從成果上看：共性的成果之一是一系列的流程文件，差異是輸出者不同，一為企業(yè)為主體，一是顧問為主體。

流程管理2.0的比較大成果是幫助企業(yè)培養(yǎng)、建立了一支流程管理團隊，從而能推動從流程體系架構(gòu)、到跨部門流程建立與梳理以及如何通過系統(tǒng)性的流程宣貫和稽查保障流程得到有效落地的一系列過程。從另一個角度講，培養(yǎng)了一批站在企業(yè)角度，而不僅是部門利益角度思考的人員隊伍，為企業(yè)積累了一批后備管理儲備人才。

流程管理2.0的另一軟性成果是刺激企業(yè)自我反省部門墻，注意，是企業(yè)自我反省。流程管理2.0引發(fā)參與者比較大的感慨大致為：原來事情不是這樣的；自己容易很明白，讓別人明白就比較難了。從表達(dá)方式上也有很大的變化，從一開始只講“我”或“我們部門”，到講“我們”以及“這個流程”，體現(xiàn)出來的是交流時的換位意識、全局整體觀念，而不是以往的封閉的自我保護式的反擊。 組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細(xì)則，輔助企業(yè)模擬實施設(shè)計方案；曲阜網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)管理咨詢哪個好

    并且將這一得到企業(yè)認(rèn)可的解決方案一一指導(dǎo)實施。在調(diào)研和制訂方案的過程中，咨詢師會發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象。診斷報告出來了，他會說，我們知道這些問題；解決措施出來了，他要么會說，我們以前就是這么做的，可惜沒有堅持；要么會說，我們企業(yè)怎樣怎樣，你的不符合我們企業(yè)實際?？傊痪湓挘浩髽I(yè)的問題他知道，解決的方法他懂得。關(guān)鍵在于問題多多，根本原因在那里，他不知道；如何真正解決他不懂得。為什么會如此呢？因為企業(yè)的群體思維出了問題、主要管理人員的價值判斷出了問題。他們并不真正懂得什么是戰(zhàn)略、什么是戰(zhàn)術(shù)，更不知道什么是流程、什么是體系。雖然他們滿口時髦的管理名詞——都是從培訓(xùn)師那里聽來的自己并未真正理解消化的概念。甚至有的培訓(xùn)師對這個概念的解釋就是錯的！更為甚者，靠彼得原理升上去的官僚，為了保住既得位置和既得利益，趁機把水?dāng)嚋啠‘?dāng)你和他談戰(zhàn)略時，他跟你舉例子，山東一二三企業(yè)管理咨詢說細(xì)節(jié)，轉(zhuǎn)移話題；當(dāng)你和他說細(xì)節(jié)時，他又和你大談特談決策程序、外部環(huán)境。當(dāng)你問他對咨詢項目是否支持時，他胸脯拍得震天響，信誓旦旦：堅持支持；當(dāng)你告訴他某個具體問題的具體解決措施時，他又腦袋搖得像拔浪鼓，這不行。青島網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)管理咨詢常見問題就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識，對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；

    可見咨詢尚未成為國內(nèi)企業(yè)決策者必要的程序，習(xí)慣上還是憑借老經(jīng)驗作決策。需求不足會抑制整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。探究需求不足的原因，主要在以下幾個方面：***，我國企業(yè)界發(fā)展實際狀況，極大抑制著各類企業(yè)的咨詢需求。第二，企業(yè)***存在對利用咨詢的片面認(rèn)識上。企業(yè)管理咨詢國內(nèi)現(xiàn)狀編輯我國企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。南京、北京、上海等地的***管理咨詢企業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗與程序，結(jié)合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，形成了符合中國咨詢企業(yè)實際的一套咨詢方法。經(jīng)過堅持不懈地市場拓展，這些企業(yè)已度過艱難的創(chuàng)業(yè)時期，在咨詢實踐中逐步贏得了顧客的信任。咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，市場競爭愈激烈，對咨詢業(yè)的需求愈大。山東一二三企業(yè)管理咨詢可以說，市場經(jīng)濟是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。隨著我國市場經(jīng)濟不斷走向成熟和發(fā)展，可以預(yù)言，咨詢產(chǎn)業(yè)將是我國二十一世紀(jì)**具希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)管理咨詢機構(gòu)自身的不足1.我國管理咨詢機構(gòu)規(guī)模***落后于國際**咨詢公司；2.多數(shù)本土管理咨詢機構(gòu)缺乏**競爭力；3.管理咨詢從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高；4.本土管理咨詢機構(gòu)品牌建設(shè)有待加強。

三層含義：

***層含義說明了管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。

第二層含義是***層含義的目的,即利用上述措施來協(xié)調(diào)人力、物力和財力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化。一個組織要有成效,必須使組織中的各個部門、各個單位,直到各個人的活動同步與和諧;組織中人力、物力和財力的配備也同樣要同步、和諧。

