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寧波貴族學校

來源: 發(fā)布時間:2023-08-06

榮懷外語初中擁有一支實力雄厚的高水平師資隊伍,既有德高望重的老一輩**,也有初露鋒芒的青年名師。這支隊伍是學校培養(yǎng)未來英才的主力軍,也是學校學科教學、教育研究與文化傳承創(chuàng)新的中堅力量。學?,F(xiàn)有專任教師70余人,中、高級教師50余人,占專任教師總數(shù)近70%,100%擁有本科及以上學歷,碩士學歷占比13.7%,國家教練、省市級名師、學科帶頭人、教壇新秀引導學校教育教學工作。同時學校配備多名專業(yè)外籍教師,中外專業(yè)師資強強聯(lián)合,為學生學習提供強有力的保障。在剛結(jié)束的2021年諸暨市學科教學技能比武中,外語初中的共13人獲獎,獲獎人數(shù)居初中組全市第三。學校建立了完善的評價考核制度,保證學生和教師的公正和權利。寧波貴族學校

學校是培養(yǎng)人才的搖籃,不同于其它企事業(yè)單位和社會組織。它是為學子的成長和未來事業(yè)奠定良好品德及文化科學知識的首基礎陣地。因此,努力提高教學質(zhì)量,全方面落實教育目標,領導必須實現(xiàn)學校的科學管理,運用和掌握實現(xiàn)科學管理的策略及方法。這必須與教育科研有機地結(jié)合起來,開展不同的程度的專題研究,使之實現(xiàn)教育科研成為有機結(jié)合的有效途徑。教科研專題研究的成效如何,重點是取決于學校領導的素質(zhì)怎樣。領導的心理意向,表現(xiàn)出的是積極還是消極的行為,自然也就發(fā)生指導策略是否正誤和指導能力是否適應的情況。紹興國際學校哪家好榮懷學校擁有一批好的教育管理人員,為學生提供了良好的學習環(huán)境和管理服務。

學校教育自產(chǎn)生時起,就區(qū)別于社會教育和家庭教育,具有獨自的特點。形式的穩(wěn)定性.學校教育形態(tài)比較穩(wěn)定。它有穩(wěn)定的教育場所、穩(wěn)定的教育者、穩(wěn)定的教育對象和穩(wěn)定的教育內(nèi)容,以及穩(wěn)定的教育秩序等等。學校教育的這種穩(wěn)定性,更有利于個人的發(fā)展。當然,穩(wěn)定是相對而言的,它也要有相應的變革變化。穩(wěn)定不是僵化,如果把相對穩(wěn)定看作是墨守成規(guī)、僵死不變,那就必然要走向反面??傊瑢W校教育具有其他教育形態(tài)所不具備的獨特特點,而且正是這些特點保證了學校教育的高度有效性,使它在各種教育形態(tài)中占據(jù)主導地位。

學校早期的教育活動與人類的生產(chǎn),社會生活融為一體,人們主要是通過言傳身教,傳授知識,技能。隨著生產(chǎn)力水平的提高,物質(zhì)財富逐漸增加,有些人就可以從體力勞動中脫離出來,專門從事腦力活動;同時語言文字也在豐富和發(fā)展。這樣,單獨的教育機構(gòu)—學校便逐漸孕育產(chǎn)生了。學校的出現(xiàn)標志著人類教育活動進入一個自覺的歷史時期。據(jù)考證,原始社會后期,就有了專門對青少年進行教育的特殊場所,這就是學校的萌芽。青少年在這里接受一些訓練,學習自理,參加社會勞動,如建筑房屋、耕種、收獲,照看牲畜等;學習唱歌.跳舞、游戲,學習禮儀和行為規(guī)則。榮懷學校重視社會責任,積極參與慈善活動和公益事業(yè)。

一般說來,學校領導是經(jīng)過上級組織選拔的,進入領導崗位,總是很自然的受到教師、學生、家長以及社會的尊重,這就使領導的自尊心得到進一步發(fā)展和提高。也就自覺不自覺的把自己列入管理人才的行列。但作為領導千萬不要認為領導崗位是做官是發(fā)號施令,不要認為個人觀點總是正確的,有權錯了也是對的這種官僚的自尊。要牢記的是有自尊,更要注重自愛。要充分認識領導崗位是一種工作,一種責任,一種服務,一種能力,一種人格威信,一種自重、自強的力量所在。榮懷學校與國內(nèi)外多所高校建立了聯(lián)合培養(yǎng)和交流項目,加強了學校的教育資源整合。寧波貴族學校

學校教育理念先進,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力。寧波貴族學校

面對教育政策新形勢的挑戰(zhàn),主營產(chǎn)品或服務教育產(chǎn)業(yè)按照創(chuàng)新提升、規(guī)范管理的總體要求,著眼規(guī)范,探索創(chuàng)新,不斷加快產(chǎn)業(yè)確定轉(zhuǎn)換,教材教輔主營業(yè)務穩(wěn)步提升,教育多元產(chǎn)業(yè)和融合發(fā)展初顯成效,正在加快由教育產(chǎn)品提供商向教育綜合服務商轉(zhuǎn)變的步伐。對于私立學校,民辦學校,國際學校,小初高招生來說,傳統(tǒng)的招生形式通常為到各地“宣講”,這種模式下,大量的時間和成本浪費在路程上,招生的數(shù)量和質(zhì)量也難以達到預期。并且傳統(tǒng)的申請流程繁復,行業(yè)“水深”,所以對于私立學校,民辦學校,國際學校,小初高招生來說并不能解決供需不平衡問題。從學生和家長的角度來看,近年的教育市場也發(fā)生了一些變化。學生的英文水平越來越高,所擁有的機會和資源逐漸增多,對私立學校,民辦學校,國際學校,小初高招生的依賴程度也因此降低。未來學生對私立學校,民辦學校,國際學校,小初高招生的依賴會越來越少,將更傾向于自主化和個性化的申請方式。教育行業(yè)發(fā)展利好,原因之一是經(jīng)過這么多年的發(fā)展,教育行業(yè)已經(jīng)積累了一定的沉淀、形成了一定的服務型,但是也仍然面臨很多的挑戰(zhàn):市場增速放緩,由于市場門檻低,潛在進入者越來越多,競爭將越來越激烈;產(chǎn)品差異化小,同質(zhì)化嚴重;服務單一,缺少真正能為學員提供良好的有價值的服務內(nèi)容。如何整合資源,打通產(chǎn)業(yè)鏈是我們值得思考的問題。寧波貴族學校

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