房 屋 管 理：1、對(duì)房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，保修期滿后需要維修、更新、改造的，及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃，向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議，根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定，組織維修。3、每日巡查1次小區(qū)房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。4、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和管理規(guī)約（臨時(shí)管理規(guī)約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規(guī)定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的，及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門(mén)。5、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門(mén)。6、小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖，主要路口設(shè)有路標(biāo)。各組團(tuán)、棟及單元（門(mén)）、戶和公共配套設(shè)施、場(chǎng)地有明顯標(biāo)志。暴雨后，樹(shù)木周?chē)杂蟹e水，應(yīng)予排除，對(duì)于低洼地可采取打透氣孔的方式排水違者。口碑好的物業(yè)服務(wù)范圍

安全防范系統(tǒng):

物防:（1）外露管道等易攀爬處有防盜設(shè)施，如：防盜傘、防爬刺、帶鉤鐵絲或抹黃油等。（2）專(zhuān)門(mén)設(shè)置非機(jī)動(dòng)車(chē)停放區(qū)域。（3）物業(yè)區(qū)域內(nèi)路燈、樓道燈等夜間照明設(shè)施齊全，使用正常。（4）落實(shí)專(zhuān)人對(duì)各類(lèi)物防設(shè)施每2個(gè)月開(kāi)展1次***檢查，及時(shí)排除安全隱患。

技防:（1）報(bào)警控制管理主機(jī)：每周檢查3次，保障設(shè)備運(yùn)行正常。（2）紅外對(duì)射探測(cè)器：每半月做運(yùn)行狀態(tài)測(cè)試1次，保障設(shè)備運(yùn)行正常。（3）圖像采集設(shè)備：每周檢查1次監(jiān)視畫(huà)面效果、錄像、圖像保存等功能，保障設(shè)備運(yùn)行正常。（4）攝像頭：每季度檢查1次聚焦、清晰度、紅外夜視、遮擋物、鏡頭清潔等情況，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)校。（5）技防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行不正常和損壞等問(wèn)題，應(yīng)立即進(jìn)行維修。 口碑好的物業(yè)服務(wù)范圍智慧消防站，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)，對(duì)納入范圍內(nèi)的單位、建筑、消防設(shè)備水壓等進(jìn)行不間斷的監(jiān)控。

建筑區(qū)劃內(nèi)車(chē)輛（機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)）行駛、停放及場(chǎng)所管理：1.建立小區(qū)業(yè)主車(chē)輛信息，便于聯(lián)系。2.所有機(jī)動(dòng)車(chē)（汽車(chē)）一律不能停放在小區(qū)道路，已購(gòu)買(mǎi)車(chē)庫(kù)的車(chē)輛進(jìn)入車(chē)庫(kù)，有專(zhuān)人 24 小時(shí)負(fù)責(zé)管理。

建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人室內(nèi)裝飾裝修的監(jiān)督服務(wù)：誰(shuí)裝修誰(shuí)出裝修管理費(fèi)，但物業(yè)服務(wù)公司須告知裝修注意事項(xiàng)，監(jiān)督業(yè)主和施工單位遵照 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝修，及時(shí)清運(yùn)裝修垃圾。因裝修期間產(chǎn)生的違建，物業(yè)公司必須依法依規(guī)堅(jiān)決 制止，并報(bào)執(zhí)法部門(mén)處理，同時(shí)報(bào)業(yè)委會(huì)記錄。

①設(shè)立物業(yè)客服電話與投訴熱線，確保投訴電話有效暢通，對(duì)接線人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高客服人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。推出24小時(shí)求助與投訴熱線，主動(dòng)接受業(yè)主求助、報(bào)修服務(wù)，虛心聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)與建議。②通過(guò)推出物業(yè)服務(wù)的微信公眾平臺(tái)，搭建與業(yè)主之間的無(wú)障礙溝通，為業(yè)主享受物業(yè)服務(wù)增加新渠道，業(yè)主只需加關(guān)注或掃描相應(yīng)的二維碼，便可輕松獲取小區(qū)建設(shè)和服務(wù)方面的資訊。業(yè)主可以通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行繳費(fèi)、報(bào)修、咨詢(xún)、投訴、開(kāi)門(mén)禁等，避免了物業(yè)客服電話繁忙導(dǎo)致的信息溝通不及時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。 導(dǎo)入CS顧客滿意戰(zhàn)略管理體系，從顧客滿意的角度來(lái)分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)我們服務(wù)行為。

尚品物業(yè)安全管理措施：構(gòu)建嚴(yán)密、可靠的安全防范體系；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目構(gòu)筑兩道防線與五重防護(hù)防范體系來(lái)確保安全。兩道防線由紅線范圍的防護(hù)綜合體系和小區(qū)單元門(mén)禁與巡邏人防體系構(gòu)成。五重防護(hù)防范體系由外到內(nèi)分別為監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁管理系統(tǒng)、重要部位安全防盜設(shè)施、秩序維護(hù)員巡更管理、業(yè)主安防系統(tǒng)（防盜門(mén)及對(duì)講）。安全性是項(xiàng)目的管理重點(diǎn)，根據(jù)小區(qū)特點(diǎn)，我司也將在秩序維護(hù)員崗位安排及巡邏線路的設(shè)置方面進(jìn)行周密考慮，因地制宜實(shí)現(xiàn)非線性、大系統(tǒng)的管理層面，以便不定期地進(jìn)行路線重置與崗位輪換，讓外人不能摸索出安防規(guī)律。定期防汛演練、防汛物資定期檢查。綿陽(yáng)尚品物業(yè)費(fèi)用是多少

按照各設(shè)備設(shè)施的使用維護(hù)規(guī)范，做好日常養(yǎng)護(hù)工作?？诒玫奈飿I(yè)服務(wù)范圍

尚品物業(yè)集團(tuán)企業(yè)人文

尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新，全方面打造人文氣息：積淀知識(shí)成本，以發(fā)展企業(yè)需要的人才策略，為人才培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)建比較好的條件，形成尚品集團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作文化。

人文感知，社會(huì)責(zé)任感：關(guān)注社會(huì)民生之困苦，用感恩的心看世界，用自己的努力為社會(huì)貢獻(xiàn)。用愛(ài)和尊重成為我們服務(wù)的武器。

策略先導(dǎo)－實(shí)效執(zhí)行－解決之道，定制式解決方案：客戶交待得再細(xì)小的事情，我們本著執(zhí)行到位的結(jié)果，按定制方案原則，給予自己付出的比較高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新服務(wù)是我們快樂(lè)工作的動(dòng)力。 口碑好的物業(yè)服務(wù)范圍

成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日，注冊(cè)資金人民幣1000萬(wàn)元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，具有國(guó)家壹級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，是一家市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司主要從事住宅、別墅、寫(xiě)字樓、城市綜合體、商場(chǎng)、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù)，現(xiàn)開(kāi)展全委托及顧問(wèn)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工三十余個(gè)，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國(guó)各地輻射發(fā)展，服務(wù)面積逾1500萬(wàn)平方米。公司與國(guó)內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問(wèn)）機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的努力，公司已成長(zhǎng)為省內(nèi)規(guī)模較大的專(zhuān)業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。