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重慶酒店改造設(shè)計(jì)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-09

酒店場(chǎng)景和家庭場(chǎng)景非常相似,具有生活屬性,與智能家居具有天然的聯(lián)系,寧波小夢(mèng)優(yōu)眠是專注智能家居的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),既解決客人入住體驗(yàn)同質(zhì)化的痛點(diǎn),也為行業(yè)輸出一套完整的解決方案。 針對(duì)智慧酒店升級(jí)過程中的難以擊中用戶需求、系統(tǒng)不兼容、成本高等問題,寧波小夢(mèng)優(yōu)眠智能科技運(yùn)用科技手段逐一解決。 智能硬件生硬堆砌,難以擊中用戶需求? 一間房,只需數(shù)百元,就能完成語音控?zé)?電視/空調(diào)/窗簾等等,還能根據(jù)用戶的需要,自由組成十幾種酒店情景,將復(fù)雜的酒店面板改造成一個(gè)情景、一次觸碰、一句話...小夢(mèng)優(yōu)眠基于當(dāng)下消費(fèi)者健康、便捷的居住需求,和酒店管理需求,打造實(shí)用、可控的智慧酒店體系,既滿足消費(fèi)者的旅居需求,也不會(huì)給酒店造成額外負(fù)擔(dān)。酒店床房改造升級(jí)可以讓酒店內(nèi)部煥然一新。重慶酒店改造設(shè)計(jì)

酒店改造升級(jí)前應(yīng)該怎么做? (一):酒店升級(jí)改造前需要針對(duì)所在地域調(diào)研已變化的客源市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本酒店自身資源約束條件,并對(duì)本地區(qū)今后一定時(shí)期內(nèi)的客源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化作出前瞻性預(yù)測(cè)。 (二):依據(jù)調(diào)研結(jié)果,細(xì)分市場(chǎng),篩選客源,鎖定目標(biāo)客戶群。 (三):以滿足客戶群生理、心理需求為目標(biāo),找出酒店現(xiàn)有環(huán)境與設(shè)施的各種功能缺陷,依據(jù)調(diào)整后的市場(chǎng)、文化、功能三大定位,以完善功能,彌補(bǔ)缺陷所必要的資金為依據(jù),確定投資總盤子、投資回收計(jì)劃。 (四):在投資總額的約束條件下,制定整體設(shè)計(jì)方案,并對(duì)從籌資到開業(yè)的改造全過程組織實(shí)施。使升級(jí)改造后的酒店,在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,占據(jù)更為有利的戰(zhàn)略位置,從而快速收回改造資金,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。長寧區(qū)專業(yè)酒店改造升級(jí)推薦酒店客房床房改造方案。

酒店改造的關(guān)鍵考慮點(diǎn)

在確立了目標(biāo)之后,業(yè)主必須關(guān)注以下關(guān)鍵因素,包括財(cái)務(wù)導(dǎo)向,目標(biāo)客戶群,物業(yè)現(xiàn)狀,管理合同和戰(zhàn)略角度,在此基礎(chǔ)上才能去決策改造時(shí)間點(diǎn)和改造計(jì)劃。


以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向:要確立改造資金的預(yù)算和來源,通過用增量現(xiàn)金流來進(jìn)行分析,將酒店的現(xiàn)狀和翻新改造進(jìn)行對(duì)比,從而去考察出每平米的投入和產(chǎn)出,進(jìn)行這些基準(zhǔn)的調(diào)查和研究,才能更為準(zhǔn)確地確定改造的意義是否存在。


目標(biāo)客戶群:通過一些點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站,或者OTA去分析住店客人的點(diǎn)評(píng),并且結(jié)合當(dāng)下及未來可能會(huì)符合酒店定位的需求趨勢(shì),從而確立新的目標(biāo)客戶群。

伴隨著智能化慢慢深入人們的生活,酒店行業(yè)需要進(jìn)行改造升級(jí),轉(zhuǎn)變成智能化。我們需要考慮升級(jí)是否能提高酒店工作效率,入住流程的智能化,一臺(tái)自助機(jī)可以在十來秒的時(shí)間內(nèi)幫助客人辦理好入住和離店手續(xù)。用戶可以直接在設(shè)備上進(jìn)行VR實(shí)景選房,通過在線支付,并在自助機(jī)完成信息比對(duì),不經(jīng)過前臺(tái)就可以輕松開門入住,安全便捷。提高酒店失誤辦理的效率,降低成本的同時(shí)還提升了酒店賓客入住的體驗(yàn)度。尤其是在住宿高峰期間,為前臺(tái)的工作提供了任務(wù)量分流,避免了賓客在前臺(tái)排隊(duì)的問題。酒店床房改造有哪些方案?

酒店升級(jí)改造啟動(dòng)前更需要可行性研究。相對(duì)于新開發(fā)酒店這樣的“白紙“項(xiàng)目,酒店改造的復(fù)雜性顯然要高很多。建筑建構(gòu)上的局限性、改造資金的支持程度、是否應(yīng)該停業(yè)改造、是否要”大改“/整體改造…這些都需要從未來市場(chǎng)導(dǎo)向和現(xiàn)狀局限性兩方面,進(jìn)行縝密的分析判斷,為改造的方向、可行性和投資回報(bào)做好多角度的預(yù)判和準(zhǔn)備。所以,從資產(chǎn)管理的角度,我們建議業(yè)主確立以坪效為主要改造提升考核點(diǎn)的目標(biāo),從方案的市場(chǎng)可行性和現(xiàn)實(shí)可操作性兩方面入手,來選擇決策更為適合的改造方案。 酒店改造升級(jí)是可以提升酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。松江區(qū)酒店升級(jí)方案

酒店改造升級(jí)包括哪些方面?重慶酒店改造設(shè)計(jì)

現(xiàn)在伴隨著當(dāng)前冠狀病毒進(jìn)一步得到控制,人們出行意愿變強(qiáng),旅游業(yè)正在頑強(qiáng)復(fù)蘇,但是近期之內(nèi)人們出行依然集中在周邊游,酒店行業(yè)主要看商務(wù)市場(chǎng)的啟動(dòng)。此時(shí),正是改造升級(jí)的好時(shí)機(jī),不必?fù)?dān)心正在改造的房間影響出售,又可享受防疫后的反彈紅利期,給客人一個(gè)驚喜,接受市場(chǎng)的擁抱。小夢(mèng)優(yōu)眠提供“一對(duì)一”管家式專屬服務(wù),從老店改造立項(xiàng)到設(shè)計(jì),施工到驗(yàn)收,一站式貼心服務(wù),高效省心,專業(yè)整合,保證項(xiàng)目改造的一致性和可行性。重慶酒店改造設(shè)計(jì)

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