保持優(yōu)勢？我們將如何找出新的利潤增長點(diǎn)？我們將如何不斷地為客戶增加價值？戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動。而且，它是預(yù)測企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向。因此，戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的，提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的。二、財(cái)務(wù)咨詢公司財(cái)務(wù)咨詢，是指相關(guān)財(cái)務(wù)管理**，深入企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，從綜合反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素，并找出關(guān)鍵的影響因素。然后，根據(jù)公司戰(zhàn)略對財(cái)務(wù)管理的要求和公司的實(shí)際情況，提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動。財(cái)務(wù)咨詢注重收集資料，通過財(cái)務(wù)咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評價，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位。財(cái)務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標(biāo)。不可忽視的是，通過財(cái)務(wù)咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn)，技術(shù)方法，從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平。三、市場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運(yùn)用市場營銷的理論與方法，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀。不斷的市場競爭咨詢機(jī)構(gòu)通過錯位發(fā)展，在各自的細(xì)分市場積累資源、沉淀技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢競爭。濟(jì)寧管理咨詢誠信推薦

    提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。管理咨詢公司理解編輯咨詢理論**——管理咨詢是由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并**地提供以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù)，幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題，推薦這些問題的解決方案，并且在必要的時候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。企業(yè)管理人員——管理咨詢就是“利用外界資源，解決企業(yè)自身無法解決的問題”。管理咨詢顧問——管理咨詢就是“協(xié)助企業(yè)整合資源”。管理咨詢公司綜合理解——咨詢的目的是消除困惑與疑難——咨詢一般是由外部人員提供的——咨詢顧問對于企業(yè)管理的某一方面具有專長管理咨詢公司深入理解管理咨詢是一個刻意產(chǎn)生變化的活動，管理顧問和客戶有意識地建立一個志愿的短期（或長期）關(guān)系以進(jìn)入一個相互作用的過程；在此過程中，管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶，通過專業(yè)化行為幫助他（她、它）解決與管理工作有關(guān)的問題，從而使雙方達(dá)成新的現(xiàn)實(shí)?？蛻艨梢允莻€人（咨詢?nèi)耍?，也可以是組織。初始形態(tài)的管理咨詢成果以管理顧問提供的咨詢報(bào)告出現(xiàn)，而其**終形態(tài)則以增長客戶的管理知識和才能、管理顧問增加的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，以及客戶按管理顧問推薦方案實(shí)施后達(dá)成的新的經(jīng)濟(jì)和社會效益來表達(dá)。業(yè)務(wù)前景管理咨詢質(zhì)量信息技術(shù)的提升也將會對管理咨詢的信息搜集、分析認(rèn)證，專業(yè)的信息技術(shù)人員的占比將逐漸提升。

    要具備現(xiàn)實(shí)性和可行性。2.中觀咨詢它是指一個經(jīng)濟(jì)區(qū)域或一個省市地縣投資發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略咨詢。這類咨詢的目標(biāo)、內(nèi)容和方向與宏觀咨詢的要求有相似之處。它主要著重研究一個地區(qū)在一定時期的投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)和方向，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。對中觀投資咨詢，首先要熟悉宏觀指導(dǎo)思想，弄清全國的、區(qū)域的及本地區(qū)的固定資產(chǎn)投資歷史和現(xiàn)狀，本地區(qū)的優(yōu)勢和不足等情況，通過大量數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的手段和科學(xué)的計(jì)算方法，進(jìn)行分析、預(yù)測、比較和論證，為本地區(qū)總的投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、方向、方針政策、資金籌集等提供優(yōu)化的選擇方案，供決策部門參考。3.微觀咨詢它是指一個投資建設(shè)項(xiàng)目的可行性咨詢。以產(chǎn)業(yè)投資為例，一般要為委托者提供以下服務(wù)內(nèi)容：***，市場情況，包括產(chǎn)品在國內(nèi)外的銷售、價格趨勢，產(chǎn)品的競爭能力和可能出現(xiàn)的更新產(chǎn)品等;第二，弄清資源、能源、動力的供應(yīng)情況;第三，選擇產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、**佳工藝和相應(yīng)設(shè)備;第四，環(huán)境保護(hù)和綜合利用;第五，廠址選擇、工廠組成和區(qū)內(nèi)布置;第六，組織管理體制和工作人員的培訓(xùn);第七，建設(shè)周期和投產(chǎn)時間;第八，工程預(yù)算、資金籌集、使用和償還方式;第九，投資效果評價，包括產(chǎn)品成本、可能提供的稅利以及投資回收期等。

