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兗州區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢清單

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-10-28

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,鑒別和抓住新機(jī)會(huì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種**的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**,深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。其任務(wù)主要有:一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問(wèn)題,找出原因,制定切實(shí)可行的改善方案;二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施;三是傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法,培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部,從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)講師:王向峰老師。兗州區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢清單

企業(yè)管理咨詢

    五)取得非經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)類(lèi)專業(yè)上述學(xué)歷或?qū)W位,其從事管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作年限相應(yīng)增加2年。山東一二三企業(yè)管理咨詢(六)通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試取得經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師資格證書(shū)。會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū))或經(jīng)濟(jì)類(lèi)職(執(zhí))業(yè)資格證書(shū),從事管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作滿1年。(七)香港、中國(guó)澳門(mén)居民申請(qǐng)參加考試,在報(bào)名時(shí)應(yīng)提交本人身份證明、***教育行政部門(mén)認(rèn)可的相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)、從事本專業(yè)工作時(shí)間證明。(八)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、外籍人員申請(qǐng)參加考試的具體辦法另行規(guī)定。企業(yè)管理咨詢師考試時(shí)間2010年管理咨詢師考試報(bào)名時(shí)間:1月--2月由于不同地區(qū)的考試報(bào)名時(shí)間幾乎不同,請(qǐng)大家及時(shí)到當(dāng)?shù)氐娜耸驴荚囍行膱?bào)名,以免耽誤考試。詳細(xì)報(bào)名信息請(qǐng)及時(shí)關(guān)注青年人網(wǎng)企業(yè)管理咨詢師欄目!?。「鶕?jù)《2009年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作計(jì)劃》的通知,2010年全國(guó)管理咨詢師職業(yè)水平考試時(shí)間確定為2010年5月9日。具體安排如下:考試日期考試時(shí)間考試科目名稱2010年05月9日上午:8:30-11:30企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)下午:2:00-5:00企業(yè)管理咨詢案例分析企業(yè)管理咨詢師考試方式1、報(bào)考人員須按當(dāng)?shù)毓芾碜稍儙熆荚嚳紕?wù)文件的規(guī)定要求,進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,詳情登陸當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚲W(wǎng)。任城區(qū)智能化企業(yè)管理咨詢誠(chéng)信為本找出原因,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán)。

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友情化:這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義,是很有內(nèi)聚力量的。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,尤其是企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)到一定程度之后,哥們兒的友情就淡化了,因而企業(yè)如果不隨著發(fā)展而盡快調(diào)整這種管理模式,那么就必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)很快衰落甚至破產(chǎn)。我國(guó)有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)叫“萬(wàn)通”,一開(kāi)始就是五個(gè)情投意合的人創(chuàng)辦的一個(gè)友情化企業(yè),當(dāng)時(shí)大家都可以臥薪嘗膽,創(chuàng)業(yè)者之間完全可以不計(jì)較金錢(qián)。但是,當(dāng)萬(wàn)通拿到***筆大的利潤(rùn)的時(shí)候,五個(gè)人就開(kāi)始有所摩擦。后來(lái)萬(wàn)通由于創(chuàng)業(yè)者各自另起爐灶而孵化了好幾個(gè)企業(yè)。

3). 擺脫純粹利益驅(qū)動(dòng)的咨詢行為:咨詢好比教師、醫(yī)生,靈魂修養(yǎng)更勝技能。微咨詢**團(tuán)成員大多數(shù)已取得商業(yè)成績(jī),他們參與微咨詢事業(yè),一方面認(rèn)同微咨詢必將成為一種咨詢服務(wù)趨勢(shì);而更多是源于濟(jì)世價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng);他們樂(lè)于分享;對(duì)中國(guó)企業(yè)的成熟、成就存有個(gè)人情懷;愿意把已知貢獻(xiàn)給未知、后繼者,幫助他們少走彎路、少犯錯(cuò)誤。他們的仁心與坦蕩,使得他們?cè)谶M(jìn)行微咨詢活動(dòng)中,使命感更勝于所得的有形價(jià)值。

