俗話說“萬事開頭難”。創(chuàng)業(yè)初期，較難的就是頂著親戚朋友對自己眼光和能力的疑惑，面對自己內(nèi)心的煎熬，面對對未來的迷惘，而依然堅定自己的信念，相信自己的判斷，面對各種壓力而堅信自己的事業(yè)一定會成功，不管遇到什么困難都選擇堅持走下去。決定創(chuàng)業(yè)的時候，就意味著你要與一大批同業(yè)者為敵，不你在分析對手，對手也在分析你。公司創(chuàng)立初期是較不穩(wěn)定也是較沒有安全感的時候，而這個時候也是對手較容易給你實施打擊的時候，通過惡意詆毀等方式在你岌岌可危的時候擊垮你。創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)公司哪家好？云南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技術(shù)支持

創(chuàng)業(yè)初期會遇到的幾個問題：作為“經(jīng)驗不足”“缺乏資源”的新手朋友來說，走出任何一步都有可能會面臨前所為有的問題?！拔沂且幻钥停约旱奈⑿爬镏挥杏H人朋友，我需要更多有購買力的用戶，這些用戶我該去哪里找？”“我有一定的資本，想要在互聯(lián)網(wǎng)上操作賺錢項目，但是靠譜的項目太少，我急需有效的項目資源！”“我想操作小說項目，但是我找不到靠譜的小說分銷平臺，我更不會微信公眾號、微博的運營，我想學(xué)可是沒有人能教我。”“對于粉絲引流方面我也學(xué)過不少，但是大部分都是理論，實際操作方面很欠缺，哪里能獲取到項目實操經(jīng)驗？”“我現(xiàn)在正在操作短視頻自媒體，但是為什么同樣的內(nèi)容我就難以獲得流量和推薦？我的內(nèi)容究竟應(yīng)該走什么方向？” 我們根據(jù)以上4種情況大致概括一下互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者主要會遇到的幾個問題：缺資源、沒項目、無經(jīng)驗、零思路。云南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技術(shù)支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢公司哪家靠譜？

創(chuàng)業(yè)初期，團隊成員互相之間會溝通分歧、意見不合，這個時候如果處理不好也會出現(xiàn)矛盾，導(dǎo)致整個團隊無法協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。同時，創(chuàng)業(yè)效果也不會立竿見影，尤其是初期，當(dāng)成員覺得付出與回報不成正比的時候，就會消極怠慢，也會較大打擊創(chuàng)業(yè)者的積極性。 創(chuàng)業(yè)初期，財務(wù)狀況也是一大難題，會讓創(chuàng)業(yè)者面臨崩潰，資本周轉(zhuǎn)不靈，項目無法正常運作，沒有充足的資本準(zhǔn)備也在無形之中加大創(chuàng)業(yè)者的壓力。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期容易背負(fù)過高的心理壓力，一方面來自于自己的內(nèi)心，對于自己的期望值過高，另一方面來自于外界的壓力，比如家人、同行、朋友等等，由于創(chuàng)業(yè)初期也是問題的集中爆發(fā)期，所以創(chuàng)業(yè)者在心理上容易背負(fù)過大壓力。

馬云曾告誡人們:從創(chuàng)業(yè)得天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功.俗話說“萬事開頭難”，不管做什么事情開始都是需要充足的準(zhǔn)備才可以，只有腳踏實地踏實干才能做好事情。兵馬未動糧草先行。我們做事要做好準(zhǔn)備工作，就如同準(zhǔn)備好我們的糧草。如果開頭沒有策劃好，在執(zhí)行過程中就會出現(xiàn)各種各樣的問題，特別是創(chuàng)業(yè)初期，需要太多規(guī)劃，不是大項目，剛開始以小項目積累經(jīng)驗，從小事做起，小項目高標(biāo)準(zhǔn)去實施，有利于經(jīng)驗和實戰(zhàn)的積累。記得褚時健在人生跌入低谷74歲的時候， 他開始了新的創(chuàng)業(yè)，他開始也是沒有資本，較難能可貴之處就是在很多人都認(rèn)為他已經(jīng)人生快到終點的時候，而他的選擇卻還是重新出發(fā)， 種橙子對于一個年輕人來說有的都不一定耗的起， 起碼要等三年， 真正的收益要等五年以上，對于一個已經(jīng)74歲的老人來說， 收獲要等到近八十歲， 他還能這么堅信的去做，在這里致敬一個時代楷模。企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持公司哪家好？

創(chuàng)業(yè)會讓你發(fā)現(xiàn)自己“一無所知” 我之前可能太過自信了，以為自己了解創(chuàng)業(yè)——不就是發(fā)現(xiàn)問題、做出一款產(chǎn)品解決這個問題、然后投放到市場上嗎？不就是做點廣告、制造話題、然后把品牌推廣出去嗎？ 后來我才知道自己錯的離譜。我讀了孔子的一句話覺得很有啟發(fā)“知之為知之，不知為不知，是知也”。成為企業(yè)家之后，我才開始承認(rèn)自己對這么多事情都一竅不通。 創(chuàng)業(yè)讓我睜開眼睛看到現(xiàn)實，看到差距，讓我知道自己在哪些方面還需要學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)也讓我變得更加謙虛，對自己的進(jìn)步保持敏感。 2005年，喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講中提到“求知若饑，虛心若愚”。對知識保持渴求，知道自己永遠(yuǎn)需要學(xué)習(xí)。這就是為什么成為企業(yè)家的我，如今又乖乖當(dāng)起了生活的“學(xué)生”。企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持公司哪家靠譜？云南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技術(shù)支持

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對于創(chuàng)業(yè)者來說，工作質(zhì)量?，尤其是在早期階段，?很大程度上是由他們背后的團隊所決定。這不要求創(chuàng)業(yè)團隊必須完成質(zhì)量足夠高的工作，往往還需要具備在同一時間兼顧多個任務(wù)的能力。所有創(chuàng)業(yè)者們都會面臨的一個挑戰(zhàn)是：“如何讓客戶使用我的產(chǎn)品或服務(wù)？” 除非你的企業(yè)是來自于知道項目YCombinator或大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，或者擁有良好的記錄，否則沒有人會輕易相信一個新產(chǎn)品。按需交付服務(wù)供應(yīng)商The Lorry創(chuàng)始人Goh Chee如是說。 而這個任務(wù)對于像The Lorry一樣的初創(chuàng)企業(yè)來說，就像是“先有雞還是先有蛋”一樣的棘手。供應(yīng)商們都希望在產(chǎn)品上市之際得到源源不斷的客戶，而客戶則需要證明另一端的供應(yīng)商是可靠的。云南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技術(shù)支持

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