    4、**性咨詢?nèi)藛T應(yīng)該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題，并提出自己**的見解。咨詢?nèi)藛T的這些見解，是依據(jù)深入的調(diào)研、科學(xué)分析得出的結(jié)論，而不應(yīng)為企業(yè)***的意見或企業(yè)職工的情緒所左右，也不應(yīng)為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變。5、合作性在整個咨詢過程中，一方面咨詢項(xiàng)目組成員之間需要相互協(xié)作，發(fā)揮各自的專長，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，保持團(tuán)隊(duì)的一致性；另一方面咨詢項(xiàng)目組和客戶各有關(guān)人員之間要保持密切配合，相互溝通，相互信任。良好的合作性，是管理咨詢項(xiàng)目取得成功的必要條件，也是對咨詢?nèi)藛T素質(zhì)的基本要求。管理咨詢供應(yīng)者編輯管理咨詢的的供應(yīng)者，可以分為數(shù)據(jù)提供者和方案提供者兩個層次。前者提供初級數(shù)據(jù)資源供咨詢公司分析、加工，形成相對完善的咨詢建議；后者是高級的供應(yīng)者，直接提供智力資源，提出建議方案或**終報(bào)告。管理咨詢初級供應(yīng)者初級供應(yīng)者包括：客戶自身的資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司的資料、國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的資料、各種媒體等，他們系統(tǒng)的資料是分析依據(jù)和基礎(chǔ)。這些供應(yīng)者提供的“原材料”的級別并不相同，大致可以分為三級：（1）通過調(diào)研從客戶處取得的原始資料，或者用戶提供的自身的統(tǒng)計(jì)資料是**有價值的，往往為咨詢報(bào)告直接引用。在中國歷史上的管理咨詢，存在如門客、幕僚、謀士、軍師、師爺?shù)嚷殬I(yè)。

    [1]中文名管理咨詢師外文名managementconsulting類屬職業(yè)名稱起源時間2000年服務(wù)內(nèi)容管理咨詢職業(yè)水平考試為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要目錄1職業(yè)水平考試2報(bào)考條件3職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4考試科目5考試時間6報(bào)名事項(xiàng)7通過證書8考試大綱管理咨詢師職業(yè)水平考試編輯根據(jù)國家人事部《管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》（國人部發(fā)[2005]71號）的規(guī)定，管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價，納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃；管理咨詢師職業(yè)水平評價采用考試的辦法進(jìn)行；通過考試取得《中華人民共和國管理咨詢師職業(yè)水平證書》的人員，可受聘承擔(dān)企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)工作；通過考試取得管理咨詢師職業(yè)水平證書的人員，用人單位可根據(jù)需要和本人專業(yè)背景聘任經(jīng)濟(jì)師或會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)；人事部指導(dǎo)、監(jiān)督管理咨詢師職業(yè)水平考試的實(shí)施工作，中國企業(yè)聯(lián)合會具體負(fù)責(zé)管理咨詢師職業(yè)水平考試的組織實(shí)施。管理咨詢師職業(yè)水平考試（以下簡稱管理咨詢師考試）是為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，提高管理咨詢專業(yè)人才素質(zhì)，需要加強(qiáng)我國管理咨詢專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)、客觀、公正地評價管理咨詢專業(yè)人才水平和能力。企業(yè)需要的是中庸之道和平衡智慧，而不是割裂現(xiàn)代社會的兩極分化、本土主義、部落主義和民族主義。提供管理咨詢選擇

具有較好的資源鏈接能力，可實(shí)現(xiàn)咨詢+投資、咨詢+培訓(xùn)、咨詢+運(yùn)營、咨詢+招商等。濟(jì)寧管理咨詢誠信推薦

    報(bào)關(guān)員考試輔導(dǎo)：配合查驗(yàn)為更好地為學(xué)員加強(qiáng)報(bào)關(guān)員各科重難點(diǎn)的鞏固，為學(xué)員提前針對各科進(jìn)行輔導(dǎo)準(zhǔn)備了相關(guān)資料，預(yù)祝各位學(xué)員在2013年報(bào)關(guān)員考試中都能取得優(yōu)異的成績!一般進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)程序第二步：配合查驗(yàn)1、海關(guān)查驗(yàn)：(1)含義(了解)是指海關(guān)為確定進(jìn)出境貨物收發(fā)貨人向海關(guān)申報(bào)的內(nèi)容是否與進(jìn)出口貨物的真實(shí)情況相符?；蛘邽榇_定進(jìn)出境貨物歸類、價格、原產(chǎn)地等，依法對進(jìn)出口貨物進(jìn)行實(shí)際核查的執(zhí)法行為。(2)查驗(yàn)地點(diǎn)：(了解)海關(guān)監(jiān)管區(qū)或裝卸現(xiàn)場;特殊情況海關(guān)可以派員到監(jiān)管區(qū)外進(jìn)行查驗(yàn)。(3)查驗(yàn)方法(了解)※徹底查驗(yàn)、抽查※檢查操作分為：①人工查驗(yàn)②設(shè)備查驗(yàn)(4)查驗(yàn)時間：(了解)海關(guān)以書面形式提前通知，正常工作日;特殊情況經(jīng)申請也可以在其它時間查驗(yàn)。(5)復(fù)驗(yàn)海關(guān)可以對已查驗(yàn)貨物進(jìn)行復(fù)驗(yàn)★什么情形下可以復(fù)驗(yàn)(重要考點(diǎn))①經(jīng)初次查驗(yàn)未能查明貨物的真實(shí)屬性，需要對已查驗(yàn)貨物的某些性狀做進(jìn)一步確認(rèn)的;②貨物涉嫌販私違規(guī)，需要重新查驗(yàn)的;③進(jìn)出口收發(fā)貨人對海關(guān)查驗(yàn)結(jié)論有異議，提出復(fù)驗(yàn)要求并經(jīng)海關(guān)同意的;④其他海關(guān)認(rèn)為必要的情形★已經(jīng)參加過查驗(yàn)的查驗(yàn)人員不得參加對同一票貨物的復(fù)驗(yàn)。(6)徑行開驗(yàn)：①報(bào)關(guān)單位不在場，但須有見證人在場。濟(jì)寧管理咨詢誠信推薦