創(chuàng)業(yè)的我們的生活中越來越普遍，而在創(chuàng)業(yè)路上有很多人成功同時也有很多人失敗，不管是成功還是失敗都有著非常豐富的經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)的初期，我們會面臨各種挑戰(zhàn)，可能會遇到各種困難，不過沒有天生一路順風的人，次創(chuàng)業(yè)都是在所難免的。下面就給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)過程中大部分人會遇到的問題，不妨一起來看看您是不是也有遇到過。問題一、資本有限。創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，其中包括有積蓄不足、無不動產(chǎn)、負債、不知如何向銀行申貸及無法預估所創(chuàng)行業(yè)之總資本、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資本不足，往往是心有余而力不足。創(chuàng)業(yè)初期會遇到哪些問題？創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，雖然可以尋求相關資本途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)資本及微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)資本，或是創(chuàng)業(yè)資本利息補貼，都必須撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致不足無法創(chuàng)業(yè)。問題二、個人能力不足。創(chuàng)業(yè)初期會遇到哪些問題這里所指的就是領導力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財務管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔心失敗的風險。企業(yè)孵化器有什么優(yōu)惠政策？昆明草根創(chuàng)業(yè)風險管控

對于創(chuàng)業(yè)者來說，工作質(zhì)量?，尤其是在早期階段，?很大程度上是由他們背后的團隊所決定。這不要求創(chuàng)業(yè)團隊必須完成質(zhì)量足夠高的工作，往往還需要具備在同一時間兼顧多個任務的能力。所有創(chuàng)業(yè)者們都會面臨的一個挑戰(zhàn)是：“如何讓客戶使用我的產(chǎn)品或服務？”除非你的企業(yè)是來自于知道項目YCombinator或大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，或者擁有良好的記錄，否則沒有人會輕易相信一個新產(chǎn)品。按需交付服務供應商TheLorry創(chuàng)始人GohChee如是說。而這個任務對于像TheLorry一樣的初創(chuàng)企業(yè)來說，就像是“先有雞還是先有蛋”一樣的棘手。供應商們都希望在產(chǎn)品上市之際得到源源不斷的客戶，而客戶則需要證明另一端的供應商是可靠的。昆明創(chuàng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持公司哪個靠譜？

創(chuàng)業(yè)是一場孤獨的旅程想到創(chuàng)業(yè)者的形象，你大概會想到一個西裝革履的成功人士，從辦公室里俯視整座城市的景象，或者從一場會議趕到另一場會議，從一個報告聽到另一個報告。事實上，創(chuàng)業(yè)者的真實形象與之差了十萬八千里。我來描述一下真正的創(chuàng)業(yè)者吧：他們可能坐在一個空空如也的房間里，面對一個桌子，每天工作10到12小時。他們可能連續(xù)兩年都要這樣工作。這時候他們可能會產(chǎn)生很消極的情緒：揮之不去的自我懷疑，徒增的財政壓力，對未來失敗的擔憂，以及自己還不夠努力的自我批評。而且這種消極情緒，并不是每天多工作幾個小時就能解決的。所以說，創(chuàng)業(yè)是一場非常孤獨的旅程。很多時候，我很懷念在大公司里喝咖啡、和同事開開玩笑的生活，也很懷念大家在一起頭腦風暴的時刻，同事提出的富有創(chuàng)意的想法總能使我醍醐灌頂。但是你知道嗎？創(chuàng)業(yè)較終讓我意識到應該相信自己，傾聽自己的直覺。現(xiàn)在我比以前更能控制自己的情緒、也更加自信了。我知道，這些品質(zhì)將會伴隨我的一生。

當我們在創(chuàng)業(yè)道路上，遇到困難，迷失方向，同樣應該保持自己的理性，靜下心來找原因、找方法、找市場、找出路?；钕氯サ霓k法，就是賣東西，創(chuàng)業(yè)者帶頭去賣東西。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)死亡的原因，就是等別人來買東西。所以創(chuàng)業(yè)者，如果沒有經(jīng)歷過“山窮水復疑無路”的窘困和焦急，就無法感受“柳暗花明又一村”的愉悅。創(chuàng)業(yè)維艱，九死一生，通過賣東西就能收獲到創(chuàng)業(yè)的果實。創(chuàng)業(yè)想要成功就是要讓成功的喜悅戰(zhàn)勝賣東西的痛苦。很多人在一家企業(yè)混得不錯，已經(jīng)上到很高的位置，做起事來也風生水起，順心順手，奇怪的是一出來創(chuàng)業(yè)，就發(fā)現(xiàn)自己事事不順。由于創(chuàng)業(yè)初期風險較高，因此有一個專業(yè)的公司進行創(chuàng)業(yè)輔導扶持，可以減少初期的一個風險避免走彎路。云南企業(yè)孵化器有哪幾家公司？求推薦？

創(chuàng)業(yè)會讓你發(fā)現(xiàn)自己“一無所知”我之前可能太過自信了，以為自己了解創(chuàng)業(yè)——不就是發(fā)現(xiàn)問題、做出一款產(chǎn)品解決這個問題、然后投放到市場上嗎？不就是做點廣告、制造話題、然后把品牌推廣出去嗎？后來我才知道自己錯的離譜。我讀了孔子的一句話覺得很有啟發(fā)“知之為知之，不知為不知，是知也”。成為企業(yè)家之后，我才開始承認自己對這么多事情都一竅不通。創(chuàng)業(yè)讓我睜開眼睛看到現(xiàn)實，看到差距，讓我知道自己在哪些方面還需要學習。創(chuàng)業(yè)也讓我變得更加謙虛，對自己的進步保持敏感。2005年，喬布斯在斯坦福大學的演講中提到“求知若饑，虛心若愚”。對知識保持渴求，知道自己永遠需要學習。這就是為什么成為企業(yè)家的我，如今又乖乖當起了生活的“學生”。
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馬云曾告誡人們:從創(chuàng)業(yè)得天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功.俗話說“萬事開頭難”，不管做什么事情開始都是需要充足的準備才可以，只有腳踏實地踏實干才能做好事情。兵馬未動糧草先行。我們做事要做好準備工作，就如同準備好我們的糧草。如果開頭沒有策劃好，在執(zhí)行過程中就會出現(xiàn)各種各樣的問題，特別是創(chuàng)業(yè)初期，需要太多規(guī)劃，不是大項目，剛開始以小項目積累經(jīng)驗，從小事做起，小項目高標準去實施，有利于經(jīng)驗和實戰(zhàn)的積累。記得褚時健在人生跌入低谷74歲的時候，他開始了新的創(chuàng)業(yè)，他開始也是沒有資本，較難能可貴之處就是在很多人都認為他已經(jīng)人生快到終點的時候，而他的選擇卻還是重新出發(fā)，種橙子對于一個年輕人來說有的都不一定耗的起，起碼要等三年，真正的收益要等五年以上，對于一個已經(jīng)74歲的老人來說，收獲要等到近八十歲，他還能這么堅信的去做，在這里致敬一個時代楷模。昆明草根創(chuàng)業(yè)風險管控

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