山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司：創(chuàng)始人王向峰老師。企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。從“菜單式”拼湊到專項(xiàng)“定制化”：企業(yè)培訓(xùn)個(gè)性化需求越來(lái)越突出。管理創(chuàng)新的十力模型：1、管理創(chuàng)新的決斷力，2、管理創(chuàng)新的思維力，3、管理創(chuàng)新的親和力，4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力，5、管理創(chuàng)新的凝聚力，6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力，7、管理創(chuàng)新的影響力，8、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力，9、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力，10、管理創(chuàng)新的綜合力。管理創(chuàng)新實(shí)踐：1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，2、制度管理創(chuàng)新，3、文化管理創(chuàng)新，4、營(yíng)銷管理創(chuàng)新。七大步驟完善管理創(chuàng)新體系：一步：規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略；第二步：建設(shè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；第三步：制定組織結(jié)構(gòu)；第四步：配備人力資源；第五步：完善技能培養(yǎng)；第六步：創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；第七步：建立價(jià)值觀與共識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理提高效能當(dāng)前許多企業(yè)正在推行ISO9001質(zhì)量管理體系，在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者需要思考的問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題，需首先導(dǎo)入5S。何謂5S：1．整理（seiri）2．整頓（seiton）3．清掃（seiso）4．清潔（SEIKETSU）5. 素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本動(dòng)力。上海王向峰怎么樣

人力資源管理提升服務(wù)：勝任力模型、崗位價(jià)值評(píng)估、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬優(yōu)化、培訓(xùn)系統(tǒng)搭建等；企業(yè)流程服務(wù)：流程建設(shè)、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組、組織內(nèi)部流程管理、人才系統(tǒng)搭建；企業(yè)文化與全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)：企業(yè)CIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化優(yōu)化服務(wù)、企業(yè)全網(wǎng)智能營(yíng)銷與新媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)；企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、企業(yè)大學(xué)講師隊(duì)伍建設(shè)；管理能力提升：高績(jī)效流程管理、目標(biāo)管理與落地執(zhí)行、MTP中層管理者技能；人力資源系列：非人力資源的人力資源管理、薪酬與績(jī)效管理、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、基于勝任力的人才管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)；自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長(zhǎng)、自我管理與覺(jué)察、禮儀與商務(wù)、贏在職場(chǎng)；公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。曲阜智能化王向峰致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、等領(lǐng)域的研究。

王向峰老師的主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識(shí)篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級(jí)專著《企業(yè)大升級(jí)》。主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《全網(wǎng)智能營(yíng)銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)整體效能提升；薪酬績(jī)效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。

王向峰老師：培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

王向峰老師課程體系：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列：

資本重構(gòu)與升級(jí)：

第1章：價(jià)值重構(gòu)：企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)目的；

第2章：股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第1生產(chǎn)力；

第3章：并購(gòu)重組：打造企業(yè)“升級(jí)版”的重要途徑；

第4章：公募與私暮：依托資本市場(chǎng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；

第5章：現(xiàn)代金融：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大利器。

全網(wǎng)智能營(yíng)銷升級(jí)：

第1章：電商與新媒體應(yīng)用；

第2章：全網(wǎng)智能營(yíng)銷。

王向峰老師辦公地點(diǎn)：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。電話：鄒城市5756123 王向峰，11年**經(jīng)歷，17年大型國(guó)企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

王向峰老師高效執(zhí)行力系列（一）意識(shí)篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開(kāi)始；第4章、制度—使責(zé)任更清晰；第5章、成長(zhǎng)—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)；（二）方法論課程大綱：第1章組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁；1.1影響組織執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個(gè)法則；第2章高效溝通：管理的過(guò)程就是溝通的過(guò)程；2.1溝通常見(jiàn)問(wèn)題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽(tīng)而非聽(tīng)；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個(gè)層次；第3章時(shí)間管理：我們每天不只有24小時(shí)；3.1時(shí)間成本與價(jià)值；3.2時(shí)間管理的基本知識(shí)；3.3基于目標(biāo)的時(shí)間管理的主旨方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法；3.5制定你的行動(dòng)方案；第4章執(zhí)行思維：?jiǎn)?dòng)組織執(zhí)行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)思維；4.3基于解決問(wèn)題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。創(chuàng)新思維：創(chuàng)新的概念、創(chuàng)新的策略、創(chuàng)新的途徑。山東王向峰銷售方法

企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、企業(yè)大學(xué)講師隊(duì)伍建設(shè)；上海王向峰怎么樣

王向峰簡(jiǎn)介培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)咨詢師。一、主要職務(wù)和稱號(hào)l中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師l國(guó)家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)特聘高級(jí)講師l倉(cāng)配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國(guó)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評(píng)委lCTFT中外合作機(jī)構(gòu)中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國(guó)電子商會(huì)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)l上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際研究中心特約講師二、個(gè)人簡(jiǎn)介11年**經(jīng)歷，17年大型國(guó)企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)整體效能提升、電子商務(wù)與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會(huì)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)或客座教授。同時(shí)致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作：《企業(yè)大升級(jí)》（中國(guó)財(cái)富出版社）。三、主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)整體效能提升；薪酬績(jī)效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建；項(xiàng)目管理與策劃。上海王向峰怎么樣

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。一二三管理咨詢作為培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)；模式構(gòu)建、活動(dòng)策劃、運(yùn)營(yíng)推廣；提供一站式、全鏈條、多場(chǎng)景獲客平臺(tái)。 教育咨詢服務(wù)；攝像及視頻制作服務(wù)；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；體育賽事策劃；會(huì)議及展覽服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)制作；企業(yè)形象策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù)；禮儀服務(wù)；攝影擴(kuò)印服務(wù)；專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；專業(yè)保潔、清洗、消毒服務(wù)；軟件開(kāi)發(fā)；翻譯服務(wù)；物業(yè)管理；信息咨詢服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；農(nóng)林牧副漁業(yè)專業(yè)機(jī)械的安裝、維修；農(nóng)村民間工藝及制品、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游資源的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)；廣告制作；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位）；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；工藝美術(shù)品及收藏品批發(fā)（象牙及其制品除外）；電子產(chǎn)品銷售；服裝服飾批發(fā)；鞋帽批發(fā)；家具銷售；文具用品批發(fā)；體育用品及器材批發(fā)；辦公設(shè)備銷售；日用木制品銷售；塑料制品銷售；玩具銷售；日用百貨銷售；家用電器銷售；新鮮蔬菜批發(fā)；新鮮水果批發(fā)；鮮蛋批發(fā)；日用化學(xué)產(chǎn)品銷售；農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售；肥料銷售；畜牧漁業(yè)飼料銷售；農(nóng)產(chǎn)品銷售的企業(yè)之一，為客戶提供良好的管理咨詢，全網(wǎng)智能營(yíng)銷平臺(tái)搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，管理培訓(xùn)。一二三管理咨詢不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。一二三管理咨詢創(chuàng)始人王向峰，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。