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鄒城王向峰服務(wù)電話

來源: 發(fā)布時間:2023-11-02

王向峰老師課程體系:高效執(zhí)行力系列:意識篇課程大綱:第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵;第2章、結(jié)果—才能證明一切;第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開始;第4章、制度—使責(zé)任更清晰;第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣;第6章、團隊—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱:第1章:組織執(zhí)行:連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁:1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素;1.2執(zhí)行力差的五大原因;1.3三大流程及優(yōu)化提升;1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。第2章:高效溝通:管理的過程就是溝通的過程:2.1溝通常見問題;2.2有效溝通三要素;2.3傾聽而非聽;2.4與上司溝通的原則;2.5與下屬溝通的常用技巧;2.6溝通的五個層次。第3章:時間管理:我們每天不只有24小時:3.1時間成本與價值;3.2時間管理的基本知識;3.3基于目標(biāo)的時間管理的主旨方法;3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時間管理方法;3.5制定你的行動方案。第4章:執(zhí)行思維:啟動組織執(zhí)行力的錦囊:4.1十種高效思考方式;4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維;4.3基于解決問題的思維;4.4基于工作創(chuàng)新的思維。課程體系:《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》。鄒城王向峰服務(wù)電話

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培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師:王向峰老師。

王向峰老師課程體系:

贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列:

創(chuàng)業(yè)必修課:

第1章、創(chuàng)業(yè)思考;

第2章、創(chuàng)新類型;

第3章、方向選擇;

第四章、創(chuàng)業(yè)四問。

創(chuàng)新思維:

第1章、創(chuàng)新的概念;

第2章、創(chuàng)新的策略;

第3章、創(chuàng)新的途徑。

贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列:創(chuàng)業(yè)必修課:第1章、創(chuàng)業(yè)思考;第2章、創(chuàng)新類型;第3章、方向選擇;第四章、創(chuàng)業(yè)四問。創(chuàng)新思維:第1章、創(chuàng)新的概念;第2章、創(chuàng)新的策略;第3章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 咨詢王向峰優(yōu)勢方法論課程大綱:組織執(zhí)行:連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁;

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王向峰老師課程體系:

高效執(zhí)行力系列:

塑造陽光心態(tài)打造高效團隊:

第1章、陽光心態(tài):

1、心態(tài)決定成敗;

2、改變不了事情,就改變對待事情的態(tài)度;

3、知足常樂,正確比較。

第2章、積極心態(tài):

1、成就人生的十種積極心態(tài);

2、毀壞人生的十種消極心態(tài);

3、不要說“我辦不到”;

4、正確處理好三件事。

第3章、感恩心態(tài):

1、當(dāng)前企業(yè)生存現(xiàn)狀;

2、企業(yè)較早會淘汰的三類人;

3、學(xué)會感恩。

第4章、合作心態(tài):

1、典型團隊;

2、成功團隊的共有特征;

3、主人翁精神;

4、杰出團隊的標(biāo)準(zhǔn)。

王向峰老師:濟寧市5756123

王向峰簡介培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

一、主要職務(wù)和稱號l中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師l國家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國貿(mào)易促進會特聘高級講師l倉配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機構(gòu)中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國電子商會科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副理事長l上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國際研究中心特約講師

二、個人簡介11年**經(jīng)歷,17年大型國企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)整體效能提升、電子商務(wù)與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域的研究,專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行,在實踐中積累了豐厚的實操經(jīng)驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作:《企業(yè)大升級》(中國財富出版社)。

三、主要服務(wù)內(nèi)容課程體系:《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《網(wǎng)絡(luò)營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;企業(yè)整體效能提升;薪酬績效;流程管理;人才梯隊建設(shè);企業(yè)文化建設(shè);互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建;項目管理與策劃。 文化創(chuàng)新:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力。

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王向峰老師服務(wù)客戶示例:

萬友濾機——人才測評、勝任力培訓(xùn);

安徽國控集團——企業(yè)文化;

天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績效咨詢;流程再造培訓(xùn);

南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設(shè)與管理提升咨詢、勝任模型;

綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設(shè);

淮河工程集團——薪酬績效系統(tǒng)優(yōu)化;

武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——組織管理與薪酬績效系統(tǒng)(農(nóng)場變革);

黑龍江融正金融——薪酬績效管理優(yōu)化;

江東電氣——薪酬績效管理優(yōu)化。


流程優(yōu)化:流程管理的再造與升級;汶上王向峰供應(yīng)商家

管理咨詢:薪酬績效、人才梯隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)團隊打造、創(chuàng)業(yè)咨詢。鄒城王向峰服務(wù)電話

王向峰老師服務(wù)客戶示例:

東安橡膠——組織建設(shè)、薪酬績效與流程管理全案;

武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構(gòu)、薪酬績效、人才梯隊等;

牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升;

兵工集團東北工業(yè)集團——內(nèi)訓(xùn)師技能;

德國駿馬集團——管理者能力提升;

中誠母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運營、活動策劃、主講;

西安碑林藥業(yè)——人力資源管理;

茅臺集團習(xí)酒有限公司——企業(yè)大學(xué)建設(shè);

深圳羅湖辦——鄰避課題。

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