物業(yè)共用部分清潔:樓外道路及設施：每日清掃1次、巡視保潔2次，樓外道路無積水；每月清潔1次樓外公共照明及共用設施；每季度清潔1次雨篷、門頭等。水景：根據水質情況進行消毒凈化處理。使用期間每周清潔1次水面；每年清潔2次水池池底。有害生物預防和控制：配合相關部門進行有害生物的預防和控制。投放藥物應預先告知，投藥位置有明顯標志。社區(qū)文化建設:有管務公開欄及其它宣傳欄，內容每季度更新1次。每年至少開展2次精神文明宣傳教育工作，內容包括科學防疫、消防安全、食品衛(wèi)生、房屋及其附屬設施設備使用安全、環(huán)保及法律等知識。每年按物業(yè)服務合同約定組織社區(qū)文化活動。社區(qū)文化有活動計劃、有記錄、有總結，相關資料齊全。定期采用高壓清洗機對垃圾桶、垃圾桶臺面、垃圾房進行清潔，杜絕油污及異味。綿陽尚品物業(yè)管理公司

我們能為客戶帶來：·先進的物業(yè)服務支援管理服務運作體系和服務理念；·專業(yè)物業(yè)服務運作體系的學習型管理團隊、人性化的管理、先進的企業(yè)文化，能有效的調動全體員工工作積極性，為客戶提供好服務；秉承利益比較大化原則，不斷尋求為客戶帶來更大利益的問題解決方案，努力降低物業(yè)管理成本，為客戶提供超值服務，與客戶共同成長；致力于為客戶提供“良好、周到、體貼”的物業(yè)服務，提高客戶滿意度；使客戶專注于自己的業(yè)務，為客戶提供“高雅、潔凈、舒適、安全”的工作環(huán)境；確保服務工作的高標準，展現物業(yè)的價值和潛質，促進客戶的可持續(xù)發(fā)展。井研物業(yè)哪家好便民服務傘—“風雨無情，人有情”，當刮起無情風，下起無情雨的時候，業(yè)主只需登記，就可以借用。

微型消防站l建立義務消防小組，招聘消防管理主管負責日常消防管理及培訓工作，建立24小時值班，優(yōu)化火災處理報警流程，特別是樓內專屬辦公空間和私密區(qū)域的人防和技防合理安排，能及時處理。l建立樓宇安全消防大使，由每個入駐項目的公司的前臺和推薦人參加到小組內。l每月召開一次消防和安全會議，并組織各類突發(fā)事件的演練。l建立取得證書，并有實操經驗的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現場，小險情及時排除，并控制現場，避免引起恐慌和不安。l并能及時與領導匯報，并處理好新聞及媒體的關注。

以“業(yè)主滿意為先”的服務理念，通過一套完整、規(guī)范的管理體系，實施“過程中控制質量，跟進中取得反饋”的循環(huán)運作方式，重視對服務質量的監(jiān)控，把業(yè)主是否滿意作為評價管理服務工作的重要內容，并依靠自己**的管理和高質量的服務，贏得業(yè)主的理解和支持，達到“規(guī)范化管理，標準化服務”的管理效果。奉行服務以人為本，以“滿足業(yè)主需求”為出發(fā)點，努力成為業(yè)主的“好保姆”、“好管家”、“好朋友”；成為業(yè)主的“好幫手”，并努力成為業(yè)主及社會各界都公認的“好企業(yè)”。一切以客戶滿意度為中心，不斷改進服務手段，推出服務項目，為業(yè)主營造一個“安全、舒適、倍受尊重”的居家生活環(huán)境。從業(yè)主的不同需求出發(fā)，加強服務內容的多元化、個性化。我們將通過對業(yè)主的訪問調查，了解業(yè)主的共性和個性需求，在管理用房設置一定的娛樂運動場所等，開展相應的服務項目，為業(yè)主提供**便捷的生活。草坪在建植2-3年后長勢逐步衰減，應每年打孔一次；視草坪生長密度，1～2年疏草一次。

建筑區(qū)劃內公共秩序的維護：增強崗位人員的主動性，對認識的業(yè)主要求主動打招呼，面生的要禮貌詢問、核實身份，對陌生人拒絕入內。大門門禁系統(tǒng)刷卡進出;全小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)無死角；電梯內有監(jiān)控。門崗：大門、監(jiān)控臺24小時專人值守，值班時間不做與工作無關的事情。進出者刷卡或登記，門衛(wèi)對非小區(qū)人員實行登記制度并出示有效證件登記；裝修工人車輛一律不進小區(qū)，運貨車輛卸完貨立即退出。巡查：對小區(qū)內治安情況有儀器監(jiān)控或日常巡查有制度，有定時和不定時巡查，有規(guī)劃線路和隨機路線巡查，每天不少于12次，夜間對小區(qū)重點部位每2小時巡查一次，及時處理非本小區(qū)人員，阻止可疑之人進入本小區(qū)將在本小區(qū)作案的犯罪嫌疑人送派出所，并做好記錄，巡查中發(fā)現火警或治安防患、事故以及衛(wèi)生等其他問題要及時報告處理。建立滅火和應急疏散預案，定期開展消防安全培訓和演練。教育產業(yè)園區(qū)物業(yè)管理公司

室外的盆栽時花夏秋季一般每天早晚各澆水一次，春冬季視天氣情況每一至兩天澆水一次。綿陽尚品物業(yè)管理公司

協(xié)助維護公共秩序：1、小區(qū)主出入口24小時值勤。2、對重點區(qū)域、重點部位每1小時至少巡查1次；配有安全監(jiān)控設施的，實施24小時監(jiān)控。3、對進出小區(qū)的車輛實施證、卡管理，引導車輛有序通行、停放。4、對進出小區(qū)的裝修、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。5、對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案，事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關部門，并協(xié)助采取相應措施。綠化養(yǎng)護管理：1、有專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。2、草坪生長良好，及時修剪和補栽補種，無雜草、雜物。3、花卉、綠籬、樹木應根據其品種和生長情況，及時修剪整形，保持觀賞效果。4、定期組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。5、定期噴灑藥物，預防病蟲害。綿陽尚品物業(yè)管理公司

成都尚品物業(yè)管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會、成都市經濟協(xié)會會員單位，具有國家壹級物業(yè)管理資質，是一家市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學校及教育產業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關附屬產業(yè)服務，現開展全委托及顧問物業(yè)服務項目動工三十余個，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發(fā)展，服務面積逾1500萬平方米。公司與國內多家物業(yè)管理（顧問）機構有長期良好的合作關系和業(yè)務往來。經過多年的努力，公司已成長為省內規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務企業(yè)之一。