正在逐步失效。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的研究，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由大眾化市場(chǎng)，變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場(chǎng)，并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化，不能簡(jiǎn)單理解為市場(chǎng)更加細(xì)分，這種變化可能帶來市場(chǎng)的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級(jí)，依據(jù)我的觀察，消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了，也不只是消費(fèi)的商品由低變高了，而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變，他可能對(duì)原來的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，我國(guó)的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，口香糖等諸多品類，可能有越來越的消費(fèi)者已經(jīng)不再消費(fèi)了，或者消費(fèi)數(shù)量逐步減少。即便是你做的再好、再時(shí)尚恐怕也難以打動(dòng)消費(fèi)者。我的分析：未來快消品市場(chǎng)還將沿著這個(gè)方向發(fā)展。并且還要看清的兩個(gè)消費(fèi)變化特點(diǎn)是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)前的消費(fèi)還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點(diǎn)。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場(chǎng)變化。 山東桐宸管理咨詢有限公司是一家專注于營(yíng)銷數(shù)智化的企業(yè)，致力于為客戶提供多方位的產(chǎn)品和服務(wù)。壽光營(yíng)銷數(shù)智化價(jià)格咨詢

    大互聯(lián)時(shí)期，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的需要顯現(xiàn)出空前的需，基于大數(shù)據(jù)的分析早就成為很多優(yōu)異企業(yè)的常態(tài)，甚至說企業(yè)有沒有大數(shù)據(jù)和顧客洞察機(jī)構(gòu)是區(qū)別未來是不是會(huì)成為一家優(yōu)異的公司的關(guān)鍵分水嶺?？梢哉f在這個(gè)產(chǎn)品差異化早就不再是一個(gè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全世界，明白顧客是主要的事情。一名天分創(chuàng)意的頭腦根據(jù)對(duì)顧客的直覺設(shè)計(jì)廣告促銷早已是企業(yè)界早就逝去的回憶?，F(xiàn)在的營(yíng)銷需基于數(shù)據(jù)洞悉每個(gè)顧客偏愛并制訂差異化。大數(shù)據(jù)現(xiàn)在早就成為市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售的前沿地區(qū)。傳統(tǒng)營(yíng)銷vs數(shù)字營(yíng)銷這些年，傳統(tǒng)營(yíng)銷在各個(gè)領(lǐng)域中的效率大幅下滑。舉足輕重的緣故是：顧客劃分群體、產(chǎn)品、品牌、傳媒和銷售渠道的成倍增加以及全球化世上**競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)。因此營(yíng)銷和銷售團(tuán)隊(duì)需把小店主的做法擴(kuò)大化，即要向小店主那樣明白個(gè)體顧客。坊子區(qū)營(yíng)銷數(shù)智化費(fèi)用根據(jù)客戶需求變化，提供更多解決方案，通過大數(shù)據(jù)分析降低運(yùn)營(yíng)成本、管理成本和營(yíng)銷成本。

    增長(zhǎng)是企業(yè)解決一切問題的入口。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在諸多不確定因素的大環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)而言，增長(zhǎng)已經(jīng)成為其發(fā)展的重要要素。與此同時(shí)，新時(shí)代帶來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑讓企業(yè)對(duì)增長(zhǎng)的追求越來越強(qiáng)烈且趨于務(wù)實(shí)。隨著增長(zhǎng)焦慮的逐漸升級(jí)，利用營(yíng)銷數(shù)字化構(gòu)建一個(gè)以增長(zhǎng)為重要的商業(yè)規(guī)劃成為企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略。而要完成這一目標(biāo)，首先就是通過數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)深度的用戶洞察?；诋?dāng)下企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化階段和OMO發(fā)展的大趨勢(shì)來看，消費(fèi)者360°的觸點(diǎn)打通和連接，是企業(yè)增長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷數(shù)字化的重要關(guān)鍵。一方面為了滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的全渠道需求，企業(yè)在布局線上線下渠道的同時(shí)，也在大力拓展社交電商、社群電商、直播帶貨，并且為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)往往擁有多個(gè)產(chǎn)品線。那么當(dāng)復(fù)雜的產(chǎn)品線疊加復(fù)雜的營(yíng)銷觸點(diǎn)，用戶數(shù)據(jù)的割裂就日益嚴(yán)峻，而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通后可以給予每一位用戶包含客戶屬性、價(jià)值評(píng)估、行為時(shí)刻的360°視圖，驅(qū)動(dòng)用戶行為洞察。另一方面，消費(fèi)者的行為和決策邏輯已經(jīng)發(fā)生著翻天覆地的變化，其行為軌跡被不同的屏幕切斷、割裂，呈現(xiàn)從“整體性”到“碎片化”的特征。同時(shí)，被多種媒介觸點(diǎn)影響，企業(yè)到消費(fèi)者的信息傳遞路徑也不再是單向遞進(jìn)的關(guān)系。

