培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師課程體系：

贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列：

創(chuàng)業(yè)必修課：

第1章、創(chuàng)業(yè)思考；

第2章、創(chuàng)新類型；

第3章、方向選擇；

第四章、創(chuàng)業(yè)四問。

創(chuàng)新思維：

第1章、創(chuàng)新的概念；

第2章、創(chuàng)新的策略；

第3章、創(chuàng)新的途徑。

贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列：創(chuàng)業(yè)必修課：第1章、創(chuàng)業(yè)思考；第2章、創(chuàng)新類型；第3章、方向選擇；第四章、創(chuàng)業(yè)四問。創(chuàng)新思維：第1章、創(chuàng)新的概念；第2章、創(chuàng)新的策略；第3章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 股權(quán)激勵：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的首要生產(chǎn)力；曲阜企業(yè)王向峰

王向峰老師服務(wù)項目案例：新興鑄管——人才梯隊建設(shè)與管理技能提升；重慶葵花藥業(yè)——人才測評、后備人才培養(yǎng)、勝任力模型搭建及運用培訓(xùn)；武漢車都集團——人力資源整體規(guī)劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓(xùn)）；重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓(xùn)；蒙牛乳業(yè)—管理技能提升；松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；沈陽金百利集團——人才成長與發(fā)展（連鎖加油站系統(tǒng)）；首鋼集團人才開發(fā)院——內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練；萬友濾機——人才測評、勝任力培訓(xùn)；安徽國控集團——企業(yè)文化；天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓(xùn)；南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設(shè)與管理提升咨詢、勝任模型；綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設(shè)；淮河工程集團——薪酬績效系統(tǒng)優(yōu)化；武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——組織管理與薪酬績效系統(tǒng)（農(nóng)場變革）；黑龍江融正金融——薪酬績效管理優(yōu)化；江東電氣——薪酬績效管理優(yōu)化；東安橡膠——組織建設(shè)、薪酬績效與流程管理全案。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 泗水綜合王向峰方法論課程大綱：時間管理：我們每天不只有24小時；

王向峰老師服務(wù)項目案例：武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構(gòu)、薪酬績效、人才梯隊等；

牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；

兵工集團東北工業(yè)集團——內(nèi)訓(xùn)師技能；

德國駿馬集團——管理者能力提升；

中誠母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運營、活動策劃、主講；

西安碑林藥業(yè)——人力資源管理；

茅臺集團習酒有限公司——企業(yè)大學建設(shè)；

深圳羅湖辦——鄰避課題；

武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊建設(shè)；

中源化學——管理能力提升；

柳州宏華股份——非人、人才盤點與梯隊建設(shè)；

合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人；

云建投集團物流公司——贏在職場；

深交所——職業(yè)化溝通與技巧；

東方科技公司——績效管理與工具落地；

中色科技股份——非人；

新興藥業(yè)——整個績效管理。

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習慣；第6章、團隊—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主旨方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。團隊賦能：贏在執(zhí)行、高效溝通、時間管理、陽光心態(tài)。

王向峰老師致力于企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)整體效能提升、電子商務(wù)與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行，在實踐中積累了豐厚的實操經(jīng)驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作：《企業(yè)大升級》（中國財富出版社）。三、主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《網(wǎng)絡(luò)營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建；項目管理與策劃。聯(lián)系電話：5756123解決方案：轉(zhuǎn)型升級、智能營銷、宣傳企劃、管理咨詢、總裁智慧、團隊賦能。微山王向峰口碑推薦

文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力。曲阜企業(yè)王向峰

王向峰老師為您提供一站式企業(yè)服務(wù)體系！解決方案：轉(zhuǎn)型升級、智能營銷、宣傳企劃、管理咨詢、總裁智慧、團隊賦能。轉(zhuǎn)型升級：模式轉(zhuǎn)型、組織再造、資本重構(gòu)、數(shù)字企業(yè)。智能營銷：智能診斷、平臺搭建、全網(wǎng)推廣、大數(shù)據(jù)分析。宣傳企劃：企業(yè)文化、營銷策劃、視頻動畫、3D制作。管理咨詢：商業(yè)模式、人才梯隊、網(wǎng)絡(luò)營銷、投資融資。總裁智慧：商業(yè)思維、國學智慧、孔孟之道、易經(jīng)風水。團隊賦能：贏在執(zhí)行、高效溝通、時間管理、陽光心態(tài)。王向峰老師：專業(yè)、專注，致力于企業(yè)運營管理效率與經(jīng)營業(yè)績提升。聯(lián)系電話：5756123。曲阜企業(yè)王向峰