外資企業(yè)的培訓完善而系統(tǒng),并且與企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展的實際密切相關由于將員工視做**寶貴的人力資本,外資企業(yè)的培訓投入也產生了極高的收益。反觀中國企業(yè)的員工培訓,似乎多為應急或被動式的,企業(yè)經營者似乎沒有將培訓作為投資來看待,而只用不培養(yǎng)也無法建立員工與企業(yè)間的歸屬關系,更不要說企業(yè)凝聚力或學習型組織的形成了。企業(yè)管理培訓培訓方式編輯1、外聘老師的公司內部培訓企業(yè)一般從外面聘請有實戰(zhàn)經驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做?!八街?,可以攻玉”,外聘老師可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業(yè)內訓的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快,越來越受到企業(yè)的歡迎?!巴鈦淼暮蜕袝罱洝?,有的企業(yè)領導“借”外部講師之口傳達自己的敏感理念,會有不一樣的效果。一般來講,對于10人以上企業(yè)管理培訓,企業(yè)內訓的性能價格比是**優(yōu)的。企業(yè)內訓成敗的關鍵在于講師的實戰(zhàn)經驗與講授技巧。問題是培訓市場魚龍混雜,真假難辯。如何找到真正的大師呢?對這一問題,筆者將在下一部分《企業(yè)如何外聘管理培訓講師》中專題論述。企業(yè)管理培訓導師王向峰經驗豐富。濟寧項目企業(yè)管理培訓特價
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