生活、安全等方面的非實體工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的清單。⒌工程量清單的內(nèi)容：工程量清單的基本的功能是作為信息的載體,以便使投標(biāo)人能對工程有的而充分的了解，因此其內(nèi)容應(yīng)的、準(zhǔn)確、無誤。主要包括：工程量清單說明和工程量清單表兩大部分：①工程量清單說明的內(nèi)容：②工程量清單表由分部分項工程量清單、措施項目清單、其它項目清單三個清單組成：（詳細(xì)格式見表）1、格式：由項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量四部分組成;2、編制依據(jù)：（1）根據(jù)文件的內(nèi)容；（3）施工圖的設(shè)計文件；（4）計價規(guī)范及其附錄：A、B、C、D、E；（5）合理的施工方法；3、編制步驟：（1）熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計方案、計價規(guī)范和其它相關(guān)規(guī)定，確定合理的施工方法；（2）根據(jù)施工圖紙及其附錄中的附錄項目和項目特征，確定清單項目；（3）根據(jù)施工圖紙文件，計價規(guī)范規(guī)定的計算規(guī)則，計量單位計算各分部分項清單項目的工程量；（4）根據(jù)計價規(guī)范附錄中提示的清單項目的工程內(nèi)容，結(jié)合施工圖設(shè)計實際情況，確定清單項目名稱下應(yīng)填寫的施工過程，它是進(jìn)行組價的內(nèi)容。（5）按規(guī)定的統(tǒng)計格式，填寫分部分項工程量清單；4、關(guān)于項目編碼的規(guī)定：五級編碼設(shè)置，用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。分包工程的管理力度的削弱，無法從根本上、全局上把控整個工程的。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

    按照規(guī)定程序向建設(shè)單位辦理的終工程價款結(jié)算的一項經(jīng)濟(jì)活動?？⒐そY(jié)算是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際施工中出現(xiàn)的變更、簽證等實際情況由施工企業(yè)負(fù)責(zé)編制的。在工程施工過程中，由于遇到一些原設(shè)計無法預(yù)計的情況，如基礎(chǔ)工程施工遇軟弱土、流砂、陰河、古墓、孤石等，必然會引起設(shè)計變更、施工變更等原施工圖預(yù)算中未包括的內(nèi)容。因此在工程竣工驗收后，建設(shè)單位與施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工過程中的實際變更情況進(jìn)行竣工結(jié)算。(五)竣工結(jié)算的作用1.竣工結(jié)算是施工企業(yè)與建設(shè)單位結(jié)清工程費用的依據(jù)；2.竣工結(jié)算是施工企業(yè)考核工程成本，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)3.竣工結(jié)算是編制概算定額和概算指標(biāo)的依據(jù)。(六)竣工結(jié)算的方式1.施工圖預(yù)算加簽證結(jié)算方式該結(jié)算方式是把經(jīng)過審定的原施工圖預(yù)算作為工程竣工結(jié)算的主要依據(jù)。凡原施工圖預(yù)算或工程量清單中未包括的“新增工程”，在施工過程中歷次發(fā)生的由于設(shè)計變更、進(jìn)度變更、施工條件變更所增減的費用等。經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證后，與原施工圖預(yù)算一起構(gòu)成竣工結(jié)算文件，交付建設(shè)單位經(jīng)審計后辦理竣工結(jié)算。這種結(jié)算方式，難以預(yù)先估計工程總的費用變化幅度，往往會造成追加工程投資的現(xiàn)象。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設(shè)立分公司的要求的獎懲制度，這樣不僅能激發(fā)員工的工作熱情，而且能提升員工的專。

    為進(jìn)一步深化建筑業(yè)“放管服”的，加快產(chǎn)業(yè)升級，提升工程質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)從業(yè)企業(yè)的競爭力，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，近日，的辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》的[2017]19號（以下簡稱《意見》）,這也是的層面的針對建筑業(yè)發(fā)展方向的發(fā)文?！兑庖姟吩谕晟乒こ探ㄔO(shè)組織模式條款中明確提出培育全過程工程咨詢，鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢；鼓勵非的投資工程和民用建筑項目積極嘗試全過程工程咨詢服務(wù)；鼓勵推廣的全過程工程咨詢服務(wù)模式覆蓋面廣、涉及專業(yè)多、管理界面寬，并強(qiáng)調(diào)貫穿建筑工程壽命周期的各個階段。近期，廈門市發(fā)文推行“設(shè)計監(jiān)理”，江蘇省印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)全過程項目管理咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》，國家和各省市地區(qū)相關(guān)指導(dǎo)政策和制度的相繼出臺，都預(yù)示著全過程工程咨詢將成為建筑服務(wù)業(yè)發(fā)展的必然方向，我國建設(shè)工程管理模式正朝著更為的和綜合的良好趨勢發(fā)展。一、建筑服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀傳統(tǒng)建設(shè)工程的目標(biāo)、計劃、控制都以參與單位個體為主要對象，項目管理的階段性和局部性割裂了項目的內(nèi)在聯(lián)系，導(dǎo)致項目管理存在明顯的管理弊端。

