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上海制造業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)管理

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-21

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)對生產(chǎn)過程的管控,使產(chǎn)品生產(chǎn)的交貨期更加透明,客戶甚至可以通過系統(tǒng)看到生產(chǎn)進(jìn)度,并清楚地知道他的車什么時(shí)候可以交貨。目前很多制造業(yè)業(yè)務(wù)流程比較多,并且沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)施生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),可以重新整理整個(gè)業(yè)務(wù)流程,化繁為簡,全部標(biāo)準(zhǔn)化,并建立規(guī)范化的運(yùn)輸,倉儲,配送,容器網(wǎng)絡(luò)物流體系,通過生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)對物流路徑,倉位占用率,庫存周轉(zhuǎn)率等的管理,持續(xù)改進(jìn)的物流KPI指標(biāo),逐步將原材料物流水平提高,既滿足柔性生產(chǎn)的需要,還能夠降低庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存資金占用。浙江恩大施福軟件與廣大客戶攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!上海制造業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)管理

MES將面向藥品生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理層和藥品生產(chǎn)車間作業(yè)執(zhí)行層,充分滿足制藥企業(yè)以質(zhì)量管理為中心的生產(chǎn)業(yè)務(wù)綜合管理需求。系統(tǒng)可有機(jī)地將GMP融入到生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和整個(gè)生產(chǎn)管理過程之中,從企業(yè)原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)到庫存管理、成本管理、設(shè)備管理等業(yè)務(wù)管理層面,在充分滿足GMP要求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備工況、物料狀態(tài)、計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)時(shí)追蹤、回溯以及車間管控流程的可視化管理。通過實(shí)施以電子批記錄為中心的MES,不只能夠提升效率和管理水平,還能夠減少對操作人員的依賴,完整體現(xiàn)藥品生產(chǎn)過程的真實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)過程的全程可視化、可追溯目標(biāo)。天津自動生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)報(bào)價(jià)浙江恩大施福軟件在客戶和行業(yè)中樹立了良好的企業(yè)形象。

MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)后,信息反應(yīng)速度快,以上問題得到大幅度緩解,降低了損失,防止時(shí)間的延誤產(chǎn)生損失。車間與各部門因?yàn)橹圃飕F(xiàn)場信息的不透明,不公開,導(dǎo)致溝通困難,不協(xié)調(diào),造成內(nèi)耗過多,管理人員未能集中精力將時(shí)間用在解決問題上,形成管理的浪費(fèi),生產(chǎn)數(shù)據(jù)人工統(tǒng)計(jì),速度慢,容易延遲(日報(bào)、月報(bào)、機(jī)臺使用率、待工時(shí)間)造成成本核算困難,產(chǎn)品制造加工時(shí),有些部分提前做完,有些部分不能準(zhǔn)時(shí)做完,難以把握生產(chǎn)現(xiàn)場的瓶頸工序,造成不必要的庫存。使用MES后,信息全方面公開,誤解和內(nèi)耗減少,統(tǒng)計(jì)分析速度快,隨時(shí)可以把握瓶頸工序,避免產(chǎn)生過量庫存。

MES系統(tǒng)特點(diǎn):1.多方面合理集成:在系統(tǒng)開發(fā)過程中,以工藝流程、生產(chǎn)管理活動和生產(chǎn)管理人員的多方面集成作為優(yōu)先考慮,尤其突出“人”與“生產(chǎn)活動”的集成化、工具化。實(shí)現(xiàn)管理和操作人員通過系統(tǒng)結(jié)合在一起,互相“面對面”工作交流。這一點(diǎn)是系統(tǒng)成功的重要因素。2.提高人員工作積極性:人員的積極性是企業(yè)活力的基本動力,因此產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)都是采用工作流、即時(shí)通信、工作效率統(tǒng)計(jì)作為基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)人員逐級監(jiān)督,前后協(xié)調(diào),工作成績透明化,提高各級人員的工作動力。MES產(chǎn)品提供的計(jì)劃管理模塊MES系統(tǒng)的源頭。

能源管理系統(tǒng):能源管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程的能源狀況,有效控制能源消耗,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)耗能癥結(jié),及時(shí)采取節(jié)能措施,及時(shí)調(diào)度指揮,及時(shí)操作,達(dá)到很大限度的減少生產(chǎn)能耗,降低生產(chǎn)成本。能源管理主要實(shí)現(xiàn)能源信息自動化處理、能源信息表格和圖形化分析、能源信息動態(tài)查詢。成本管理建立以職能部門、作業(yè)區(qū)集中管理為綱,以各主控工序?yàn)轳v點(diǎn)的縱橫交錯(cuò)的成本控制網(wǎng)絡(luò);做到成本周核算,周分析;成本日核算,日分析;成本分析不只體現(xiàn)在管理層,將成本分析的職能同時(shí)下放到作業(yè)區(qū),使得掌握生產(chǎn)過程成本一手資料的操作執(zhí)行層,充分分析成本差異的原因所在。實(shí)現(xiàn)全方面的成本數(shù)據(jù)分析管理,對各類成本數(shù)據(jù)提供各類報(bào)表、查詢、直觀的進(jìn)行圖表圖形對比分析,保存歷史數(shù)據(jù)。浙江恩大施福軟件需要的是客戶的滿意,而唯有雙贏,利益共享。河南生產(chǎn)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能

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由于對MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理mes解,企業(yè)在提出MES的需求時(shí),往往比較寬泛,缺乏針對性,甚至將目標(biāo)與需求混為一談,例如,企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會提出追溯管理的需求,但很多企業(yè)停留在,系統(tǒng)需要提供追溯管理的需求,好一點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化到,要實(shí)現(xiàn)對原材料,產(chǎn)成品,生產(chǎn)操作過程,生產(chǎn)組織,過程質(zhì)量,過程工藝參數(shù)等的追溯,但由于具體的追溯流程,追溯機(jī)理等缺乏針對性的描述,給未來企業(yè)實(shí)施帶來隱患。浙江恩大施福軟件科技有限公司。上海制造業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)管理

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