法：按成本核算對象的建筑面積來分攤。開發(fā)前期準備費、主體建筑工程費、主體安裝工程費、社區(qū)管網(wǎng)工程費、園林環(huán)境工程費、配套設(shè)施費能夠分清成本核算對象的，可直接計入成本核算對象的相應(yīng)成本項目；應(yīng)由兩個或兩個以上的成本核算對象負擔(dān)的費用，可通過各成本項目下的“待分攤成本”之核算項目進行歸集，再按下表所示分攤標準分配計入各成本核算對象：成本項目分攤標準開發(fā)前期準備費按可售面積分攤主體建筑工程費（1）扣除直接費用后，按建筑面積分攤；（2）根據(jù)經(jīng)驗系數(shù)和建筑面積，確定標準分攤；主體安裝工程費（1）扣除直接費用后，按建筑面積分攤；（2）根據(jù)造價經(jīng)驗系數(shù)和建筑面積相乘，確定標準分攤；社區(qū)管網(wǎng)工程費按可售面積分攤；若能區(qū)分可按占地面積分攤園林環(huán)境工程費公享性強，按可售面積分攤；公享性不強并可區(qū)分，按占地面積分攤配套設(shè)施費按可售面積分攤開發(fā)間接費應(yīng)先通過“開發(fā)間接費”科目分項目歸集開發(fā)間接費的實際發(fā)生數(shù)，在每月（季）末，根據(jù)其實際發(fā)生數(shù)按一定標準分配計入各開發(fā)項目的各成本核算對象。具體分配及核算方法參見《萬科集團費用核算規(guī)范》車位及車庫、其他配套設(shè)施及留作自用的固定資產(chǎn)。規(guī)模大的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟開分公司的好處后要盡量避免修改，若是發(fā)生意外狀況要對工期作出改動時，應(yīng)該與。

    并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價的負責(zé)。在該種模式下，建設(shè)工程涉及的建筑材料、建筑設(shè)備等采購工作，由發(fā)包人(業(yè)主)來完成。建設(shè)、轉(zhuǎn)讓總承包，是指有投融資能力的工程總承包商受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘查、設(shè)計、采購、施工、試運行實現(xiàn)全過程總承包；同時工程總承包商自行承擔(dān)工程的全部投資，在工程竣工驗收合格并交付使用后，業(yè)主向工程總承包商支付總承包價。[4]EPC推廣編輯EPC總承包模式在我國推廣的法律及政策、規(guī)章依據(jù)。法律依據(jù)：為加強與國際慣例接軌，克服傳統(tǒng)的“設(shè)計-采購-施工”相分離承包模式，進一步推進項目總承包制，我國現(xiàn)行《建筑法》在第二十四條規(guī)定：“提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。”《建筑法》的這一規(guī)定，在法律層面為EPC項目總承包模式在我國建筑市場的推行，提供了具體法律依據(jù)。

    G、室外零星設(shè)施：兒童游樂設(shè)施、各種指示牌、標識牌、示意圖、垃圾桶、座椅、陽傘等。配套設(shè)施費指房屋開發(fā)過程中，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，產(chǎn)權(quán)及收益權(quán)不屬于開發(fā)商，開發(fā)商不能有償轉(zhuǎn)讓也不能轉(zhuǎn)作自留固定資產(chǎn)的公共配套設(shè)施支出。主要包括以下幾類：A、在開發(fā)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的不會產(chǎn)生經(jīng)營收入的不可經(jīng)營性公共配套設(shè)施支出，包括居委會、派出所、崗?fù)?、兒童樂園、自行車棚等；B、在開發(fā)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的根據(jù)法規(guī)或經(jīng)營慣例，其經(jīng)營收入歸于經(jīng)營者或業(yè)委會的可經(jīng)營性公共配套設(shè)施的支出，如建造幼托、郵局、圖書館、閱覽室、健身房、游泳池、球場等設(shè)施的支出；C、開發(fā)小區(qū)內(nèi)城市規(guī)劃中規(guī)定的大配套設(shè)施項目不能有償轉(zhuǎn)讓和取得經(jīng)營收益權(quán)時，發(fā)生的沒有投資來源的費用；D、對于產(chǎn)權(quán)、收入歸屬情況較為復(fù)雜的地下室、車位等設(shè)施，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、開發(fā)商的銷售承諾等具體情況確定是否攤?cè)氡境杀卷椖?。如開發(fā)商通過補交地價或人防工程費等措施，得到部門認可，取得了該配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)作為經(jīng)營性項目的核算。該成本項目下按各項配套設(shè)施設(shè)立明細科目進行核算，如：A、游泳池：土建、設(shè)備、設(shè)施；B、業(yè)主會所：設(shè)計、裝修費、資產(chǎn)購置、單體會所結(jié)構(gòu)。位，所以招標人一定要注意，根據(jù)項目具體情況給予各指標不同的權(quán)。

