企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程On-SiteTraining年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建立主講：邱老師破冰：為什么越來越多的企業(yè)想學(xué)習(xí)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一、沒有規(guī)劃二、不知道怎么規(guī)劃三、規(guī)劃都是變化四、將年度計(jì)劃當(dāng)成年度規(guī)劃五、想知道自己做得怎么樣六、想做得更好***講用“心”理解年度規(guī)劃一、什么是培訓(xùn)規(guī)劃二、培訓(xùn)規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)1、年度規(guī)劃首先獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持2......服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升主講：孫老師實(shí)例講授、集體訓(xùn)練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演培訓(xùn)對象：營業(yè)廳經(jīng)理、營業(yè)員課程大綱：一、服務(wù)營銷概念1、營銷本質(zhì)的變遷與服務(wù)營銷2、服務(wù)營銷的特性3、服務(wù)對促進(jìn)銷售的意義—循環(huán)圈4、服務(wù)與銷售如何完美結(jié)合5、服務(wù)中銷售的關(guān)鍵點(diǎn)二、服務(wù)營銷環(huán)境分析1、消費(fèi)者......《道德經(jīng)》與企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力主講：張老師實(shí)戰(zhàn)實(shí)效：基于實(shí)際案例，將課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可實(shí)用的方法論和應(yīng)對技巧系統(tǒng)轉(zhuǎn)化：運(yùn)用系統(tǒng)思維，把《道德經(jīng)》的內(nèi)容系統(tǒng)性轉(zhuǎn)化為可操作性的領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法和應(yīng)用方法知識內(nèi)化：運(yùn)用哲學(xué)思維，深度挖掘《道德經(jīng)》所蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)智慧。對現(xiàn)代企業(yè)來說，培訓(xùn)意義十分重大，許多企業(yè)也將培訓(xùn)作為對人力資源的一種投資。鄒城咨詢企業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)好

    分析其中的來龍去脈，既有利于管理學(xué)在中國的縱深發(fā)展，也有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革。企業(yè)管理培訓(xùn)區(qū)別編輯企業(yè)管理與企業(yè)利潤在企業(yè)家看來。管理很簡單，就是兩件事：一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；另一件事就是降低管理成本，控制運(yùn)作費(fèi)用。其實(shí)這兩件事，**終是一件事，收入減去成本，減去費(fèi)用，就是利潤。所以歸根到底企業(yè)家是看利潤的，利潤要從管理中來。因而企業(yè)家不賺錢就是犯罪，企業(yè)不賺錢就得死。開源節(jié)流、獲取利潤是企業(yè)的基本生存法則。而如此簡單的道理和做法卻被很多企業(yè)家所忽視——因?yàn)樗麄兲焯煜姑?，天天救火！因?yàn)橄狸?duì)員是不會創(chuàng)造價(jià)值的，充其量只能將損失降低到**低限度。那么，在競爭日趨激烈的市場，中國的企業(yè)如何多開源？怎樣做市場？如何帶隊(duì)伍？怎樣砍成本？一、被企業(yè)家忽視的**簡單的企業(yè)管理公式：除了定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍等大事外，企業(yè)家關(guān)注的應(yīng)該就是“收入-成本-費(fèi)用=利潤”，企業(yè)家每天聚焦的數(shù)字就是10-9=1，以及如何降低9。所謂10就是收入、9就是成本、1就是毛利；也就是說成本降低1，毛利就上升一倍。二、當(dāng)今企業(yè)家**大的障礙1、不懂財(cái)務(wù)：這是大多數(shù)企業(yè)家的短板，認(rèn)為有自己**信任的人搞財(cái)務(wù)。微山品質(zhì)企業(yè)管理培訓(xùn)不進(jìn)行培訓(xùn)，等待自身能力和個(gè)人收入的不 斷下降，即便是留下來了這樣的企業(yè)也不會有所發(fā)展。

    0安全員證報(bào)考時(shí)間重慶安全員上崗證報(bào)名重慶2020安全員證報(bào)考時(shí)間重慶朗輝教育重慶2020-2-23安徽安全員證報(bào)民流程和報(bào)名流程合肥市金寨路162號安徽國際商務(wù)中心B座2006聯(lián)系人王老師國網(wǎng)可查全國通用合肥晶琨教育合肥2020-2-23重慶安全員考試報(bào)名時(shí)間通知重慶安全員考試報(bào)名時(shí)間通知重慶朗輝教育重慶2020-2-23內(nèi)審員質(zhì)量體系環(huán)保體系食品安全醫(yī)療器械內(nèi)審員質(zhì)量體系環(huán)保體系食品安全醫(yī)療器械職業(yè)健康有機(jī)產(chǎn)品等體齊全，國內(nèi)國際認(rèn)證體系均有南京蘇博教育南京2020-2-23合肥安全員證哪里辦，合肥辦理安全員證需要多少錢公司地址：合肥市包河區(qū)南一環(huán)與金寨路交口安徽國際商務(wù)中心B座2006室聯(lián)系人王老師合肥晶琨教育合肥2020-2-232020年華僑大學(xué)成人高考本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)華僑大學(xué)，成人高考，本科，財(cái)務(wù)管理，培養(yǎng)目標(biāo)山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網(wǎng)智能營銷福州2020-2-23企業(yè)安全管理員考證哪里報(bào)名，安管主要負(fù)責(zé)人考證學(xué)校東莞常平南培學(xué)校，專業(yè)安管考證班，高危行業(yè)考證班哪里有報(bào)名學(xué)校東莞南培培訓(xùn)學(xué)校東莞2020-2-23重慶安全員證多久考！重慶安全員報(bào)名多少錢！重慶安全員證多久考！重慶安全員報(bào)名多少錢！

