王向峰老師服務項目案例:武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等;
牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升;
兵工集團東北工業(yè)集團——內(nèi)訓師技能;
德國駿馬集團——管理者能力提升;
中誠母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運營、活動策劃、主講;
西安碑林藥業(yè)——人力資源管理;
茅臺集團習酒有限公司——企業(yè)大學建設;
深圳羅湖辦——鄰避課題;
武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊建設;
中源化學——管理能力提升;
柳州宏華股份——非人、人才盤點與梯隊建設;
合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人;
云建投集團物流公司——贏在職場;
深交所——職業(yè)化溝通與技巧;
東方科技公司——績效管理與工具落地;
中色科技股份——非人;
新興藥業(yè)——整個績效管理。
公司地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 主要作品:執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲(意識篇、方法論、知行合一)》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。任城區(qū)王向峰常見問題
王向峰簡介培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師一、主要職務和稱號l中國青年創(chuàng)業(yè)導師l國家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國貿(mào)易促進會特聘高級講師l倉配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機構中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國電子商會科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副理事長l上海交通大學領導力國際研究中心特約講師二、個人簡介11年**經(jīng)歷,17年大型國企及私企管理工作與服務經(jīng)驗。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓、企業(yè)整體效能提升、電子商務與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領域的研究,專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行,在實踐中積累了豐厚的實操經(jīng)驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓與咨詢輔導及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作:《企業(yè)大升級》(中國財富出版社)。三、主要服務內(nèi)容課程體系:《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《網(wǎng)絡營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;企業(yè)整體效能提升;薪酬績效;流程管理;人才梯隊建設;企業(yè)文化建設;互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構建;項目管理與策劃。
品牌王向峰口碑推薦“鏈”起生態(tài)圈:提升智能化水平,重塑生態(tài)鏈;
王向峰老師服務項目案例:武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等;牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升;兵工集團東北工業(yè)集團——內(nèi)訓師技能;德國駿馬集團——管理者能力提升;中誠母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運營、活動策劃、主講;西安碑林藥業(yè)——人力資源管理;茅臺集團習酒有限公司——企業(yè)大學建設;深圳羅湖辦——鄰避課題;武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊建設;中源化學——管理能力提升;柳州宏華股份——非人、人才盤點與梯隊建設;合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人;云建投集團物流公司——贏在職場;深交所——職業(yè)化溝通與技巧;東方科技公司——績效管理與工具落地;中色科技股份——非人;新興藥業(yè)——整個績效管理。公司地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。
山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司:創(chuàng)始人王向峰老師。企業(yè)管理培訓服務產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成,培訓經(jīng)理、培訓師和培訓機構各司其職。從“菜單式”拼湊到專項“定制化”:企業(yè)培訓個性化需求越來越突出。管理創(chuàng)新的十力模型:1、管理創(chuàng)新的決斷力,2、管理創(chuàng)新的思維力,3、管理創(chuàng)新的親和力,4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力,5、管理創(chuàng)新的凝聚力,6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力,7、管理創(chuàng)新的影響力,8、管理創(chuàng)新的應變力,9、管理創(chuàng)新的領導力,10、管理創(chuàng)新的綜合力。管理創(chuàng)新實踐:1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新,2、制度管理創(chuàng)新,3、文化管理創(chuàng)新,4、營銷管理創(chuàng)新。七大步驟完善管理創(chuàng)新體系:一步:規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略;第二步:建設運營系統(tǒng);第三步:制定組織結構;第四步:配備人力資源;第五步:完善技能培養(yǎng);第六步:創(chuàng)新型領導風格;第七步:建立價值觀與共識?,F(xiàn)場管理提高效能當前許多企業(yè)正在推行ISO9001質(zhì)量管理體系,在這個過程中如何進行有效的管理,卻是企業(yè)管理者需要思考的問題,要解決這個問題,需首先導入5S。何謂5S:1.整理(seiri)2.整頓(seiton)3.清掃(seiso)4.清潔(SEIKETSU)5. 素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”?,F(xiàn)代金融:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大利器。
王向峰老師的主要作品:執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲(意識篇、方法論、知行合一)》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。主要服務內(nèi)容課程體系:《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;企業(yè)整體效能提升;薪酬績效;流程管理;人才梯隊建設;企業(yè)文化建設;互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構建;企業(yè)團隊打造;雙創(chuàng)園區(qū)建設;創(chuàng)業(yè)咨詢等。
王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園;聯(lián)系電話:5756123。 管理能力提升:高績效流程管理、目標管理與落地執(zhí)行、MTP中層管理者技能;兗州區(qū)運營王向峰
文化創(chuàng)新:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力。任城區(qū)王向峰常見問題
王向峰老師高效執(zhí)行力系列(三)塑造陽光心態(tài)打造高效團隊;第1章、陽光心態(tài);1、心態(tài)決定成??;2、改變不了事情,就改變對待事情的態(tài)度;3、知足常樂,正確比較;第2章、積極心態(tài);1、成就人生的十種積極心態(tài);2、毀壞人生的十種消極心態(tài);3、不要說“我辦不到”;4、正確處理好三件事;第3章、感恩心態(tài);1、當前企業(yè)生存現(xiàn)狀;2、企業(yè)較早會淘汰的三類人;3、學會感恩;第4章、合作心態(tài);1、典型團隊;2、成功團隊的共有特征;3、主人翁精神;4、成功團隊的標準。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園;5756123。任城區(qū)王向峰常見問題