以“業(yè)主滿意為先”的服務(wù)理念,通過一套完整、規(guī)范的管理體系,實(shí)施“過程中控制質(zhì)量,跟進(jìn)中取得反饋”的循環(huán)運(yùn)作方式,重視對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控,把業(yè)主是否滿意作為評價管理服務(wù)工作的重要內(nèi)容,并依靠自己**的管理和高質(zhì)量的服務(wù),贏得業(yè)主的理解和支持,達(dá)到“規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的管理效果。奉行服務(wù)以人為本,以“滿足業(yè)主需求”為出發(fā)點(diǎn),努力成為業(yè)主的“好保姆”、“好管家”、“好朋友”;成為業(yè)主的“好幫手”,并努力成為業(yè)主及社會各界都公認(rèn)的“好企業(yè)”。一切以客戶滿意度為中心,不斷改進(jìn)服務(wù)手段,推出服務(wù)項(xiàng)目,為業(yè)主營造一個“安全、舒適、倍受尊重”的居家生活環(huán)境。從業(yè)主的不同需求出發(fā),加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)容的多元化、個性化。我們將通過對業(yè)主的訪問調(diào)查,了解業(yè)主的共性和個性需求,在管理用房設(shè)置一定的娛樂運(yùn)動場所等,開展相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目,為業(yè)主提供**便捷的生活。在社區(qū)積極倡導(dǎo)精神文明,開展各類健康積極的義務(wù)宣傳咨詢工作,例如:環(huán)保宣傳、健康咨詢、法律咨詢等。井研城市綜合體物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
①小區(qū)顯眼處或是業(yè)主經(jīng)?;顒拥牡胤皆O(shè)立宣傳欄,公司將具體的管理制度、服務(wù)流程、物業(yè)費(fèi)收支情況等向業(yè)主廣而告之,***征求業(yè)主的意見,同時接受業(yè)主的監(jiān)督。還可以向業(yè)主提供一些常見的案例分析,比如:已交房未入住是否需要繳納物業(yè)費(fèi)、電單車在小區(qū)被盜應(yīng)該如何處理等,為業(yè)主解疑答問,消除在物業(yè)管理問題方面常的誤解。通過***、有效的宣傳,架起物業(yè)與業(yè)主之間的溝通橋梁,增強(qiáng)業(yè)主的守法意識,促進(jìn)小區(qū)文明風(fēng)氣的形成。②在物業(yè)公司辦公地點(diǎn)或是小區(qū)顯眼處設(shè)立總經(jīng)理信箱,廣開言路,收集業(yè)主對小區(qū)管理的“合理化建議”以及業(yè)主對物業(yè)公司的意見或問題投訴。公司管理人員定期開啟總經(jīng)理信箱,收集反饋給相應(yīng)部門和人員,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程存在的問題,從而采取相應(yīng)措施,完善服務(wù)工作,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主滿意程度。③定期組織社區(qū)活動,加強(qiáng)業(yè)主與物業(yè)的溝通,同時也為業(yè)主間的溝通搭建平臺,增進(jìn)業(yè)主之間的認(rèn)識與了解,進(jìn)一步融治鄰里之間的關(guān)系,提高業(yè)主跟公司的配合程度。樂山工業(yè)園區(qū)物業(yè)公司合理安排巡查路線,排除不安全因素,防止被盜事件的發(fā)生。
折疊其他用途物業(yè)除了上述物業(yè)種類以外的物業(yè),稱為其他物業(yè),有時也稱為特殊物業(yè)。這類物業(yè)包括賽馬場、高爾夫球場、汽車加油站、飛機(jī)場、車站、碼頭、高速公路、橋梁,隧道等物業(yè)。特殊物業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容通常要得到**的許可。特殊物業(yè)的市場交易很少,對這類物業(yè)的投資多屬長期投資,投資者靠日常經(jīng)營活動的收益來回收投資、賺取投資收益。這類物業(yè)的土地使用權(quán)出讓的年限,國家規(guī)定比較高為50年。物業(yè)更換物業(yè)既可以一次性出售,也可以通過出租的方式零星出售,邊流通邊消費(fèi);其價值可以一次性收回,也可以在較長的時期中多次收回。根據(jù)中國《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定業(yè)主大會有權(quán)決定選聘、解聘物業(yè)管理企業(yè)。在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)簽訂書面的前期物業(yè)服務(wù)合同。前期物業(yè)服務(wù)合同可以約定期限;但是,期限未滿、業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的,前期物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)予終止。