    [5]巴基斯坦特里肯波斯頓風(fēng)電項目：GE與中國電建華東勘測設(shè)計研究院有限公司共同建設(shè)巴基斯坦特里肯波斯頓風(fēng)電項目。[6]巴基斯坦燃煤發(fā)電站項目：GE與中國電力建設(shè)集團下屬山東電建三公司合作建設(shè)巴基斯坦QasimLucky660兆瓦燃煤發(fā)電站項目。[6]塔爾二期燃煤電廠項目：GE與中國機械設(shè)備工程有限公司在巴基斯坦開展塔爾二期燃煤電廠項目。[6]孟加拉古拉紹電站4號機組改造項目：合作方為中國能建，改造項目是由孟加拉國家財政部提供擔(dān)保，世界銀行提供的的國際公開競標EPC項目。[5]中亞天然氣管線項目：該項目由中石油海外工程集團承建，GE調(diào)動沿線國家的本土團隊，協(xié)助進行項目溝通，從中亞進口的天然氣，通過中亞管道接入西氣東輸管道，覆蓋國內(nèi)25個省市和香港特別行政區(qū)的用戶，造福5億多人。[5]中東、非洲迪拜Hassyan清潔煤的發(fā)電項目：由哈電國際承建，Hassyan項目是中東的燃煤電廠，的設(shè)備制造及組裝服務(wù)由中國的兩家工廠（GE北重工廠、GE武漢鍋爐廠）提供，采用4套GE高效的600MW超超臨界蒸汽發(fā)電機和鍋爐技術(shù)，能夠為迪拜目前的電網(wǎng)擴容25%，以高效低成本的方式為近130萬人提供電力。[5]贊比亞下凱富峽水電站項目：合作方中國電建集團。進入作業(yè)區(qū)域的人員，要求全部佩戴安全帽，并且主動識別塔吊與其。新疆甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的要求

政工程的建設(shè)。然而一些市政工程盲目追求施工進度與效益，為了縮。省心的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法

    這個數(shù)據(jù)只是本次參與統(tǒng)計的8139家工程造價咨詢企業(yè)的從業(yè)人數(shù)。還有大量在施工、設(shè)計院、甲方工作的造價從業(yè)人員。按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部編制的《工程造價事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中的數(shù)據(jù)，“截止15年末，全國從事工程造價的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量共計145萬人”，參照同期工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員增長率及專業(yè)技術(shù)人員占從業(yè)人員的比例，可以估算截止2018年末，全國造價從業(yè)人員約為277萬人左右。2、工程造價咨詢企業(yè)從業(yè)人員中持有注冊造價工程師的比例約為，基本符合二八定律；80%的未取得造價工程師的從業(yè)人員在具體干著算量、套價、結(jié)算等造價實務(wù)性工作。按照第1點類似辦法，可以估算截止2018年末，全國注冊造價工程師約為19萬人。另外，查閱有關(guān)資料顯示2018年注冊造價工程師報考人數(shù)28萬，通過考試取得職業(yè)資格的約為。3、工程造價咨詢企業(yè)從業(yè)人員中具有專業(yè)技術(shù)職稱的約占65%，也就是說還有35%的人是剛踏入造價這行不久的職場小白。這一方面說明人員流動率較高。另外也可以解釋網(wǎng)上看到的大多數(shù)造價人員工資普遍不高的現(xiàn)象。三、業(yè)務(wù)情況2018年工程造價咨詢企業(yè)的營業(yè)收入為，比上年增長。其中，工程造價咨詢業(yè)務(wù)收入，比上年增長，占全部營業(yè)收入的45%。省心的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法