建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護(hù)：健全消防組織，建立消防責(zé)任制。 消防通道：樓道消防通道的整治、恢復(fù)；一月一次檢查消防設(shè)施是否正常，做好記載；編 制好防火預(yù)案，一年演練兩次。 每半年一次定期開(kāi)展突發(fā)事件演練。對(duì)火警事故、交通事故、治安事故以及公共衛(wèi)生等突 發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應(yīng)措施，各樓層要配置相應(yīng)滅火器和定期檢驗(yàn)消防設(shè)施有效期，對(duì)不達(dá)標(biāo)的滅火設(shè)備必須要及時(shí)更新，確保消防 通道暢通。 6.對(duì)危及人身安全的公共娛樂(lè)設(shè)施、水池等部位設(shè)置安全警示標(biāo)志和防范措施，保護(hù)區(qū)內(nèi) 門(mén)窗、消防器、井蓋、花草樹(shù)木等公共財(cái)產(chǎn)不受侵犯。 7.設(shè)有業(yè)主求助與報(bào)警電話(huà)，24 小時(shí)有人值守，有緊急事故處理預(yù)案。水、電、電梯、空調(diào)、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)人員技能熟練，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。德陽(yáng)物業(yè)價(jià)格行情

工程管理——突出、細(xì)致的設(shè)施維護(hù)維修。嚴(yán)格執(zhí)行日常巡查制度，保證小區(qū)物業(yè)狀態(tài)和管理狀態(tài)可以得到及時(shí)地檢驗(yàn)。以便盡早地消除隱患和解決問(wèn)題。物業(yè)管理服務(wù)沒(méi)有大事，但我司強(qiáng)調(diào)物管服務(wù)無(wú)小事，凡事關(guān)系到客戶(hù)生活便利的事情，我司服務(wù)人都會(huì)當(dāng)作大事來(lái)對(duì)待，并且想方設(shè)法地處理。

親情服務(wù)——親情服務(wù)即客服中心為全體業(yè)主提供的猶如親人般關(guān)懷的服務(wù)，主要包括：便民服務(wù)傘?！帮L(fēng)雨無(wú)情，人有情”，當(dāng)刮起無(wú)情風(fēng)，下起無(wú)情雨的時(shí)候，業(yè)主只需登記，就可以借用。便民手推車(chē)，便民手推車(chē)是借用酒店行李車(chē)的概念，為了方便業(yè)主運(yùn)送隨身攜帶的物品而提供的服務(wù)。節(jié)日氣氛營(yíng)造，在每年的春節(jié)、元宵、中秋、圣誕節(jié)、元旦等重要節(jié)日，為了使節(jié)日的氣氛更加濃郁，我們都會(huì)在小區(qū)的入口、張燈結(jié)彩，把小區(qū)化妝成一個(gè)歡樂(lè)的海洋，使人身處其中，就能感受到那種濃濃的喜慶氣氛。 井研住宅物業(yè)保潔公司對(duì)各樓道消防通道扶手、梯步每天進(jìn)行定期清潔。

建筑區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)：保潔人員人數(shù)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配置足額人員。 小區(qū)內(nèi)的道路、樓梯、娛樂(lè)設(shè)施、花園等所有公共場(chǎng)與共用設(shè)施所每天清掃 2 次，放垃 圾的地方要每天沖洗 1 次，其他地方的室外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、快遞箱每周擦拭 1 次。 共用樓道每天清掃 2 次，扶手每天擦洗 2 次，保持干凈整潔。 公共場(chǎng)所的明顯廢棄物隨時(shí)清理，垃圾每天清運(yùn) 2 次，（上午、下午各一次），垃圾桶無(wú) 滿(mǎn)溢、無(wú)異味現(xiàn)象，半年 1 次清掏化糞池，及時(shí)清掃積水，及時(shí)組織清理亂堆放的物品、亂張 貼的宣傳品。 垃圾桶置放位置合理，分類(lèi)明確，生活垃圾裝袋加蓋，保持整潔衛(wèi)生，無(wú)異味。 按**有關(guān)規(guī)定向服務(wù)范圍內(nèi)噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、滅蚊滅蠅殺蟲(chóng)劑。 進(jìn)行保潔巡查，樓道無(wú)亂堆放、亂張貼、亂懸掛、對(duì)過(guò)期公告和通知要及時(shí)***，保持 宣傳欄的整潔、美觀。 8.對(duì)違反《小區(qū)管理規(guī)約》飼養(yǎng)寵物、家屬者，進(jìn)行勸告，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

