團(tuán)建就是去搞關(guān)系的，加深同事之間的關(guān)系，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系……實(shí)習(xí)期本來(lái)與同事的關(guān)系就不深，所以建議去搞一下關(guān)系，盡快融入公司。如果是與其他實(shí)習(xí)生有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，那就更應(yīng)該去了。像團(tuán)建這種能在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感的集體活動(dòng)，你不去如果其他競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)來(lái)事點(diǎn)一般你就是涼涼。所以能去就去，不說(shuō)要給領(lǐng)導(dǎo)多好的印象，比其他人好的多少。至少不要掉隊(duì)，給其他人機(jī)會(huì)。團(tuán)建說(shuō)起來(lái)，要說(shuō)多好玩也沒(méi)有多好玩，大多數(shù)人去都是奔著搞關(guān)系去的。同學(xué)聚會(huì)什么的可以不去，但是公司團(tuán)建哪怕知道不好玩都回去。一般情況下是無(wú)法找到一個(gè)合適的理由輕易拒絕公司團(tuán)建的。高新區(qū)公司團(tuán)建活動(dòng)

在野外做拓展訓(xùn)練中，面對(duì)高難度和高空體驗(yàn)時(shí)，個(gè)人是無(wú)法用自己的力量來(lái)完成全部的課程訓(xùn)練的。自然，團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時(shí)，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)，感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來(lái)不曾達(dá)到的。歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次。在進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，員工在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功，這種成功來(lái)源于同伴的幫助與支持，會(huì)讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種歸宿的滿足感，會(huì)為所在的集體驕傲，會(huì)為自己所在這個(gè)集體而自豪。經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率減少。五華區(qū)比較好的公司團(tuán)建好去處公司團(tuán)建一般都是員工自愿參加為主，強(qiáng)制參加的原因可能是之前組織很多次了，但是大家一直沒(méi)聚集起來(lái)；

團(tuán)建的意義：是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，所以它更多針對(duì)的是一個(gè)團(tuán)體而非個(gè)體或者某一個(gè)人。團(tuán)建分類：1.團(tuán)建拓展類：主打團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和內(nèi)容亮點(diǎn)；（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化） 2.公司定制類：主打量身定制項(xiàng)目類型和旅行特色路線；（定制服務(wù)化） 3.企業(yè)策劃類：主打活動(dòng)形式和主題會(huì)務(wù)流程；（會(huì)務(wù)流程化） 4.趣味拓展類：主打創(chuàng)意點(diǎn)子和游玩樂(lè)趣；（趣味和享受）。團(tuán)建本就是新興業(yè)，其主要針對(duì)團(tuán)體類外出活動(dòng)策劃旅行和拓展訓(xùn)練，既可以說(shuō)是人力資源的外在表現(xiàn)形式，又可以說(shuō)是行政管理的內(nèi)在邏輯運(yùn)維。主要幫團(tuán)體解決團(tuán)隊(duì)短解決和調(diào)整并發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，包括但不限于公司團(tuán)建，戶外拓展，定制旅行，企業(yè)會(huì)務(wù)等。

相信很多人都有經(jīng)歷過(guò)團(tuán)建，團(tuán)建是公司為了增加員工的凝聚力，而組織的活動(dòng)。這些活動(dòng)可以是戶外運(yùn)動(dòng)；可以是公司的同事一起聚餐；也可以是組織公司的人一起到某個(gè)景點(diǎn)出游。因?yàn)槠綍r(shí)的工作繁忙又緊張，所以團(tuán)建能夠讓大家得到放松。不過(guò)有網(wǎng)友在網(wǎng)上爆料出，自己的公司已經(jīng)把團(tuán)建當(dāng)成一種公司文化，公司每次團(tuán)建都是占用員工的休息時(shí)間。事情一出在網(wǎng)上的回應(yīng)還不少，有不少網(wǎng)友抱怨，家里休息時(shí)間要陪陪孩子家人，公司團(tuán)建經(jīng)常要在外住，所以弄的公司很多員工都不想?yún)⒓?，一次團(tuán)建下來(lái)，去的人不到一半，公司這樣做還有意義嗎。團(tuán)建還是有用的，不過(guò)任何團(tuán)建都應(yīng)該以人為本，選擇合理的時(shí)間才是對(duì)的。傳統(tǒng)的團(tuán)建一般都由老板直接決定內(nèi)容，或者就是員工提議投票型決定。

團(tuán)建，顧名思義，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)為增強(qiáng)員工的團(tuán)體意識(shí)和合作精神而舉辦的活動(dòng)。它是一系列的團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，使團(tuán)隊(duì)利益和產(chǎn)出較大化；可以提升團(tuán)隊(duì)的氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)的精神，讓各部門的配合更加和諧；也是大局意識(shí)、合作精神、服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以各種形式展開(kāi)，形式多樣化。企業(yè)團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類：一種是通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團(tuán)建的目的很簡(jiǎn)單就是想讓大家玩得嗨、玩得開(kāi)心快樂(lè)。另一種團(tuán)建目的則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。增強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，樹(shù)立全局觀念、大局意識(shí)和互為客戶的服務(wù)意識(shí)！昆明戶外公司團(tuán)建地方推薦

公司團(tuán)建一方面是為了提高公司員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過(guò)采取拓展、聚餐、活動(dòng)等形式進(jìn)行。高新區(qū)公司團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，個(gè)體如果只能以自我為中心思考問(wèn)題，而看不到別人、看不到共同的目標(biāo)、看不到整體的組織，即使個(gè)體能力再?gòu)?qiáng)，也無(wú)益、甚至?xí)袚p組織的發(fā)展。所以啊，企業(yè)需要通過(guò)很多符合團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)、組織學(xué)習(xí)、體驗(yàn)與感受等底層理論的機(jī)制或形式，來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)成員看到別人、看到整體的組織，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立更好的信任和協(xié)作，從而能夠產(chǎn)生積極高效的協(xié)同作用。這些形式包括：組織結(jié)構(gòu)層面的扁平化設(shè)計(jì)、工具層面的即時(shí)通訊及協(xié)作軟件、工作流程層面的管理和配合、溝通機(jī)制層面的周會(huì)日會(huì)等等。高新區(qū)公司團(tuán)建活動(dòng)

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