深入開展“爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型工人”讀書行動(dòng)，將職工書屋建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)發(fā)展、職工技能培訓(xùn)競(jìng)賽、職工之家建設(shè)、企業(yè)辦報(bào)刊等相結(jié)合，打造職工閱讀空間、信息窗口和文化陣地?？h級(jí)以下工會(huì)要著眼于貼近基層、貼近職工，加強(qiáng)職工書屋示范點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮職工書屋在職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提質(zhì)增效，不斷提升職工書屋建設(shè)整體水平和綜合服務(wù)能力。同時(shí)，擴(kuò)大書屋服務(wù)范圍，鼓勵(lì)企業(yè)依托職工書屋，舉辦職工子女假期關(guān)愛班、親子教育班、教育講座等活動(dòng)；開展適合職工需求的職業(yè)發(fā)展班等教育活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)開辦期刊、專欄接受職工投稿，培養(yǎng)新一代知識(shí)型員工。宏泰可以為職工書房提供優(yōu)良的終端設(shè)備，讓您的閱讀體驗(yàn)更加舒適和便捷。無(wú)錫智慧職工圖書館設(shè)計(jì)公司

完美策劃，打造品牌。堅(jiān)持以職工為中心，深入推進(jìn)真正的職工書屋品牌，著力擴(kuò)大閱讀學(xué)習(xí)條件不足的基層、單位和職工的覆蓋面，積極組織籌劃新建職工書屋，從資金支持、制度按照“成熟一批、建設(shè)一批、升級(jí)一批”的原則，打造改造提升和服務(wù)升級(jí)典型示范點(diǎn)，提升員工書屋的吸引力和影響力，有效推動(dòng)創(chuàng)建完善企事業(yè)單位職工書屋。推動(dòng)職工書屋網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、便捷化發(fā)展，以信息化建設(shè)為契機(jī)，建立方便快捷的線上線下借閱平臺(tái)，開設(shè)微信公眾號(hào)微課堂、線下電子借閱屏等，促進(jìn)職工書屋建設(shè)數(shù)字化延伸，提升職工閱讀體驗(yàn)，提升職工書屋吸引力。福建自主借還職工書屋升級(jí)在宏泰搭建改造的職工書房里，您可以輕松暢讀各類圖書，同時(shí)還能體驗(yàn)到宏泰的智能書柜和自助借還機(jī)。

改進(jìn)措施(一)做好制度建設(shè)。建立完善的管理制度,將職工書屋工作納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃中,與企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工素質(zhì)提升等工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。(二)增加資金投入。為職工書屋建設(shè)提供必要的資金支持,保障各項(xiàng)工作有序開展。(三)做好建設(shè)規(guī)劃。在充足的資金支持下,將職工書屋:場(chǎng)景選址、使用面積、藏書數(shù)量、開放時(shí)間、管理模式、合作廠家的選擇、系統(tǒng)、設(shè)備的選擇等,做好完善的建設(shè)規(guī)劃,保障職工書屋長(zhǎng)遠(yuǎn)化的運(yùn)作、管理和維護(hù)等工作。(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過(guò)多種渠道積極宣傳職工書屋在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,增強(qiáng)職工的讀書意識(shí),使廣大職工養(yǎng)成自覺讀書的習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,更好地發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。

為了提高職工書屋的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)圖書借還管理，提高借還效率，可以考慮配備館員工作站和自助借還書機(jī)。從而減少人工借還的繁瑣手續(xù)，簡(jiǎn)化借還流程，降低職工書屋工作人員的工作量，提升讀者服務(wù)品質(zhì)；提高了工作人員的工作效率，降低了錯(cuò)誤率，提升了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；24小時(shí)全天候運(yùn)作，突破時(shí)間和空間的限制，讓借還操作不受時(shí)間限制，讓讀者能更靈活主動(dòng)的安排借還時(shí)間，提升借閱率；減少成本投入，對(duì)于企業(yè)而言，只需提供設(shè)備就可以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，雖然一次性投入資金比較高，但后續(xù)幾乎沒有其他費(fèi)用，算起來(lái)，投入成本更低。職工書屋搭配宏泰自助辦證借還機(jī)，讓您的借閱流程更加便捷和快速。

職工書屋可以配備智能化的管理系統(tǒng)、設(shè)備通過(guò)配備智能化的圖書管理系統(tǒng)、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)運(yùn)作，無(wú)人化管理，節(jié)約用人成本；全自助借還服務(wù)體系，讓員工感受不一樣的借閱體驗(yàn)，提升閱讀興趣；自助服務(wù)設(shè)備操作簡(jiǎn)單、快捷，能更大程度上，減少排隊(duì)時(shí)間，提升借閱效率。智能化的書屋管理系統(tǒng)、設(shè)備可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，貼近企業(yè)文化，去定制研發(fā)、生產(chǎn)。這樣呈現(xiàn)出來(lái)的書屋效果，更能貼近職工們的使用習(xí)慣，能更快的推進(jìn)企業(yè)閱讀。職工圖書館采用宏泰的系統(tǒng)圖書管理系統(tǒng)，讓您的借閱管理更加科學(xué)和高效。企業(yè)職工閱覽室改造方案

職工圖書館采用館員工作站，讓您的借閱體驗(yàn)更加人性化和貼心。無(wú)錫智慧職工圖書館設(shè)計(jì)公司

要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容職工書屋應(yīng)根據(jù)職工的閱讀需求，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容。在服務(wù)形式上，要努力改進(jìn)書屋的服務(wù)手段和方法，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能化的系統(tǒng)設(shè)備等來(lái)為員工提供更加方便快捷的服務(wù)。采用智慧圖書館系統(tǒng)、設(shè)備就是一種可行的方案，智能化管理職工書屋，為職工提供自助式服務(wù)模式，書屋即便不配備人員管理，也不會(huì)影響職工們進(jìn)行借、還書籍，自助辦理借還證件。自助式服務(wù)設(shè)備操作簡(jiǎn)單快捷，能有效提高借還效率，減少排隊(duì)，能提升職工們的借閱體驗(yàn)和閱讀興趣。而智能管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)互通、統(tǒng)一集中管理，通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以了解和管理職工的借閱情況、圖書館存量等基本信息，還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析和挖掘，然后通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，可以為職工提供個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)也可以更好地管理職工閱讀行為。無(wú)錫智慧職工圖書館設(shè)計(jì)公司