團(tuán)餐如何做好成本控制：間接成本的控制，1.人力成本的控制:A.根據(jù)食堂的經(jīng)營(yíng)狀況和功能，制定合理科學(xué)的人員編制，合理分配崗位，制定各崗位的工作職責(zé)，有效分配工作時(shí)間和工作量，建議多用鐘點(diǎn)工。B.制定各食堂人力工資成本占自營(yíng)的比例范圍。C.通過(guò)制度化和人性化的結(jié)合管理，加以培訓(xùn)手段來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，加強(qiáng)團(tuán)合作精神，充分提升工作效益。2.水、電、燃料的成本控制:A.制定食堂水、電、燃料成本的控制比例，并將控制比例分配到各個(gè)班組。B.安排人員加強(qiáng)過(guò)程檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。C.加強(qiáng)培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)和行為。要做到“人人關(guān)心成本，人人節(jié)約成本”。3.設(shè)備的維護(hù):食堂廚具設(shè)備要分配到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人使用。操作人員要培訓(xùn)后上崗，要能熟練操作，常規(guī)故障能及時(shí)解決。誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)。有的團(tuán)餐經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所只經(jīng)營(yíng)中餐。也根據(jù)行業(yè)的特定性，有的團(tuán)餐消費(fèi)群體全年無(wú)休。合肥午餐團(tuán)餐價(jià)格

團(tuán)餐數(shù)字化轉(zhuǎn)型幾何：團(tuán)餐客戶(hù)會(huì)更加重視消費(fèi)體驗(yàn)，從基本的衛(wèi)生、吃飽到現(xiàn)在對(duì)就餐便利程度、菜品多樣化、美味程度都有著更高要求。消費(fèi)者訴求的升級(jí)推動(dòng)了團(tuán)餐行業(yè)的轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級(jí)。社會(huì)餐飲和團(tuán)餐的融合是當(dāng)下傳統(tǒng)餐飲企業(yè)較多嘗試的一種轉(zhuǎn)型模式。也就是將一些外社會(huì)餐飲品牌引進(jìn)團(tuán)餐消費(fèi)場(chǎng)合，為傳統(tǒng)團(tuán)餐作補(bǔ)充。目前團(tuán)餐的數(shù)字化率確實(shí)比餐飲數(shù)字化率更低一些，而隨著消費(fèi)者在外賣(mài)等消費(fèi)場(chǎng)景下數(shù)字化接受度越來(lái)越高，在團(tuán)餐場(chǎng)景下，員工也希望有更便利的數(shù)字化方式，這也會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的升級(jí)。無(wú)錫午餐團(tuán)餐訂購(gòu)服務(wù)機(jī)關(guān)單位團(tuán)體膳食也是團(tuán)餐市場(chǎng)不可忽視的領(lǐng)域。

如何設(shè)計(jì)團(tuán)餐套餐：可以根據(jù)不同的場(chǎng)景、顧客，設(shè)置不同價(jià)位的套餐；通常情況下，單品很難滿(mǎn)足顧客的“口腹之欲”，套餐往往是更合理的吃法，但價(jià)格也會(huì)更貴。顧客的消費(fèi)水平有很大差異，這就要求套餐在價(jià)格上要拉開(kāi)距離。除了選擇低價(jià)主食來(lái)搭配套餐以外，還可以在套餐搭配方法上做文章。有餐廳曾推出“階梯套餐”的概念，即同一主食可搭配成簡(jiǎn)易套餐、標(biāo)準(zhǔn)套餐、超值套餐。簡(jiǎn)易套餐是一份主食加一杯飲品，加一種套品就成為標(biāo)準(zhǔn)套餐，再加二、三種套品超值套餐，三種套餐之間價(jià)格差大約5元左右，能夠迎合不同層次的顧客，讓他們都能吃舒服。

