①小區(qū)顯眼處或是業(yè)主經(jīng)常活動的地方設立宣傳欄，公司將具體的管理制度、服務流程、物業(yè)費收支情況等向業(yè)主廣而告之，***征求業(yè)主的意見，同時接受業(yè)主的監(jiān)督。還可以向業(yè)主提供一些常見的案例分析，比如:已交房未入住是否需要繳納物業(yè)費、電單車在小區(qū)被盜應該如何處理等，為業(yè)主解疑答問，消除在物業(yè)管理問題方面常的誤解。通過***、有效的宣傳，架起物業(yè)與業(yè)主之間的溝通橋梁，增強業(yè)主的守法意識，促進小區(qū)文明風氣的形成。②在物業(yè)公司辦公地點或是小區(qū)顯眼處設立總經(jīng)理信箱，廣開言路，收集業(yè)主對小區(qū)管理的“合理化建議”以及業(yè)主對物業(yè)公司的意見或問題投訴。公司管理人員定期開啟總經(jīng)理信箱，收集反饋給相應部門和人員，發(fā)現(xiàn)服務過程存在的問題，從而采取相應措施，完善服務工作，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主滿意程度。③定期組織社區(qū)活動，加強業(yè)主與物業(yè)的溝通，同時也為業(yè)主間的溝通搭建平臺，增進業(yè)主之間的認識與了解，進一步融治鄰里之間的關系，提高業(yè)主跟公司的配合程度。電梯機房內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆或危險物品，機房內(nèi)應配足消防器材，禁止吸煙。物業(yè)保安管理方案遂寧

物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。物業(yè)可大可小，一個單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項物業(yè)，同一建筑物還可按權屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)，如:辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。根據(jù)使用功能的不同，物業(yè)可分為以下五類:居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)、**類物業(yè)和其他用途物業(yè)。不同使用功能的物業(yè)，其管理有著不同的內(nèi)容和要求。辦公物業(yè)甘孜州公共場所每日清掃道路地面，保持干凈，無雜物無積水無污跡；溝渠、池、井內(nèi)無雜物無異味。

尚品物業(yè)安全管理措施：構建嚴密、可靠的安全防范體系；通過對項目構筑兩道防線與五重防護防范體系來確保安全。兩道防線由紅線范圍的防護綜合體系和小區(qū)單元門禁與巡邏人防體系構成。五重防護防范體系由外到內(nèi)分別為監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、重要部位安全防盜設施、秩序維護員巡更管理、業(yè)主安防系統(tǒng)（防盜門及對講）。安全性是項目的管理重點，根據(jù)小區(qū)特點，我司也將在秩序維護員崗位安排及巡邏線路的設置方面進行周密考慮，因地制宜實現(xiàn)非線性、大系統(tǒng)的管理層面，以便不定期地進行路線重置與崗位輪換，讓外人不能摸索出安防規(guī)律。

建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護：增強崗位人員的主動性，對認識的業(yè)主要求主動打招呼，面生的要禮貌詢問、核實身份，對陌生人拒絕入內(nèi)。大門門禁系統(tǒng)刷卡進出;全小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)無死角；電梯內(nèi)有監(jiān)控。門崗：大門、監(jiān)控臺24小時專人值守，值班時間不做與工作無關的事情。進出者刷卡或登記，門衛(wèi)對非小區(qū)人員實行登記制度并出示有效證件登記；裝修工人車輛一律不進小區(qū)，運貨車輛卸完貨立即退出。巡查：對小區(qū)內(nèi)治安情況有儀器監(jiān)控或日常巡查有制度，有定時和不定時巡查，有規(guī)劃線路和隨機路線巡查，每天不少于12次，夜間對小區(qū)重點部位每2小時巡查一次，及時處理非本小區(qū)人員，阻止可疑之人進入本小區(qū)將在本小區(qū)作案的犯罪嫌疑人送派出所，并做好記錄，巡查中發(fā)現(xiàn)火警或治安防患、事故以及衛(wèi)生等其他問題要及時報告處理。實施HSE管理體系，即健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）三位一體的管理體系。

公園作為面向社會公眾開放的一個集旅游、休閑、**于一體的場所，物業(yè)管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專業(yè)素養(yǎng)的物業(yè)管理團隊，秉承專業(yè)精神，高起點、高標準的嚴格要求實施管理，方能取得良好的口碑。以品質(zhì)為重，以服務為尊。保障運轉良好的公園設備設施，保障安全有序的公園環(huán)境，保障賞心悅目的公園風景。公園內(nèi)所涉及的建筑物、設備設施的日常維修保養(yǎng)、定期年檢、保養(yǎng)維護計劃，參照《工程管理可視化標準》實施。對各玻璃鏡面精心清潔定期對園區(qū)進行消殺作業(yè)，杜絕蚊蟲滋生。物業(yè)公司服務廣元

地下停車場及園區(qū)內(nèi)干道采用掃地機及清洗機相結合進行清掃。物業(yè)保安管理方案遂寧

安全管理要求：1.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，普及安全用電用氣知識。2.依據(jù)《四川省突發(fā)公共事件總體應急預案》的要求，制定辦公區(qū)物業(yè)管理服務突發(fā)公共事件應急預案，每年應組織不少于1次的突發(fā)公共事件應急演練；當發(fā)生自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件或社會安全事件時，啟動應急預案，全力配合有關部門單位采取相應措施，保障人身安全，減少財產(chǎn)損失。3.建立滅火和應急疏散預案，定期開展消防安全培訓和演練。4.建立消防安全責任制，明確各級崗位的消防安全職責；定期巡視、檢查和維護消防設施，保證設施正常使用，保持消防通道暢通，對易燃易爆品設專人專區(qū)管理，并在明顯位置設置警示標志；樓梯出入口、電梯口等醒目位置有提示火災危險性警示標語、安全疏散示意圖；消火栓和滅火器箱張貼消防設施器材使用方法。5.合理安排巡查路線，排除不安全因素，防止被盜事件的發(fā)***現(xiàn)違規(guī)行為及時制止，發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知相關部門并現(xiàn)場采取必要措施。6.收到監(jiān)控室指令后，巡查人員及時到達并采取相應措施。物業(yè)保安管理方案遂寧

成都尚品物業(yè)管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會、成都市經(jīng)濟協(xié)會會員單位，具有國家壹級物業(yè)管理資質(zhì)，是一家市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關附屬產(chǎn)業(yè)服務，現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務項目動工三十余個，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發(fā)展，服務面積逾1500萬平方米。公司與國內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問）機構有長期良好的合作關系和業(yè)務往來。經(jīng)過多年的努力，公司已成長為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務企業(yè)之一。