高效執(zhí)行力系列

（三）塑造陽光心態(tài)打造高效團隊；第1章、陽光心態(tài)；1、心態(tài)決定成敗；2、改變不了事情，就改變對待事情的態(tài)度；3、知足常樂，正確比較；第2章、積極心態(tài)；1、成就人生的積極心態(tài)；2、毀壞人生的消極心態(tài)；3、不要說“我辦不到”；4、正確處理好三件事；第3章、感恩心態(tài)；1、當前企業(yè)生存現狀；2、企業(yè)較早會淘汰的三類人；3、學會感恩；第4章、合作心態(tài)；1、典型團隊；2、成功團隊的共有特征；3、主人翁精神；4、主旨團隊的標準。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業(yè)園；5756123。 智能營銷：智能診斷、平臺搭建、全網推廣、大數據分析。北京創(chuàng)新王向峰優(yōu)勢

高效執(zhí)行力系列

（一）意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關鍵；第2章、結果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習慣；第6章、團隊—執(zhí)行力的集中呈現；

（二）方法論課程大綱：第1章組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結果的橋梁；1.1影響組織執(zhí)行力的七個關鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六大原則；第2章高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次；第3章時間管理：我們每天不只有24小時；3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主要方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案；第4章執(zhí)行思維：組織執(zhí)行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業(yè)園；5756123。 管理王向峰活動方案現代金融：企業(yè)轉型升級的一大利器。

培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉型升級專著《企業(yè)大升級》。

王向峰老師主要服務內容：

課程體系：

《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉型升級系列》、《全網智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統文化系列》。 

管理咨詢：

傳統企業(yè)轉型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業(yè)文化建設；互聯網營銷系統構建；企業(yè)團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設；創(chuàng)業(yè)咨詢等。

王向峰老師服務項目案例：新興鑄管——人才梯隊建設與管理技能提升；重慶葵花藥業(yè)——人才測評、后備人才培養(yǎng)、勝任力模型搭建及運用培訓；武漢車都集團——人力資源整體規(guī)劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓）；重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓；蒙牛乳業(yè)—管理技能提升；松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；沈陽金百利集團——人才成長與發(fā)展（連鎖加油站系統）；首鋼集團人才開發(fā)院——內訓師技能訓練；萬友濾機——人才測評、勝任力培訓；安徽國控集團——企業(yè)文化；天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓；南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設與管理提升咨詢、勝任模型；綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設；淮河工程集團——薪酬績效系統優(yōu)化；武漢經開農發(fā)投——組織管理與薪酬績效系統（農場變革）；黑龍江融正金融——薪酬績效管理優(yōu)化；江東電氣——薪酬績效管理優(yōu)化；東安橡膠——組織建設、薪酬績效與流程管理全案。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產業(yè)園。 “鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；

王向峰簡介培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。一、主要職務和稱號l中國青年創(chuàng)業(yè)導師l國家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國貿易促進會特聘高級講師l倉配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機構中方**組成員l520五位一體家庭教育系統聯合創(chuàng)始人l中國電子商會科創(chuàng)產業(yè)專業(yè)委員會副理事長l上海交通大學領導力國際研究中心特約講師二、個人簡介11年**經歷，17年大型國企及私企管理工作與服務經驗。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓、企業(yè)整體效能提升、電子商務與新媒體、傳統企業(yè)轉型升級等領域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行，在實踐中積累了豐厚的實操經驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓與咨詢輔導及中華民族傳統文化的發(fā)展和傳承。主要著作：《企業(yè)大升級》（中國財富出版社）。三、主要服務內容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉型升級系列》、《網絡營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統文化系列》。管理咨詢：傳統企業(yè)轉型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業(yè)文化建設；互聯網營銷系統構建；項目管理與策劃。致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓與咨詢輔導及中華民族傳統文化的發(fā)展和傳承。營銷王向峰公司

解決方案：轉型升級、智能營銷、宣傳企劃、管理咨詢、總裁智慧、團隊賦能。北京創(chuàng)新王向峰優(yōu)勢

王向峰老師服務項目案例：新興鑄管——人才梯隊建設與管理技能提升；

重慶葵花藥業(yè)——人才測評、后備人才培養(yǎng)、勝任力模型搭建及運用培訓；

武漢車都集團——人力資源整體規(guī)劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓）；

重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓；

蒙牛乳業(yè)—管理技能提升；

松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；

沈陽金百利集團——人才成長與發(fā)展（連鎖加油站系統）；

首鋼集團人才開發(fā)院——內訓師技能訓練；

萬友濾機——人才測評、勝任力培訓；

安徽國控集團——企業(yè)文化；

天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓；

南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設與管理提升咨詢、勝任模型；

綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設；

淮河工程集團——薪酬績效系統優(yōu)化；

武漢經開農發(fā)投——組織管理與薪酬績效系統（農場變革）；

黑龍江融正金融——薪酬績效管理優(yōu)化；

江東電氣——薪酬績效管理優(yōu)化；

東安橡膠——組織建設、薪酬績效與流程管理全案。

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產業(yè)園。 北京創(chuàng)新王向峰優(yōu)勢

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在山東省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，山東一二三企業(yè)管理咨詢供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！