4). 資源集約**經(jīng)濟(jì):微咨詢的服務(wù)流程力求給“微客戶”及“微**”**給力、經(jīng)濟(jì)的支持。微咨詢網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)幫助有需求的客戶客觀公立的匹配**,對(duì)接微咨詢服務(wù);同時(shí)成為微**的助手,幫助**做專業(yè)的售前調(diào)研,以保障雙方在有限的時(shí)間內(nèi)咨詢效果比較大化。這種服務(wù)方式是社會(huì)分工進(jìn)化的結(jié)果。在保障客觀公立、保障售前調(diào)研專業(yè)性的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了客戶與**匹配對(duì)接的**短鏈條。資源更集約,獲取更經(jīng)濟(jì)。 4、咨詢業(yè)績(jī)效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后;

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隨機(jī)化:在現(xiàn)實(shí)中具體表現(xiàn)為兩種形式:一種是民營(yíng)企業(yè)中的**式管理。之所以把**式管理作為一種隨機(jī)化管理,就是因?yàn)橛行┟駹I(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者很**。他說(shuō)了算,他隨時(shí)可以任意改變?nèi)魏我?guī)章制度,他的話就是原則和規(guī)則,因而這種管理屬于隨機(jī)性的管理。另外一種形式,就是發(fā)生在國(guó)有企業(yè)中的行政干預(yù),即****可以任意干預(yù)一個(gè)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),***導(dǎo)致企業(yè)的管理非常的隨意化??梢?jiàn),這種管理模式要么是表現(xiàn)為民營(yíng)企業(yè)中的**管理,要么是表現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)體制中**對(duì)企業(yè)的過(guò)度性行政干預(yù)。好多民營(yíng)企業(yè)的垮臺(tái),就是因?yàn)檫@種隨機(jī)化管理模式的推行而造成的必然結(jié)果。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的話說(shuō)錯(cuò)了,別人也無(wú)法發(fā)言矯正,甚至創(chuàng)業(yè)者的決策做錯(cuò)了,別人也無(wú)法更改,***只能是企業(yè)完蛋。因此為提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益,還需要從企業(yè)彼此之間的關(guān)系來(lái)分析,可能要作結(jié)構(gòu)性調(diào)整;濟(jì)南項(xiàng)目企業(yè)管理咨詢哪里來(lái)

所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施;兗州區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢清單

    2、報(bào)考人員須在當(dāng)?shù)毓嫉臅r(shí)間內(nèi),持“報(bào)考材料”到指定地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資格審查。(1)山東一二三企業(yè)管理咨詢《管理咨詢師職業(yè)水平考試報(bào)名表》一式兩份(附照片);(2)學(xué)歷。學(xué)位)證書(shū)原件及復(fù)印件1份;(3)身份證原件及復(fù)印件1份;(4)專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)原件及復(fù)印件1份;(5)本人近期2寸彩色免冠照片3張(同底版);(6)所在單位出具的從事管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作年限證明。3、報(bào)考人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按本地區(qū)規(guī)定的方式獲取準(zhǔn)考證。企業(yè)管理咨詢師考試考試內(nèi)容編輯企業(yè)管理咨詢師考試大綱《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)》考試大綱考試目的:檢驗(yàn)管理咨詢專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)管理咨詢理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),選擇和運(yùn)用相關(guān)方法、工具,分析判斷企業(yè)在管理方面存在的主要問(wèn)題,制定改善方案,處理管理咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)際能力。***部分管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范一、管理咨詢特點(diǎn)及分類(lèi)的應(yīng)用二、管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)素質(zhì)和道德規(guī)范的評(píng)估三、客戶分析1、影響客戶選擇管理咨詢服務(wù)的主要因素分析(1)宏觀環(huán)境因素分析(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素分析(3)咨詢機(jī)構(gòu)因素分析(4)客戶自身因素分析2、不同類(lèi)型客戶的咨詢需求與特點(diǎn)分析3、判定客戶的需求與特點(diǎn)四、管理咨詢程序的應(yīng)用1、業(yè)務(wù)洽談。兗州區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢清單