第三層含義又是第二層含義的目的。協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理活動的根本目的。 通過這些指標(biāo)的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益；

3). 擺脫純粹利益驅(qū)動的咨詢行為：咨詢好比教師、醫(yī)生，靈魂修養(yǎng)更勝技能。微咨詢**團成員大多數(shù)已取得商業(yè)成績，他們參與微咨詢事業(yè)，一方面認(rèn)同微咨詢必將成為一種咨詢服務(wù)趨勢；而更多是源于濟世價值觀的驅(qū)動；他們樂于分享；對中國企業(yè)的成熟、成就存有個人情懷；愿意把已知貢獻(xiàn)給未知、后繼者，幫助他們少走彎路、少犯錯誤。他們的仁心與坦蕩，使得他們在進(jìn)行微咨詢活動中，使命感更勝于所得的有形價值。

4). 資源集約**經(jīng)濟：微咨詢的服務(wù)流程力求給“微客戶”及“微**”**給力、經(jīng)濟的支持。微咨詢網(wǎng)服務(wù)平臺幫助有需求的客戶客觀公立的匹配**，對接微咨詢服務(wù)；同時成為微**的助手，幫助**做專業(yè)的售前調(diào)研，以保障雙方在有限的時間內(nèi)咨詢效果比較大化。這種服務(wù)方式是社會分工進(jìn)化的結(jié)果。在保障客觀公立、保障售前調(diào)研專業(yè)性的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了客戶與**匹配對接的**短鏈條。資源更集約，獲取更經(jīng)濟。 所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的很重要的措施；兗州區(qū)電商企業(yè)管理咨詢特價

按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等。曲阜網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)管理咨詢哪個好

2). 擺脫單一**結(jié)構(gòu)：微咨詢服務(wù)方式使得微**，能夠更高效的利用“碎片化”時間分享經(jīng)驗和洞察，這使得微咨詢**群體形成了“***行業(yè)背景+專業(yè)縱深研究”的矩陣式結(jié)構(gòu)。微咨詢**60%來自企業(yè)高層經(jīng)營管理者，他們深諳企業(yè)實際運行規(guī)則，在多年的商業(yè)摔打中形成了普通咨詢顧問不可比擬的商業(yè)嗅覺及實操手感，能夠給出源于理念指導(dǎo)更重實踐操作的咨詢建議。如聯(lián)想、中興、寶潔、711、中航技等多名歷任管理者參與其中。40%來自咨詢行業(yè)**，他們專業(yè)和信譽雙優(yōu)。他們中少數(shù)曾是國內(nèi)****咨詢公司的創(chuàng)始人、咨詢產(chǎn)品體系研發(fā)頭人；多數(shù)是在某一單一領(lǐng)域內(nèi)縱深的研究者。他們閱企業(yè)無數(shù)，把握行業(yè)大格局，專業(yè)精深值得借鑒。曲阜網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)管理咨詢哪個好

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司坐落在鄒城市西外環(huán)路5099號，是一家專業(yè)的培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)；模式構(gòu)建、活動策劃、運營推廣；提供一站式、全鏈條、多場景獲客平臺。 教育咨詢服務(wù)；攝像及視頻制作服務(wù)；組織文化藝術(shù)交流活動；體育賽事策劃；會議及展覽服務(wù)；圖文設(shè)計制作；企業(yè)形象策劃；市場營銷策劃；項目策劃與公關(guān)服務(wù)；禮儀服務(wù)；攝影擴印服務(wù)；專業(yè)設(shè)計服務(wù)；專業(yè)保潔、清洗、消毒服務(wù)；軟件開發(fā)；翻譯服務(wù)；物業(yè)管理；信息咨詢服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；農(nóng)林牧副漁業(yè)專業(yè)機械的安裝、維修；農(nóng)村民間工藝及制品、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)經(jīng)營；廣告制作；廣告設(shè)計、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；工藝美術(shù)品及收藏品批發(fā)（象牙及其制品除外）；電子產(chǎn)品銷售；服裝服飾批發(fā)；鞋帽批發(fā)；家具銷售；文具用品批發(fā)；體育用品及器材批發(fā)；辦公設(shè)備銷售；日用木制品銷售；塑料制品銷售；玩具銷售；日用百貨銷售；家用電器銷售；新鮮蔬菜批發(fā)；新鮮水果批發(fā)；鮮蛋批發(fā)；日用化學(xué)產(chǎn)品銷售；農(nóng)業(yè)機械銷售；肥料銷售；畜牧漁業(yè)飼料銷售；農(nóng)產(chǎn)品銷售公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺建設(shè)和運營，管理培訓(xùn)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺建設(shè)和運營，管理培訓(xùn)形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。