企業(yè)資源計劃系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,為企業(yè)提供了一個集決策、計劃、控制和經(jīng)營業(yè)績評估為一體的大面積和系統(tǒng)化的平臺。主生產(chǎn)計劃是確定每一個具體產(chǎn)品在每一個具體時間段的生產(chǎn)計劃。主生產(chǎn)計劃的目的是進(jìn)行宏觀控制,保證在資源約束和需求約束的條件下,實(shí)現(xiàn)利潤大化,即產(chǎn)品總的調(diào)整費(fèi)用和庫存費(fèi)用之和低。生產(chǎn)計劃管理理論和企業(yè)資源計劃理論,對中小型制造企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系進(jìn)行了分析。首先對產(chǎn)品需求預(yù)測技術(shù)進(jìn)行了研究,提出并建立了組合預(yù)測模型,并與傳統(tǒng)的預(yù)測方法進(jìn)行了對比分析。ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程合理化,各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建。湖北中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)報價
ERP 已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能,比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能,比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?,就會?ERP 系統(tǒng)中設(shè)計得很復(fù)雜,而且利用編程來實(shí)現(xiàn)的難度較大。因此。使 ERP 全球化首先應(yīng)該從 ERP 流程標(biāo)準(zhǔn)化著手,把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。隨著市場全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并,以更好地應(yīng)對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候,必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級便可滿足目前經(jīng)濟(jì)情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。湖北中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)報價企業(yè)資源計劃系統(tǒng)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能。
企業(yè)并購和品牌影響力是 ERP 行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP 巨頭們憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力,通過企業(yè)并購實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)模升級,從而形成較高的市場壁壘。在 ERP 市場,并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必由之路。市場上的中小企業(yè),面對行業(yè)巨頭強(qiáng)大的資金實(shí)力和研發(fā)實(shí)力,很難與之進(jìn)行競爭,面臨著生存的難題。所以,ERP 市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了 ERP 行業(yè)的進(jìn)入門檻。2009 年是 ERP 本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年,這一年國內(nèi) ERP 市場上掀起了一股狂熱的并購風(fēng)潮,用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對 ERP 行業(yè)的中小軟件企業(yè)進(jìn)行并購,至今,我國 ERP 市場上已經(jīng)完成了多次企業(yè)并購。
ERP系統(tǒng):人力資源,工資核算:能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。與時間管理直接集成,能夠及時更新,對員工的薪資核算動態(tài)化?;厮愎δ堋Mㄟ^和其它模塊的集成,自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。工時管理,根據(jù)本國或當(dāng)?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運(yùn)作時間以及勞動力的作息時間表。運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算,系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申請,差旅批準(zhǔn)到差旅報銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導(dǎo)進(jìn)財務(wù)成本核算模塊中去。ERP開發(fā)會計審核模塊由總帳模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊等構(gòu)成。
ERP系統(tǒng)的財務(wù)管理:物流管理,分銷管理,確定合理的定貨量、的供應(yīng)商和保持的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息,和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案,用的成本信息來調(diào)整庫存的成本。倉儲管理,倉儲是伴隨著社會產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生,當(dāng)產(chǎn)品不能被及時消費(fèi),需要專門的場所存放時,就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉儲。而將儲存物進(jìn)行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了動態(tài)倉儲?,F(xiàn)代倉儲管理主要研究動態(tài)倉儲的一系列管理活動,從而達(dá)到促進(jìn)倉儲業(yè)加速現(xiàn)代化進(jìn)程的目的。ERP系統(tǒng)將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。重慶公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。湖北中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)報價
ERP系統(tǒng)的特點(diǎn):彈性,采用模塊化的設(shè)計方式,使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的應(yīng)變能力。數(shù)據(jù)儲存,將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來,使數(shù)據(jù)得以一致性,并提升其精確性。便利性,在整合的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。管理績效,ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密,使得管理績效提升?;雨P(guān)系,透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合,增加其市場變動的能力。而CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈,兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。湖北中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)報價
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