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    一把手一周6天封筆。2、一把手規(guī)定每月4天買東西，26天封筆，每年317天封筆。六、對企業(yè)家的一點(diǎn)忠告1、企業(yè)家要懂財(cái)務(wù)：不懂要學(xué)習(xí)，不能拖。2、每天盯緊3個(gè)數(shù)字10-9=1。定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍等大事確定后，通過天天、月月、時(shí)時(shí)關(guān)注“收入、成本、費(fèi)用”以及由此而產(chǎn)生的“利潤”來驗(yàn)證大事確定的正確性。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷3、財(cái)務(wù)先行：關(guān)注進(jìn)、銷、存的數(shù)字，以及由此而導(dǎo)致的結(jié)果。4、獎(jiǎng)勵(lì)高手：獎(jiǎng)勵(lì)開源高手、獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)流高手、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)利高手，一點(diǎn)不含糊，獎(jiǎng)就重獎(jiǎng)，以點(diǎn)帶面，獲取***勝利。5、養(yǎng)成富人的思維模式（1）結(jié)果導(dǎo)向，逆向思維。（2）花錢時(shí)問自己4個(gè)結(jié)果。中外企業(yè)管理培訓(xùn)區(qū)別許多中國企業(yè)感慨：越來越難留住人了！不僅是留人，在企業(yè)招聘新員工時(shí)，中國企業(yè)也很難與外資企業(yè)抗衡。也許有人會將之歸為國內(nèi)企業(yè)工資太低的緣故，但根本上是企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制（發(fā)展空間及完善機(jī)制比單純的工資更重要）的問題，除了在物質(zhì)激勵(lì)方面受現(xiàn)有資源限制導(dǎo)致中國企業(yè)缺乏吸引力外，很重要的一個(gè)原因是大多數(shù)企業(yè)只會用人，而沒有培養(yǎng)人。比較中外企業(yè)的人力資源管理，一個(gè)**大的區(qū)別就在于員工的培訓(xùn)投入上。不進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)等待自身能力和個(gè)人收入的不 斷下降，即便是留下來了這樣的企業(yè)也不會有所發(fā)展。泗水技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)是建立***組織文化的杠桿，可以強(qiáng)化企業(yè)的共同價(jià)值觀。鄒城咨詢企業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)好

    直接成本**低。要在茫茫書海中找到適合你的書籍，需要花一些工夫?？梢酝ㄟ^老板、同事或朋友介紹，加入貝塔斯曼等讀書俱樂部、網(wǎng)上讀書論壇等方法縮小搜尋的范圍。7、工作中學(xué)習(xí)（工作中學(xué)習(xí)）是外企非常提倡的學(xué)習(xí)方法。它是所有人取得事業(yè)成功的必由之路。對任何理論學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)，只有在實(shí)踐中應(yīng)用才會有切身體會。深入骨髓，轉(zhuǎn)化為自覺的習(xí)慣。員工在工作中遇到了問題，可以馬上向別人請教，或者找資料學(xué)習(xí)，經(jīng)過一段時(shí)間的郁悶和努力之后，終于解決了問題，成為自身的經(jīng)驗(yàn)積累。另一方面，管理者通過有意識給下屬一些具挑戰(zhàn)性的工作，可以鍛煉下屬的特定能力。例如，我們常見的下基層鍛煉就屬于這個(gè)范疇。外企通過短期出國工作的形式，山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷使中高層經(jīng)理更深地理解跨文化交流的特點(diǎn)和跨文化管理的重要性。通過委派跨部門的臨時(shí)項(xiàng)目（如六西格瑪質(zhì)量改善），可以提升中層經(jīng)理的跨部門溝通和項(xiàng)目管理的能力。8、內(nèi)部“導(dǎo)師”輔導(dǎo)內(nèi)部“導(dǎo)師”的日常輔導(dǎo)是在所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式。經(jīng)理們不管自己有多忙，決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對新加入的員工，即使是領(lǐng)導(dǎo)看來很簡單的事情。鄒城咨詢企業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)好