實施設備管理系統(tǒng)，可隨時監(jiān)控設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題，把故障消滅在萌芽狀態(tài)中。所有設備及工程項目具有可識別的編號，集中管理，通過多級審批，逐級把關，有效地降低了維護費用，阻塞了管理漏洞，避免了項目漏項、無計劃施工和超計劃施工問題，有效地控制了設備及工程項目費用支出，節(jié)約人力、物力、財力，具有較明顯的社會效益。設備管理系統(tǒng)有效地控制了各建設單位的工程量、計劃金額；控制了各施工單位必須按計劃施工，確保工程質量。做到事前有準備、過程有監(jiān)督、事后有總結。設備管理系統(tǒng)的管理可以查看設備的折舊信息。江西工業(yè)設備管理系統(tǒng)廠家

設備管理系統(tǒng)的主要功能：1、加強標準規(guī)范和安全管理。建立設備操作規(guī)程，安全預防措施庫，實現(xiàn)安全與工單相結合，有效加強設備使用安全，保障人員與設備安全。2、通過有效控制備件需求，建立備件的安全庫存，實現(xiàn)庫存動態(tài)預警，通過備件電子采購平臺，實現(xiàn)陽光采購，降低備件耗用成本。3、設備資產(chǎn)知識庫。通過建立設備知識庫管理平臺，實現(xiàn)對各種設備技術資料、故障編碼知識庫和維修過程的積累和分享。4、提供可實現(xiàn)的定制化集成方案，能夠與目前主流的ERP財務進行資產(chǎn)模塊的無縫對接，同時實現(xiàn)與在線監(jiān)控系統(tǒng)、PLC、MES等系統(tǒng)集成，實現(xiàn)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務流轉。山東遠程設備管理系統(tǒng)廠家設備管理系統(tǒng)資源庫管理關于實驗教學及管理的信息資源的管理。

設備管理系統(tǒng)則是一個以人為主導，利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡設備通信設備以及其他辦公設備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以戰(zhàn)略竟優(yōu)、提高效率為目的，支持高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。而設備管理是管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它具有管理信息系統(tǒng)的共性，同時也具有其特殊性。設備是生產(chǎn)的生命線，對研究所正常生產(chǎn)起著決定性的作用。信息安全設備管理已成為現(xiàn)代研究所管理的一個重要組成部分。

設備管理系統(tǒng)一般都包括以下部分：工單的生成與跟蹤：對自動生成的預防性、預測性維修工單和手工錄入的請求工單，進行人員、備件、工具、工作步驟、工作進度等的計劃、審批、執(zhí)行、檢查、完工報告，跟蹤工單狀態(tài)。備品、備件管理：建立備件臺帳，編制備件計劃，處理備件日常庫存事務（接受、發(fā)料、移動、盤點等），根據(jù)備件較小庫存量或備件重訂貨點自動生成采購計劃，跟蹤備件與設備的關系。維修成本核算：憑借工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務等信息，匯總維修、維護任務成本，進行實際成本與預算的分析比較。缺陷分析：建立設備故障代碼體系，記錄每次故障發(fā)生的情況以進行故障分析。統(tǒng)計報表：查詢、統(tǒng)計各類信息，包括設備的三率報表、設備維修成本報表、設備狀態(tài)報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率、供應商分析報表等。設備的中期管理是設備過保修期后的管理工作。

設備管理系統(tǒng)用SaaS服務模式，從業(yè)務出發(fā)，實現(xiàn)流程閉環(huán)，完備的過程數(shù)據(jù)記錄，再讓統(tǒng)計分析自動，可將設備臺賬、工單管理、維保管理、巡檢點檢進行一站式管理。設備管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價值：1、提高設備資產(chǎn)實物與臺賬信息的一致性。2、實時摸清企業(yè)設備的家底，有效了解企業(yè)設備的狀態(tài)和使用情況。3、降低設備故障率，提高設備可靠性。4、降低企業(yè)設備的采購成本、保養(yǎng)和維修成本。5、多維度分析報表給企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。6、強化計劃執(zhí)行及巡檢過程管控，降低設備風險和停機時間。配電管理系統(tǒng)與輸電管理系統(tǒng)(EMS)有很大不同。山東遠程設備管理系統(tǒng)廠家

設備管理系統(tǒng)設備運行過程中的技術狀態(tài)、維護、保養(yǎng)、潤滑情況記錄。江西工業(yè)設備管理系統(tǒng)廠家

設備管理系統(tǒng)的實施，減少了設備管理及工程項目管理的工作強度，提高了工作效率和工作質量，降低了人工成本。各種工程項目計劃都是從車間的計劃編制開始做起，逐級匯總，逐級審批后方可變?yōu)榭蓤?zhí)行計劃。隨著工程項目的開工、竣工、簽證報審、結算，再由分廠計劃員、施工員、預算員分別對項目的施工情況、簽證情況、結算情況進行網(wǎng)上填報，為管理者提供了一手信息，系統(tǒng)還對原報造價、分廠審后造價、結算金額加上了日志處理，杜絕了建設單位與施工單位的糾紛。使管理者和使用者隨時掌握工程項目的進展情況及結算情況。有效地控制了各建設單位的工程量、計劃金額；控制了各施工單位必須按計劃施工，確保工程質量。做到事前有準備、過程有監(jiān)督、事后有總結。江西工業(yè)設備管理系統(tǒng)廠家

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