收藏查看我的收藏0有用+1已投票0企業(yè)管理培訓編輯鎖定企業(yè)管理培訓主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動。中文名企業(yè)管理培訓外文名ManagementTraining人群受眾企業(yè)管理者培訓內容領導力、人力資源、財務等各模塊目錄1五條原則2培訓步驟3培訓趨勢4迷茫糾結5區(qū)別6培訓方式企業(yè)管理培訓五條原則編輯一、建立執(zhí)行領導團隊來促進變革。二、將管理培訓落實到實際運營中。三、圍繞管理培訓連接并整合組織。四、讓管理培訓成為每個人的工作。五、讓管理培訓成為持續(xù)性流程。企業(yè)管理培訓培訓步驟編輯***步，山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷確認**管理培訓的目標;第二步，確定比較目標;第三步，收集與分析數(shù)據(jù)，確定**;第四步，系統(tǒng)學習管理培訓和自身的改進;第五步，評價與提高。企業(yè)管理培訓培訓趨勢編輯1、管理類證書培訓遭遇瓶頸：能力提升比證書更重要。2、企業(yè)總裁班越來越難招：老總常規(guī)培訓需求已基本飽和。3、培訓學員層級逐漸下移：中層經(jīng)理和骨干員工培訓逐漸成為重點。4、管理類課程實操性需求增強：不僅要“聽懂”還要“學會”。5、培訓公司急需業(yè)務轉型：培訓機構呈現(xiàn)市場細分傾向。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司秉持”重實效，易落地“的服務理念?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓特價

    企業(yè)管理培訓內訓課程On-SiteTraining年度培訓規(guī)劃與培訓體系建立主講：邱老師破冰：為什么越來越多的企業(yè)想學習年度培訓規(guī)劃制定一、沒有規(guī)劃二、不知道怎么規(guī)劃三、規(guī)劃都是變化四、將年度計劃當成年度規(guī)劃五、想知道自己做得怎么樣六、想做得更好***講用“心”理解年度規(guī)劃一、什么是培訓規(guī)劃二、培訓規(guī)劃的關鍵點1、年度規(guī)劃首先獲得領導的支持2......服務營銷實戰(zhàn)技能提升主講：孫老師實例講授、集體訓練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演培訓對象：營業(yè)廳經(jīng)理、營業(yè)員課程大綱：一、服務營銷概念1、營銷本質的變遷與服務營銷2、服務營銷的特性3、服務對促進銷售的意義—循環(huán)圈4、服務與銷售如何完美結合5、服務中銷售的關鍵點二、服務營銷環(huán)境分析1、消費者......《道德經(jīng)》與企業(yè)家領導力主講：張老師實戰(zhàn)實效：基于實際案例，將課程內容轉化為可實用的方法論和應對技巧系統(tǒng)轉化：運用系統(tǒng)思維，把《道德經(jīng)》的內容系統(tǒng)性轉化為可操作性的領導力修煉方法和應用方法知識內化：運用哲學思維，深度挖掘《道德經(jīng)》所蘊含的領導智慧。梁山企業(yè)管理培訓哪里來企業(yè)培訓鼓舞了士氣、 激發(fā)了潛能并有效調動其積極性和主動性。

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    4）動之以情----感恩圖報。5）釜底抽薪----原始單據(jù)7、企業(yè)家的第七把“**”——砍預算（1）利潤是要求出來的,向供應商要求砍掉20%。（2）向所有花錢的人或部門要求消滅20%。（3）方法永遠比問題多,只要有目標,任何方法都能找到,沒有做不到的事。8、企業(yè)家的第八把“**”——砍庫存。1）庫存是企業(yè)利潤的***,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實際上20件的成本大于80件的利潤,所以還是虧損。（2）先客戶后產(chǎn)品,即:根據(jù)市場客戶要求生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品(Justintime)。（3）先感應后回應。（4）庫存率與獎金掛鉤。9、企業(yè)家的第九把“**”——砍劣質客戶（1）砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來利潤,在簽定合同時要知道贏利點是多少?（2）砍欠款客戶,建立一套應收帳款的預警系統(tǒng)和管理辦法，區(qū)分對待進行誠信分類規(guī)定受信客戶建立應收管理制度。（3）砍無誠信客戶,客戶分級,誠信分類,授信管理。（4）砍小客戶,企業(yè)只為一部分客戶服務,無限的滿足所有客戶就會破產(chǎn)。10、企業(yè)家的第十把“**”——砍日常開支（1）砍電話費的實用方法:①定出每個級別電話費報銷價位。②除總經(jīng)理、特定崗位外公司內其余電話只能打市話。③所有電話要有電話清單。。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高。

    山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷提升培訓師職業(yè)化素質迫在眉睫。8、企業(yè)管理培訓服務產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓經(jīng)理、培訓師和培訓機構各司其職。9、從“菜單式”拼湊到專項“定制化”：企業(yè)培訓個性化需求越來越突出。10、培訓“服務外包”時代即將到來：企業(yè)內訓超越公開課成為主流。管理創(chuàng)新的十力模型1、管理創(chuàng)新的決斷力2、管理創(chuàng)新的思維力3、管理創(chuàng)新的親和力4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力5、管理創(chuàng)新的凝聚力6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力7、管理創(chuàng)新的影響力8、管理創(chuàng)新的應變力9、管理創(chuàng)新的領導力10、管理創(chuàng)新的綜合力管理創(chuàng)新實踐1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新2、制度管理創(chuàng)新3、文化管理創(chuàng)新4、營銷管理創(chuàng)新七大步驟完善管理創(chuàng)新體系***步：規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略第二步：建設運營系統(tǒng)第三步：制定組織結構第四步：配備人力資源第五步：完善技能培養(yǎng)第六步：塑山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷造創(chuàng)新型領導風格第七步：建立價值觀與共識現(xiàn)場管理提高效能當前許多企業(yè)正在推行ISO9001質量管理體系，在這個過程中如何進行有效的管理，卻是企業(yè)管理者*****的問題，要解決這個問題，需首先導人5S。何謂5S：1．整理（seiri）2．整頓（seiton）3．清掃（seiso）4．清潔。智慧云全網(wǎng)智能營銷企業(yè)管理培訓。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓特價

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