保潔服務(wù)：1、按幢設(shè)置垃圾桶，生活垃圾每日清運(yùn)2次。垃圾袋裝化，保持垃圾桶清潔、無(wú)異味。2、小區(qū)道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、綠地等每日清掃1次；電梯廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次；樓梯扶手每天擦抹1次；一層共用大廳每日拖洗1次；共用部位玻璃每周清潔1次；路燈、樓道燈每月清潔1次。及時(shí)***道路積水。3、共用雨、污水管道每年疏通1次；雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時(shí)清掏；化糞池每月檢查1次，每年清掏1次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。4、二次供水水箱按規(guī)定清洗，定時(shí)巡查，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。5、根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲除害。消監(jiān)控中心隊(duì)員負(fù)責(zé)各類登記的匯總和存檔、反饋，實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理工作。夾江教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)價(jià)格行情

建筑區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)：保潔人員人數(shù)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配置足額人員。小區(qū)內(nèi)的道路、樓梯、娛樂設(shè)施、花園等所有公共場(chǎng)與共用設(shè)施所每天清掃2次，放垃圾的地方要每天沖洗1次，其他地方的室外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、快遞箱每周擦拭1次。共用樓道每天清掃2次，扶手每天擦洗2次，保持干凈整潔。公共場(chǎng)所的明顯廢棄物隨時(shí)清理，垃圾每天清運(yùn)2次，（上午、下午各一次），垃圾桶無(wú)滿溢、無(wú)異味現(xiàn)象，半年1次清掏化糞池，及時(shí)清掃積水，及時(shí)組織清理亂堆放的物品、亂張貼的宣傳品。垃圾桶置放位置合理，分類明確，生活垃圾裝袋加蓋，保持整潔衛(wèi)生，無(wú)異味。按**有關(guān)規(guī)定向服務(wù)范圍內(nèi)噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、滅蚊滅蠅殺蟲劑。進(jìn)行保潔巡查，樓道無(wú)亂堆放、亂張貼、亂懸掛、對(duì)過期公告和通知要及時(shí)***，保持宣傳欄的整潔、美觀。8.對(duì)違反《小區(qū)管理規(guī)約》飼養(yǎng)寵物、家屬者，進(jìn)行勸告，并報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。井研尚品物業(yè)保安公司建立微型消防站，為其輻射半徑內(nèi)的建筑、單位提供快捷迅速的火災(zāi)防控處置，實(shí)現(xiàn)3分鐘到場(chǎng)。

我們能為客戶提供：專業(yè)規(guī)范的保潔服務(wù)體系；專業(yè)規(guī)范的安保服務(wù)體系；系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)體系；規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管家服務(wù)·科學(xué)化的綠化維護(hù)體系?！耙恍囊灰鉃榱四笔俏覀兊姆?wù)理念。在客戶需求不斷提升的情況下物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，提升服務(wù)品質(zhì)，一心一意專注于客戶，以服務(wù)的眼光，洞察“您”的要求,從提供力所能及的服務(wù)到為“您”提供全過程高效服務(wù)，不斷超越，營(yíng)造并保持高質(zhì)的生活環(huán)境，以此讓我們服務(wù)的每一個(gè)“您”愉悅舒心。

辦公秩序維護(hù)與門崗管理：1.做好值班日記，晚10點(diǎn)后未經(jīng)管理人員許可不準(zhǔn)開門放行，晚上要加強(qiáng)安全巡查。2.值班期間不準(zhǔn)擅離職守，不準(zhǔn)找人替代、不準(zhǔn)做與值班無(wú)關(guān)的事、不準(zhǔn)私自放行車輛。3.對(duì)外來(lái)車輛一律要登記車牌號(hào)與單位。4.值班前與值班期間不準(zhǔn)喝酒。5.對(duì)向外拿運(yùn)公物以及其他可疑現(xiàn)象要認(rèn)真檢查，并要認(rèn)真做好登記。6.對(duì)無(wú)理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事，不聽勸告和制止的要及時(shí)向管理人員報(bào)告。7.對(duì)頭腦不清醒或者行動(dòng)不便的入住人員，未經(jīng)管理人員許可，不能放行。實(shí)行對(duì)園區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備24小時(shí)安保監(jiān)控值班和定時(shí)巡查制度。

安全管理要求：1.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，普及安全用電用氣知識(shí)。2.依據(jù)《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，制定辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，每年應(yīng)組織不少于1次的突發(fā)公共事件應(yīng)急演練；當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件或社會(huì)安全事件時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力配合有關(guān)部門單位采取相應(yīng)措施，保障人身安全，減少財(cái)產(chǎn)損失。3.建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期開展消防安全培訓(xùn)和演練。4.建立消防安全責(zé)任制，明確各級(jí)崗位的消防安全職責(zé)；定期巡視、檢查和維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施正常使用，保持消防通道暢通，對(duì)易燃易爆品設(shè)專人專區(qū)管理，并在明顯位置設(shè)置警示標(biāo)志；樓梯出入口、電梯口等醒目位置有提示火災(zāi)危險(xiǎn)性警示標(biāo)語(yǔ)、安全疏散示意圖；消火栓和滅火器箱張貼消防設(shè)施器材使用方法。5.合理安排巡查路線，排除不安全因素，防止被盜事件的發(fā)***現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知相關(guān)部門并現(xiàn)場(chǎng)采取必要措施。6.收到監(jiān)控室指令后，巡查人員及時(shí)到達(dá)并采取相應(yīng)措施。監(jiān)控設(shè)施應(yīng)24小時(shí)正常運(yùn)行，保證對(duì)安全出入口、內(nèi)部重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)控，保持完整記錄。商場(chǎng)物業(yè)管理公司

水、電、電梯、空調(diào)、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)人員技能熟練，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。夾江教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)價(jià)格行情

物業(yè)維修的應(yīng)急措施：本建筑區(qū)劃內(nèi)突然斷水、斷電、無(wú)天然氣的應(yīng)急措施；消防應(yīng)急措施：治安應(yīng)急措施：電梯發(fā)生故障應(yīng)急措施。結(jié)合小區(qū)實(shí)際，為業(yè)主提供的其他便民、特約服務(wù)。建立小區(qū)門衛(wèi)登記制度，小區(qū)出入口有專人24小時(shí)值守，對(duì)外來(lái)車輛和人員進(jìn)行詢問和登記；并建立有效保安巡邏制度及巡邏記錄臺(tái)賬。監(jiān)控、消防控制室設(shè)專人24小時(shí)值守，消防安全演練及安全知識(shí)培訓(xùn)，每年不少于一次消防安全演練，消防安全知識(shí)宣傳每季度一次。夾江教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)價(jià)格行情

成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日，注冊(cè)資金人民幣1000萬(wàn)元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，具有國(guó)家壹級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，是一家市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場(chǎng)、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù)，現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工三十余個(gè)，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國(guó)各地輻射發(fā)展，服務(wù)面積逾1500萬(wàn)平方米。公司與國(guó)內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問）機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來(lái)。經(jīng)過多年的努力，公司已成長(zhǎng)為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。