提出了KA-SDS供應(yīng)鏈定制解決方案，讓芝麻開門的負(fù)責(zé)人眼前一亮，很快就合作?！ヂ殚_門點(diǎn)贊易貨嘀“針對(duì)芝麻開門實(shí)際情況，易貨嘀量身定制，提供專業(yè)方案，幫助芝麻開門實(shí)現(xiàn)好‘倉(cāng)、配、送’一體化服務(wù)?！币棕涏制髽I(yè)級(jí)客戶部負(fù)責(zé)人說，對(duì)比傳統(tǒng)模式，該模式運(yùn)力穩(wěn)定、管理簡(jiǎn)單、費(fèi)用低、效率高、“一站式”省心省力。合作初期以杭州下沙至蕭山蜀山的線路為試點(diǎn)?！耙辉嚲痛_定，服務(wù)質(zhì)量靠得住!”芝麻開門運(yùn)輸經(jīng)理吳玉兵十分看好易貨嘀的KA-SDS解決方案。很快雙方就進(jìn)一步擴(kuò)大了合作。如今，芝麻開門與易貨嘀的合作線路已擴(kuò)展至14條，每天平均有17輛易貨嘀車輛提供服務(wù)，而在雙11等重點(diǎn)節(jié)日，每日合作車輛達(dá)60多輛?！棕涏謽I(yè)務(wù)人員和***司機(jī)上門為客戶服務(wù)在中國(guó)，類似芝麻開門迫切尋求新型物流解決方案的企業(yè)不在少數(shù)。易貨嘀企業(yè)級(jí)客戶部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，為企業(yè)提供“定制化、標(biāo)準(zhǔn)化、確定性”的供應(yīng)鏈整體解決方案已成城市物流的必然趨勢(shì)。頻頻牽手“大佬”背后：不是單鏈條，而是全鏈條服務(wù)如今，易貨嘀KA-SDS業(yè)務(wù)已覆蓋快消品、品牌家電、家居建材、生產(chǎn)制造等六大行業(yè)，涉及餐飲食材門店配送，電商生鮮配送，品牌大家電商門店配送，品牌服裝門店配送調(diào)撥。山西國(guó)府易貨有限公司太原？陽泉時(shí)代山西國(guó)府易貨信息推薦

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    是人力資本的一種形式。他認(rèn)為廠商所擁有的員工個(gè)人信息、群體信息和其特有的人力資本就是組織資本。Nelson和Winte(r1982)認(rèn)為組織資本是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果及產(chǎn)品或服務(wù)中的信息、文化、制度、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等的集中體現(xiàn)。Tome(r1987)在《組織資本:提高生產(chǎn)力和福利的途徑》認(rèn)為組織資本是一種體現(xiàn)在組織關(guān)系、組織成員以及組織信息的匯集上，具有改善組織功能屬性的人力資本，還提出了組織資本具有加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部合作、促進(jìn)生產(chǎn)力的持續(xù)改進(jìn)或者通過改變組織機(jī)能來提高績(jī)效。張鋼(2000)認(rèn)為組織資本由戰(zhàn)略資本存量、結(jié)構(gòu)資本存量和文化資本存量組成，通過戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與文化的協(xié)調(diào)作用將物質(zhì)資本和純粹人力資本調(diào)動(dòng)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向上來，從而提供企業(yè)的技術(shù)水平，**終增進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由上述研究表明，組織資本是企業(yè)的一種特有資產(chǎn)，一般的資產(chǎn)通過企業(yè)的重組合并后通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整整合便可以達(dá)到正常的運(yùn)行工序，而組織資本在企業(yè)并購(gòu)后并不是簡(jiǎn)單的復(fù)制轉(zhuǎn)移，而是需要通過并購(gòu)雙方不斷的協(xié)調(diào)、整合、適應(yīng)，才能發(fā)揮組織資本整合后的正的協(xié)同效應(yīng)，提高企業(yè)并購(gòu)的績(jī)效。2、在2008年的金融危機(jī)過后，全球的資產(chǎn)大幅縮水。陽泉時(shí)代山西國(guó)府易貨信息推薦

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