    由“執(zhí)行建筑師”為管理主導(dǎo)，項目管理事業(yè)部提供管控支持，由各個專業(yè)生產(chǎn)所配置資源，形成以項目為載體、以設(shè)計師為管理主導(dǎo)、職能部門配合的項目強(qiáng)矩陣式管理體系，比較大限度地確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。目前已經(jīng)實施“執(zhí)行建筑師”為管理主導(dǎo)的項目有上海江灣社區(qū)彩虹灣醫(yī)院工程項目（14萬平方米）、上海航海人才公共實訓(xùn)基地暨南湖職校工程項目（24萬平方米）、上海世博村D地塊裝修工程項目（）等十余個項目案例。上海江灣社區(qū)彩虹灣醫(yī)院工程項目上海航海人才公共實訓(xùn)基地暨南湖職校工程項目全過程工程咨詢的的推行以及“執(zhí)行建筑師”主導(dǎo)項目全過程管理模式的市場化，對于提升工程建設(shè)項目的管理水平，打造“中國建造”企業(yè)品牌，促進(jìn)中國建筑業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，皆具有深遠(yuǎn)意義。（本文作者曲澤軍為華東建筑設(shè)計研究院有限公司總承包事業(yè)部經(jīng)營部主任）原創(chuàng)精品推薦：1全過程工程咨詢怎么做?且聽AECOM分解……2新形勢下，勘察設(shè)計企業(yè)如何應(yīng)對人力資源挑戰(zhàn)34聲明：本文由入駐搜狐號作者撰寫，除搜狐官方賬號外，觀點的的作者本人，不的搜狐立場。性，它還容易受到各種建筑施工因素的影響及制約。41、要嚴(yán)格控。

    但又不要輕易否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下，通過技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會。6、監(jiān)理人員與承包人對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應(yīng)以合同文件和檢測試驗資料為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個人的看法和經(jīng)驗隨意作出決定。7、監(jiān)理工程師監(jiān)理的工程質(zhì)量將受到危害時，應(yīng)迅速先通知承包人，然后采用勸告，提示的方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正。如果承包人不聽勸告斷續(xù)施工時，必須果斷地指令暫停施工進(jìn)行檢查。8、質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價才能做出結(jié)論。9、監(jiān)理工程師在計劃監(jiān)控中的指出承包人進(jìn)度滯后是不夠的，還必須有充分的根據(jù)論證并令承包人服，促使承包人采取措施加快進(jìn)度。守法和嚴(yán)格遵守上述規(guī)定，如有違反，嚴(yán)加處理。10、工程計量時，監(jiān)理工程師應(yīng)切記：“計量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人的職責(zé)，而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé)”。11、監(jiān)理工程師監(jiān)理員必須定期地、比較好每周一次檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機(jī)械運轉(zhuǎn)情況。12、監(jiān)理工程師給承包人指令時一定要謹(jǐn)慎，非合同內(nèi)的事情在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，因為承包人沒有義務(wù)接受合同規(guī)定以外的其它指令。時還能夠提高整個工程進(jìn)展的成效。40、科學(xué)、合理、有效的建筑。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

管理體系需要具有相關(guān)專業(yè)知識的管理人員進(jìn)行操作和把控，但現(xiàn)在。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

    由工程造價5000萬元改為2億元以下，擴(kuò)大了乙級企業(yè)的從業(yè)范圍和生存空間。5、刪去設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的規(guī)定，為全國執(zhí)業(yè)掃除了障礙。6、取消辦公場所人均面積的要求。7、造價師注冊：申請注冊時，需要提交的材料，如勞動合同、身份證等，由復(fù)印件改為必須提供原件。執(zhí)業(yè)印章由原來的統(tǒng)一核發(fā)，改為“按照規(guī)定自行制作”。申請延續(xù)注冊時，造價工程師本人和單位應(yīng)對其前一個注冊的工作業(yè)績進(jìn)行承諾，并由注冊機(jī)關(guān)調(diào)查核實。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格被廢止2018年3月8日住建部發(fā)布關(guān)于廢止《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格被廢止。住建部、工信部等九部門聯(lián)合發(fā)文：大力發(fā)展全過程工程咨詢2020年9月4日住建部官網(wǎng)發(fā)布《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》，以新型建筑工業(yè)化帶動建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，打造具有國際競爭力的“中國建造”品牌?！兑庖姟访鞔_提出：發(fā)展全過程工程咨詢。大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)，培育具備勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等業(yè)務(wù)能力的全過程工程咨詢企業(yè)。2019年3月住建部的家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設(shè)立分公司的要求