尚品物業(yè)通過(guò)對(duì)**樓宇圈層人士的工作/生活方式的研究,整合來(lái)源于世界“金鑰匙”酒店聯(lián)盟服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和荷蘭管家”的服務(wù)理念，形成了尚品物業(yè)集團(tuán)獨(dú)具特色的“尊貴式管家服務(wù)模式”，以此服務(wù)于客戶(hù)，為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)質(zhì)量 、細(xì)致、溫馨、創(chuàng)新的社區(qū)生活。質(zhì)量：滿(mǎn)足客戶(hù)要求并超越客戶(hù)期望，提供品質(zhì)、高水準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)，在客戶(hù)的“滿(mǎn)意+驚喜”中找到工作的喜悅和服務(wù)的快樂(lè)。細(xì)致：遵循“細(xì)致服務(wù)，真誠(chéng)關(guān)懷”的行為準(zhǔn)則，讓服務(wù)無(wú)盲區(qū)地滲透到社區(qū)生活中，帶給業(yè)主、住戶(hù)如沐春風(fēng)般的享受。溫馨：通過(guò)豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，使“溫馨和諧，包容誠(chéng)信”、“我為人人，人人為我”的思想意識(shí)融入社區(qū)生活，讓社區(qū)充滿(mǎn)溫馨和諧的氛圍。創(chuàng)新：不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí)、采用現(xiàn)代管理方法、使用高科技管理工具，從而不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的高品位需求。按照各設(shè)備設(shè)施的使用維護(hù)規(guī)范，做好日常養(yǎng)護(hù)工作。

①小區(qū)顯眼處或是業(yè)主經(jīng)常活動(dòng)的地方設(shè)立宣傳欄，公司將具體的管理制度、服務(wù)流程、物業(yè)費(fèi)收支情況等向業(yè)主廣而告之，***征求業(yè)主的意見(jiàn)，同時(shí)接受業(yè)主的監(jiān)督。還可以向業(yè)主提供一些常見(jiàn)的案例分析，比如:已交房未入住是否需要繳納物業(yè)費(fèi)、電單車(chē)在小區(qū)被盜應(yīng)該如何處理等，為業(yè)主解疑答問(wèn)，消除在物業(yè)管理問(wèn)題方面常的誤解。通過(guò)***、有效的宣傳，架起物業(yè)與業(yè)主之間的溝通橋梁，增強(qiáng)業(yè)主的守法意識(shí)，促進(jìn)小區(qū)文明風(fēng)氣的形成。 ②在物業(yè)公司辦公地點(diǎn)或是小區(qū)顯眼處設(shè)立總經(jīng)理信箱，廣開(kāi)言路，收集業(yè)主對(duì)小區(qū)管理的“合理化建議”以及業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的意見(jiàn)或問(wèn)題投訴。公司管理人員定期開(kāi)啟總經(jīng)理信箱，收集反饋給相應(yīng)部門(mén)和人員，發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程存在的問(wèn)題，從而采取相應(yīng)措施，完善服務(wù)工作，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主滿(mǎn)意程度。 ③定期組織社區(qū)活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)主與物業(yè)的溝通，同時(shí)也為業(yè)主間的溝通搭建平臺(tái)，增進(jìn)業(yè)主之間的認(rèn)識(shí)與了解，進(jìn)一步融治鄰里之間的關(guān)系，提高業(yè)主跟公司的配合程度。本著 “安全至上，預(yù)防為主”的方針，建立無(wú)盲點(diǎn)立體式科學(xué)化安全防控體系。樂(lè)山口碑好的物業(yè)

建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和演練。德陽(yáng)物業(yè)價(jià)格行情

物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容:物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護(hù)；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的園林綠化的養(yǎng)護(hù)和管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車(chē)輛（機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)）行駛、停放及場(chǎng)所管理；供水、供電、供氣、電信等專(zhuān)業(yè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對(duì)相關(guān)管線(xiàn)、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)時(shí)，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)；物業(yè)檔案資料的管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主、使用人裝飾裝修物業(yè)的服務(wù)及管理；結(jié)合小區(qū)實(shí)際，為業(yè)主提供的其他便民、特約服務(wù)；結(jié)合小區(qū)實(shí)際，為業(yè)主提供社區(qū)文化服務(wù)。德陽(yáng)物業(yè)價(jià)格行情

成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日，注冊(cè)資金人民幣1000萬(wàn)元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，具有國(guó)家壹級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，是一家市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司主要從事住宅、別墅、寫(xiě)字樓、城市綜合體、商場(chǎng)、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù)，現(xiàn)開(kāi)展全委托及顧問(wèn)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工三十余個(gè)，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國(guó)各地輻射發(fā)展，服務(wù)面積逾1500萬(wàn)平方米。公司與國(guó)內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問(wèn)）機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的努力，公司已成長(zhǎng)為省內(nèi)規(guī)模較大的專(zhuān)業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。