收藏查看我的收藏0有用+1已投票0管理咨詢編輯鎖定討論管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開***。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。中文名管理咨詢外文名ManagementConsulting目的提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益組成分為各種咨詢子業(yè)務(wù)目錄1分類2釋義3價(jià)值?過程價(jià)值?服務(wù)流程?經(jīng)營范圍4特點(diǎn)5供應(yīng)者?初級供應(yīng)者?高級供應(yīng)者?**輔助人6目的意義7基本程序8傳統(tǒng)咨詢9消費(fèi)者?**終消費(fèi)者?中間消費(fèi)者10微咨詢11發(fā)展歷史12國內(nèi)現(xiàn)狀13相關(guān)問題?費(fèi)用?情況?選擇?應(yīng)避免心態(tài)14國際發(fā)展15管理咨詢公司16行業(yè)概況17內(nèi)容管理咨詢分類編輯企業(yè)管理咨詢1.企業(yè)管理咨詢。企業(yè)管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢。導(dǎo)向性咨詢，它類似于中醫(yī)，主要是通過“望，聞。如目前已涉足信息、科技領(lǐng)域咨詢的華為、騰訊、阿里巴巴等企業(yè)。兗州區(qū)一站式管理咨詢口碑推薦

    提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。管理咨詢公司理解編輯咨詢理論**——管理咨詢是由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并**地提供以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù)，幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題，推薦這些問題的解決方案，并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。企業(yè)管理人員——管理咨詢就是“利用外界資源，解決企業(yè)自身無法解決的問題”。管理咨詢顧問——管理咨詢就是“協(xié)助企業(yè)整合資源”。管理咨詢公司綜合理解——咨詢的目的是消除困惑與疑難——咨詢一般是由外部人員提供的——咨詢顧問對于企業(yè)管理的某一方面具有專長管理咨詢公司深入理解管理咨詢是一個(gè)刻意產(chǎn)生變化的活動(dòng)，管理顧問和客戶有意識地建立一個(gè)志愿的短期（或長期）關(guān)系以進(jìn)入一個(gè)相互作用的過程；在此過程中，管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶，通過專業(yè)化行為幫助他（她、它）解決與管理工作有關(guān)的問題，從而使雙方達(dá)成新的現(xiàn)實(shí)。客戶可以是個(gè)人（咨詢?nèi)耍?，也可以是組織。初始形態(tài)的管理咨詢成果以管理顧問提供的咨詢報(bào)告出現(xiàn)，而其**終形態(tài)則以增長客戶的管理知識和才能、管理顧問增加的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，以及客戶按管理顧問推薦方案實(shí)施后達(dá)成的新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益來表達(dá)。兗州區(qū)一站式管理咨詢口碑推薦理咨詢作為服務(wù)對象的外腦存在在，負(fù)責(zé)找問題、做分析、提方案，但具體采納與執(zhí)行仍由服務(wù)對象決定。

    應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進(jìn)方案；當(dāng)企業(yè)接受改進(jìn)方案后，咨詢師則負(fù)責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員，幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。管理咨詢價(jià)值編輯管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。一般來講，管理咨詢帶給企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢費(fèi)用（投入）的3倍以上，才可稱之為“值”。那么管理咨詢對受咨詢方的價(jià)值在哪里？揚(yáng)智認(rèn)為主要在四個(gè)方面：1、方案價(jià)值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。

    經(jīng)過詳細(xì)設(shè)計(jì)使之成為可操作的、得到客戶相關(guān)方面認(rèn)可的解決方案文件的全過程。此階段包括如下內(nèi)容：1、改善方案的形成；2、改善方案的研討和修訂；3、改善方案的匯報(bào)與提交。（四）實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段是指改善方案被客戶認(rèn)可后，咨詢機(jī)構(gòu)在一定時(shí)間段內(nèi)指導(dǎo)、協(xié)助客戶實(shí)施方案并**終結(jié)束咨詢項(xiàng)目的過程。此階段包括如下內(nèi)容：1、幫助客戶制定實(shí)施計(jì)劃；2、對客戶進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；3、對實(shí)施中的重點(diǎn)部分進(jìn)行輔導(dǎo)；4、解決實(shí)施中出現(xiàn)的問題，并對方案進(jìn)行修改與完善；5、對實(shí)施效果進(jìn)行評估；6、進(jìn)行正式的項(xiàng)目總結(jié)。管理咨詢傳統(tǒng)咨詢編輯根據(jù)范圍，傳統(tǒng)管理咨詢可以分為全局性咨詢和單元型咨詢。1、全局性咨詢。全局性咨詢是對企業(yè)的總體情況進(jìn)行咨詢。2、單元性咨詢。單元型咨詢是對企業(yè)的某一職能方面進(jìn)行具體咨詢。管理咨詢消費(fèi)者編輯管理咨詢的消費(fèi)者可分為**終消費(fèi)者和中間消費(fèi)者。管理咨詢**終消費(fèi)者**終消費(fèi)者主要包括：工商企業(yè)、服務(wù)性行業(yè)、**機(jī)構(gòu)等，他們尋求咨詢的目的是為了解決問題，一般要求咨詢公司提供具體的解決方案和分析報(bào)告；管理咨詢中間消費(fèi)者中間消費(fèi)者主要包括：同業(yè)的咨詢公司。傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