尚品物業(yè)集團(tuán)企業(yè)人文尊重人才、鼓勵創(chuàng)新,全方面打造人文氣息:積淀知識成本,以發(fā)展企業(yè)需要的人才策略,為人才培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)建比較好的條件,形成尚品集團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作文化。人文感知,社會責(zé)任感:關(guān)注社會民生之困苦,用感恩的心看世界,用自己的努力為社會貢獻(xiàn)。用愛和尊重成為我們服務(wù)的武器。策略先導(dǎo)-實(shí)效執(zhí)行-解決之道,定制式解決方案:客戶交待得再細(xì)小的事情,我們本著執(zhí)行到位的結(jié)果,按定制方案原則,給予自己付出的比較高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新服務(wù)是我們快樂工作的動力。電梯管理員每天應(yīng)對服務(wù)區(qū)域內(nèi)所有電梯和扶梯的主要部位至少巡視一次。
建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護(hù):增強(qiáng)崗位人員的主動性,對認(rèn)識的業(yè)主要求主動打招呼,面生的要禮貌詢問、核實(shí)身份,對陌生人拒絕入內(nèi)。大門門禁系統(tǒng)刷卡進(jìn)出;全小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)無死角;電梯內(nèi)有監(jiān)控。門崗:大門、監(jiān)控臺24小時專人值守,值班時間不做與工作無關(guān)的事情。進(jìn)出者刷卡或登記,門衛(wèi)對非小區(qū)人員實(shí)行登記制度并出示有效證件登記;裝修工人車輛一律不進(jìn)小區(qū),運(yùn)貨車輛卸完貨立即退出。巡查:對小區(qū)內(nèi)治安情況有儀器監(jiān)控或日常巡查有制度,有定時和不定時巡查,有規(guī)劃線路和隨機(jī)路線巡查,每天不少于12次,夜間對小區(qū)重點(diǎn)部位每2小時巡查一次,及時處理非本小區(qū)人員,阻止可疑之人進(jìn)入本小區(qū)將在本小區(qū)作案的犯罪嫌疑人送派出所,并做好記錄,巡查中發(fā)現(xiàn)火警或治安防患、事故以及衛(wèi)生等其他問題要及時報(bào)告處理。從接到報(bào)修電話普通維修在15分鐘內(nèi)或按約定時間準(zhǔn)時到達(dá)業(yè)主家。夾江尚品物業(yè)保潔服務(wù)公司
物業(yè)管理區(qū)域360°安防。井研城市綜合體物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
綜合服務(wù)——實(shí)現(xiàn)集中、快捷的信息處理模式。設(shè)置出業(yè)主管理軟件,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)將會感覺到與物業(yè)公司接觸的過程中,其交流與溝通呈現(xiàn)出以下特征:信息集中處理、全程、責(zé)任到人、及時反饋、落實(shí)有效。設(shè)置客戶服務(wù)中心,了解客戶需求,形成一個集接受投訴、具體調(diào)度、分工作業(yè)、檢查、統(tǒng)計(jì)分析等多功能于一體的快速反應(yīng)中心。設(shè)備管理——建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定的設(shè)備管理流程。設(shè)備管理是內(nèi)容繁多,技術(shù)復(fù)雜的綜合性管理,是物業(yè)管理過程的重點(diǎn)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、運(yùn)行、維護(hù)及管理,并委托專業(yè)公司具體負(fù)責(zé)專業(yè)化維修保養(yǎng),如日常維護(hù)、一級、二級保養(yǎng),中修、大修、故障維修、更新改造。根據(jù)各類設(shè)備故障模式,將四級保養(yǎng)制與計(jì)劃預(yù)修制、狀態(tài)維護(hù)相結(jié)合。井研城市綜合體物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日,注冊資金人民幣1000萬元,是成都市物業(yè)管理協(xié)會、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會會員單位,具有國家壹級物業(yè)管理資質(zhì),是一家市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù),現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動工三十余個,區(qū)域遍及四川省,正向新疆等全國各地輻射發(fā)展,服務(wù)面積逾1500萬平方米。公司與國內(nèi)多家物業(yè)管理(顧問)機(jī)構(gòu)有長期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來。經(jīng)過多年的努力,公司已成長為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。