團(tuán)餐誰(shuí)來(lái)定:一般以行政人事和接待員居多，訂餐是她們的工作上事項(xiàng)之一，因而對(duì)于她們來(lái)講你的餐品如何吃不重要，重要的是一定不能不成功（不能搞錯(cuò)餐品、少裝廚房用品、干凈衛(wèi)生）。因而大伙兒盡量把握消費(fèi)者的心態(tài)真實(shí)想法，幫助他做好工作。拿到一個(gè)公司的行政人事就等同于取得了一個(gè)公司的團(tuán)餐市場(chǎng)銷(xiāo)售。和企業(yè)合作的很大優(yōu)勢(shì)就是這類(lèi)合作是長(zhǎng)久性持續(xù)性的，對(duì)于行政人事來(lái)講跟一家餐館長(zhǎng)久性合作，方便快捷了他們的工作上，而且危害性可預(yù)測(cè)性（穩(wěn)定的品質(zhì)）。因而大伙兒一旦與企業(yè)建立合作一般都是長(zhǎng)期性的。團(tuán)餐成本標(biāo)準(zhǔn)的建立是制定食堂菜品的直接毛利率。

團(tuán)餐市場(chǎng)：團(tuán)餐玩家也為小吃品牌提供了一個(gè)更好、更廣闊的場(chǎng)景，從而為其開(kāi)拓出一片新的天地。要知道，如今社會(huì)餐飲因?yàn)槎喾綁毫M(jìn)入微利時(shí)代，而事關(guān)學(xué)校、公司乃至各類(lèi)機(jī)構(gòu)的食堂等團(tuán)餐市場(chǎng)卻是一座大金礦，保持著高速增長(zhǎng)。在整體餐飲行業(yè)中，團(tuán)餐是極其重要的組成分，其有著萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。這個(gè)在中國(guó)餐飲行業(yè)中過(guò)去一直被忽視、相對(duì)封閉的市場(chǎng)，正在迎來(lái)大的變革機(jī)會(huì)。95后、00后年輕學(xué)生群體、員工等對(duì)團(tuán)餐的消費(fèi)需求有著新的需求。從過(guò)去的吃飽轉(zhuǎn)變成吃好、營(yíng)養(yǎng)健康。現(xiàn)實(shí)中，小吃也搖身一變成為都市白領(lǐng)、學(xué)生們所喜愛(ài)的美食。需要做校園團(tuán)餐的伙伴們，一定要耐著吃苦，勤奮，并且還要接受一定的空檔期。合肥午餐團(tuán)餐價(jià)格

高校食堂場(chǎng)景較有望成為團(tuán)餐信息化變革的“先鋒”。合肥午餐團(tuán)餐價(jià)格

團(tuán)餐如何設(shè)計(jì)能吸引顧客：視覺(jué)一見(jiàn)鐘情，①杜絕視線(xiàn)障礙，盡量避免顧客在餐廳就餐時(shí)的視線(xiàn)障礙，一個(gè)大而明亮的空間會(huì)讓就餐者產(chǎn)生干凈、明朗的心理體驗(yàn)。②避免視覺(jué)雷同，團(tuán)餐食堂常常會(huì)樹(shù)立廣告牌，標(biāo)記檔口推出的新菜或者爆品，那么在廣告牌的顏色，物品等方面，要盡力做到和諧目多元化。③突出視覺(jué)沖擊極具視覺(jué)沖擊力的墻貼海報(bào)為食堂調(diào)性帶來(lái)了點(diǎn)睛之筆，使得餐廳既保證了就餐者的心理體驗(yàn)，又體現(xiàn)了餐廳對(duì)就餐參者的服務(wù)和關(guān)懷合肥午餐團(tuán)餐價(jià)格

廣東中膳健康產(chǎn)業(yè)科技有限公司致力于食品、飲料，是一家服務(wù)型公司。中膳致力于為客戶(hù)提供良好的團(tuán)餐，預(yù)制菜，中央廚房，食堂承包，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于食品、飲料行業(yè)的發(fā)展。中膳立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)的需求。