    化學(xué)學(xué)習(xí)口訣化學(xué)學(xué)習(xí)口訣1一、化學(xué)計(jì)算化學(xué)式子要配平，必須純量代方程，單位上下要統(tǒng)一，左右倍數(shù)要相等。質(zhì)量單位若用克，標(biāo)況氣體對應(yīng)升，遇到兩個(gè)已知量，應(yīng)照不足來進(jìn)行。含量損失與產(chǎn)量，乘除多少應(yīng)分清。二、氣體制備氣體制備首至尾，操作步驟各有位，發(fā)生裝置位于頭，洗滌裝置緊隨后，除雜裝置分干濕，干燥裝置把水留;集氣要分氣和水，性質(zhì)實(shí)驗(yàn)分先后，有毒氣體必除盡，吸氣試劑選對頭。有時(shí)裝置少幾個(gè)，基本順序不可丟，偶爾出現(xiàn)小變化，相對位置仔細(xì)求。三、氫氣還原氧化銅試管被夾向下傾，實(shí)驗(yàn)開始先通氫，空氣排盡再點(diǎn)燈，冷至室溫再停氫先點(diǎn)燈，會(huì)，先停氫，會(huì)氧化由黑變紅即變化，云長臉上笑哈哈?；瘜W(xué)學(xué)習(xí)口訣21.溫度計(jì)測溫度的溫度計(jì)，熱脹冷縮是規(guī)律。冰水混合作零度，標(biāo)準(zhǔn)沸水百度計(jì)。2.溫度計(jì)的使用泡全浸入被測液，不碰容器底或壁。進(jìn)入稍候一會(huì)兒，示數(shù)穩(wěn)定再讀數(shù)。計(jì)數(shù)仍留被測液，視線與柱上面平。讀數(shù)：仰讀偏小俯偏大。3.熔化和凝固固態(tài)變液為熔化，液態(tài)變固稱凝固。固體分晶和非晶，非晶熔化無局限。晶體熔化有熔點(diǎn)，吸收熱量溫不變,初三。4.汽化和液化汽化液態(tài)變氣稱汽化，包括沸騰和蒸發(fā)。蒸發(fā)發(fā)生液表面，任何溫度都進(jìn)行。液體蒸發(fā)要吸熱。在中國歷史上的管理咨詢，存在如門客、幕僚、謀士、軍師、師爺?shù)嚷殬I(yè)。兗州區(qū)一站式管理咨詢口碑推薦

在咨詢項(xiàng)目實(shí)施中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。兗州區(qū)一站式管理咨詢口碑推薦

    是能夠洞悉（管理過程中）各個(gè)組成部分之間的相互聯(lián)系，而不是這些組成部分本身?！钡?0世紀(jì)70年代末，會(huì)計(jì)咨詢公司在咨詢市場上占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額。在20世紀(jì)80年代，制造系統(tǒng)/技術(shù)和***質(zhì)量管理成為英國管理咨詢市場成長速度**快的一塊。企業(yè)的國際化經(jīng)營發(fā)展也推動(dòng)了一個(gè)全新的咨詢市場的出現(xiàn)，即文化變革管理。同時(shí)對人力資源管理（HRM）咨詢的需求也越來越多。咨詢公司的IT項(xiàng)目在咨詢業(yè)務(wù)市場上所占的份額不到10%。***，IT項(xiàng)目占到了25%強(qiáng)的市場份額。網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展將進(jìn)一步推動(dòng)人們對另外一種迄今我們尚未接觸到的服務(wù)的需求——知識管理建議和服務(wù)。1999年，MCA發(fā)表了一篇《全球化與知識社會(huì)》的報(bào)告，聯(lián)結(jié)性（connectivity）將成為知識管理的驅(qū)動(dòng)力量，使得企業(yè)和社區(qū)能夠以20年或30年以前根本無法想像的方式聯(lián)系起來。國際組織管理咨詢行業(yè)影響**大的組織是英國咨詢協(xié)會(huì)和美國咨詢協(xié)會(huì)。20世紀(jì)20年代出現(xiàn)了全球***批管理咨詢公司，這些公司組建了世界上年***、以單位會(huì)員（團(tuán)體資格）為入會(huì)條件的咨詢專業(yè)組織——“咨詢管理工程師協(xié)會(huì)”（ACME）。以個(gè)人會(huì)員（管理顧問個(gè)人資格）為入會(huì)條件的咨詢專業(yè)組織中影響**大的“管理顧問協(xié)會(huì)”成立于1968年。兗州區(qū)一站式管理咨詢口碑推薦