人們認(rèn)識(shí)到確定客戶價(jià)值有多種辦法，每種辦法都有長(zhǎng)處和缺陷，這取決于用于何種商場(chǎng)。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷背景下，當(dāng)檢視整個(gè)客戶生命周期時(shí)，客戶價(jià)值成為更重要的財(cái)物。在所謂的客戶生命周期價(jià)值被提出前，商場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)集在兩個(gè)中心問題上：榜首，怎樣招引新客戶？第二，怎樣阻撓客戶丟失？客戶生命周期價(jià)值這個(gè)營(yíng)銷目標(biāo)為營(yíng)銷人員帶來的任務(wù)是找出哪些辦法放在一起時(shí)能使公司得到更多的收獲。許多項(xiàng)目的經(jīng)歷表明，咱們只能從傳統(tǒng)客戶價(jià)值杠桿的“工具箱”中尋找合適的框架。以下五個(gè)過程就能帶來成功。（1）在單個(gè)客戶層級(jí)找準(zhǔn)商場(chǎng)（以及潛在商場(chǎng)）。（2）添加單個(gè)客戶的錢包比例：（3）留住客戶，從而添加客戶關(guān)系的長(zhǎng)度。（4）促進(jìn)客戶的推薦（例如，經(jīng)過口碑營(yíng)銷）。（5）下降營(yíng)銷本錢或進(jìn)步營(yíng)銷回報(bào)率。數(shù)字營(yíng)銷迎來歷史性機(jī)會(huì)商場(chǎng)是個(gè)別顧客行為的歸納。大數(shù)據(jù)剖析供給給營(yíng)銷和出售團(tuán)隊(duì)歷史性的機(jī)會(huì)。如果咱們有技巧地把數(shù)據(jù)整合起來，就能得到高清質(zhì)量、能夠擴(kuò)大的商場(chǎng)圖景。如果咱們更好地了解每個(gè)獨(dú)自客戶，整個(gè)商場(chǎng)對(duì)咱們來說也是敞開的。并且咱們把握越多關(guān)于商場(chǎng)上正在產(chǎn)生工作的定量信息，就能更好地答復(fù)誰(shuí)何時(shí)買了什么這個(gè)問題。我們的產(chǎn)品具有良好的成本效益，能夠幫助企業(yè)降低營(yíng)銷成本，提高投資回報(bào)率，實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)和增長(zhǎng)。

    隨著數(shù)字化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，數(shù)字營(yíng)銷的重要性也日益突出。從電商平臺(tái)的促銷活動(dòng)到社交媒體的廣告推廣，再到各類搜索引擎的優(yōu)化，數(shù)字營(yíng)銷已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。本文將探討數(shù)字營(yíng)銷的應(yīng)用，以及如何利用數(shù)字營(yíng)銷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一、數(shù)字營(yíng)銷的定義與特點(diǎn)數(shù)字營(yíng)銷是一種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過各種數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和溝通，進(jìn)而提高品牌影響力和銷售額的一種營(yíng)銷方式。數(shù)字營(yíng)銷具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.準(zhǔn)確度高：數(shù)字營(yíng)銷可以根據(jù)消費(fèi)者的搜索習(xí)慣和購(gòu)買行為，進(jìn)行準(zhǔn)確的廣告投放和內(nèi)容推送，從而提高廣告效果和轉(zhuǎn)化率。2.互動(dòng)性強(qiáng)：數(shù)字營(yíng)銷可以借助社交媒體和移動(dòng)應(yīng)用等平臺(tái)，與消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的粘性。3.成本低廉：相對(duì)于傳統(tǒng)廣告，數(shù)字營(yíng)銷的成本相對(duì)較低，且投放方式靈活，可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)濟(jì)社會(huì)正加速進(jìn)入數(shù)智化時(shí)代。山東濰坊營(yíng)銷數(shù)智化建網(wǎng)站

我們的產(chǎn)品專注于營(yíng)銷領(lǐng)域，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，包括流量引入、轉(zhuǎn)化率提升、復(fù)購(gòu)率提高等。壽光營(yíng)銷數(shù)智化價(jià)格咨詢

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是數(shù)字營(yíng)銷重要的組成部分，是數(shù)字營(yíng)銷的一個(gè)子集，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)增速呈“放緩型”增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)時(shí)，說明數(shù)字營(yíng)銷正走向成熟。自此，營(yíng)銷數(shù)字化成為企業(yè)數(shù)字化程度較深的領(lǐng)域，成為企業(yè)數(shù)字化的開拓者與指南針。隨著數(shù)據(jù)、用戶、營(yíng)銷三者之間的關(guān)系變得愈發(fā)緊密，營(yíng)銷成為企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景。其一，以營(yíng)銷作為中臺(tái)的數(shù)字化建設(shè)，可以通過對(duì)大量節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的反復(fù)采集、篩選和處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中臺(tái)的智能化升級(jí)。經(jīng)過錘煉的數(shù)據(jù)更加“聰明”，在合規(guī)的前提下，對(duì)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)積累、分析得越多，越能提升營(yíng)銷中臺(tái)的基礎(chǔ)能力；其二，以營(yíng)銷作為中臺(tái)的數(shù)字化建設(shè)，可以作為決策引擎，幫助前臺(tái)實(shí)現(xiàn)更加高效的業(yè)務(wù)決策。中臺(tái)的本質(zhì)在于通過模板化配置來提高業(yè)務(wù)響應(yīng)速度，基于用戶進(jìn)行營(yíng)銷，迅速建立新的玩法，才能更加有效地賦能業(yè)務(wù)。第三，以營(yíng)銷作為中臺(tái)的數(shù)字化建設(shè)，可以更好的驅(qū)動(dòng)前臺(tái)牽引后臺(tái)，將真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部前中后臺(tái)的協(xié)同作戰(zhàn)，可以倒逼企業(yè)其他領(lǐng)域的數(shù)字化升級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多方位數(shù)字化。壽光營(yíng)銷數(shù)智化價(jià)格咨詢

山東桐宸管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同山東桐宸管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！