交通工具是一種流動性、公開化的企業(yè)形象傳播方式其多次的流動并給人瞬間的記憶,有意無意地建立起企業(yè)的形象。設(shè)計時應(yīng)具體考慮它們的移動和快速流動的特點(diǎn),要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色來統(tǒng)一各種交通工具外觀的設(shè)計效果。企業(yè)識標(biāo)標(biāo)志和字體應(yīng)醒目,色彩要強(qiáng)烈才能引起人們注意,并較大限度地發(fā)揮其流動廣告的視覺效果。主要包括轎車、中巴、大巴、貨車、工具車等。企業(yè)整潔高雅的服裝服飾統(tǒng)一設(shè)計,可以提高企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和主人翁意識,改變員工的精神面貌,促進(jìn)工作效率的提高,并導(dǎo)致員工紀(jì)律的嚴(yán)明和對企業(yè)的責(zé)任心,設(shè)計是應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分出工作范圍、性質(zhì)和特點(diǎn),符合不同崗位的著裝。主要有經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化襯衫、領(lǐng)帶、工作帽、胸卡等。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。企業(yè)目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化。南京實(shí)驗(yàn)室目視化
目視化管理落實(shí)現(xiàn)物管理利用看板、標(biāo)示、顏色、物品儲位示意圖等目視管理工具,力行現(xiàn)物的定名稱、定位置、定數(shù)量等三定原則,因此,為了順利發(fā)揮現(xiàn)物管理的機(jī)能,主要管理工具如下:1、導(dǎo)入5S活動;藉責(zé)任區(qū)的規(guī)劃以明確保管責(zé)任2、推廣目視管理:透過目視管理工具的巧思,將應(yīng)遵守的規(guī)定手續(xù)加以標(biāo)準(zhǔn)化,如:①隨著貨品的收發(fā),傳票能正確掌握現(xiàn)物及其數(shù)量。②建立現(xiàn)物儲位體系,并納入資訊處理體系,以得于快速掌握整體現(xiàn)物的位置資訊。3、徹底定期實(shí)施盤點(diǎn);以確認(rèn)帳面之名稱、數(shù)量、位置是否懷實(shí)際現(xiàn)物一致,藉此指出缺失。例如:A有帳無物B已移轉(zhuǎn)其他部門,卻未辦理移轉(zhuǎn)手續(xù)C放置地點(diǎn)已變動,卻未辦理更正手續(xù)D已達(dá)報廢期限,卻未辦理報廢手續(xù)E現(xiàn)物之規(guī)格有錯誤或不明確F現(xiàn)物之編號不符規(guī)定G有物無帳嘉定區(qū)目視化哪家好安全目視化標(biāo)識標(biāo)識有哪些?
視覺識別系統(tǒng)(簡稱VI,英文VisualIdentity的縮寫)是運(yùn)用系統(tǒng)的、統(tǒng)一的視覺符號系統(tǒng)。視覺識別是靜態(tài)的識別符號具體化、視覺化的傳達(dá)形式,項(xiàng)目較多,層面較廣,效果更直接。視覺識別系統(tǒng)屬于CIS中的VI,用完整、體系的視覺傳達(dá)體系,將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面。基本要素系統(tǒng)主要包括:企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括:辦公事務(wù)用品、生產(chǎn)設(shè)備、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標(biāo)識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別(VI)在CIS系統(tǒng)大眾所接受,具有主導(dǎo)的地位。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。
“設(shè)備”目視化管理1.設(shè)備設(shè)施的明顯部位要標(biāo)注名稱及編號,對有危險的設(shè)備設(shè)施要有警示信息(溫度、壓力、受限空間等)。對因誤操作可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施,要在其旁設(shè)置有安全操作注意事項(xiàng)的標(biāo)牌。2.主體設(shè)備應(yīng)標(biāo)識設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態(tài)。3.管線、閥門的著色要嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時,要在工藝管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向,在控制閥門上可懸掛含有編號等基本信息的標(biāo)簽。4.要在儀表控制及指示裝置上標(biāo)注控制按鈕、開關(guān)、顯示儀的名稱。廠房或控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng)、報警等的電氣按鈕、開關(guān)都要標(biāo)注控制對象。5.對遙控和遠(yuǎn)程儀表控制系統(tǒng),要在現(xiàn)場指示儀表上標(biāo)識出實(shí)際參數(shù)控制范圍,粘貼校驗(yàn)合格標(biāo)簽。遠(yuǎn)程儀表在現(xiàn)場要有顯示工位號(編號)等基本信息的標(biāo)簽。6.各類壓力容器必須標(biāo)識并有國家或廠家檢測牌。7.盛裝危險化學(xué)品的器具要分類擺放,并設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)參照危險化學(xué)品技術(shù)說明書確定,包括化學(xué)品名稱、主要危害及安全注意事項(xiàng)等基本信息。8.設(shè)備檢維修時,工藝上鎖點(diǎn)、電氣上鎖點(diǎn)也均應(yīng)實(shí)施上鎖掛簽?zāi)恳暬芾?。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。目視化管理標(biāo)準(zhǔn)手冊。
目視管理與提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系,企業(yè)的目的是創(chuàng)造更多的讓客戶滿意的產(chǎn)品。企業(yè)做了很多管理活動,不外乎是使生產(chǎn)的產(chǎn)品能讓顧客接受,產(chǎn)品要讓顧客接受,關(guān)鍵在于質(zhì)量。假如質(zhì)量不好的話,管理做得太多,也沒有用。所以,目視管理首先要做好全過程質(zhì)量管理。目視管理就是在做質(zhì)量的一種運(yùn)作過程。質(zhì)量就是產(chǎn)品過程或服務(wù)所具備滿足你明示或隱含需要的特征或特性的總和。做目視管理或做看板管理,都是一種質(zhì)量控制,都是為了達(dá)到質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動,掛紅牌也好,看板也好,整理也好,目的都是在做質(zhì)量控制。要讓人們確信我們的產(chǎn)品或服務(wù)能滿足特定的質(zhì)量要求所必須有的計劃,有系統(tǒng)的活動,這產(chǎn)品生產(chǎn)出來,我是怎么做的,這個叫做質(zhì)量保證。假如機(jī)器經(jīng)常漏油或人員習(xí)慣不好,或者人員對整理整頓清掃意識性不高,請問生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有沒有質(zhì)量保證?上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。目視化標(biāo)識牌的分類。金華化工企業(yè)目視化
工廠目視化管理怎么做?南京實(shí)驗(yàn)室目視化
目視管理的作用1)想要管理的地方一目了然;2)易知正常與否,且誰都能指出;3)從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;4)任何人使用都同樣方便;5)任何人都容易遵官運(yùn)亨通,容易更改;6)有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;7)有助于維持安全、愉快的環(huán)境;8)營造員工和顧客滿意的場所。目視化管理的特點(diǎn)以視覺信號顯示為基本手段,大家都能夠看得見。要以公開化,透明化的基本原則,盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看得見,借以推動自主管理或叫自主控制?,F(xiàn)場的作業(yè)人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來,與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進(jìn)行相互交流。所以說目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱為看得見的管理,或一目了然的管理。這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當(dāng)中。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。南京實(shí)驗(yàn)室目視化
上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。上海思坡特咨詢致力于為客戶提供良好的5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營咨詢,智能制造咨詢,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。上海思坡特咨詢秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。