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馬鞍山化工企業(yè)目視化

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-17

目視化管理通用要求1.安全標(biāo)識(shí)要設(shè)置在醒目的地方和它所對(duì)應(yīng)知識(shí)的目標(biāo)物附近(如易燃、易爆、有毒、高壓危險(xiǎn)場所),使進(jìn)入現(xiàn)場人員易于識(shí)別,引起警惕,預(yù)防事故的發(fā)生;2.對(duì)于安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)有足夠的照明或采用夜光材料,保證操作人員在夜間能夠清晰可辨;3.安全警示標(biāo)識(shí)不宜設(shè)在門窗等可移動(dòng)的物體上;4.安全警示標(biāo)識(shí)的幾何圖形的具體參數(shù),圖形的參數(shù)必須符合《安全色》、《安全標(biāo)志》、《消防安全標(biāo)志》和《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。5.多個(gè)標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí),要按照警告、禁止、指令、提示類型的順序,先左后右,先上后下地排列。6.各種安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的使用應(yīng)考慮夜間環(huán)境,用于噴涂、粘貼于設(shè)備設(shè)施上的安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質(zhì)。7.安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等要定期檢查,以保持整潔、清晰、完整,如有變色、褪色、脫落、殘缺等情況時(shí),須及時(shí)重涂或更換。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。目視化管理的作用是什么?馬鞍山化工企業(yè)目視化

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推進(jìn)目視管理的注意事項(xiàng)一、對(duì)事不對(duì)人當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)要協(xié)助當(dāng)事人來共同查找原因并進(jìn)行改善,千萬不要說以下傷害感情的話,比如:“你是怎么搞的?你還想不想干了?”“我從來沒見過像你這么笨的人?!薄拔腋嬖V你這樣做,你卻偏要那樣做,又出毛病了吧,你自己看著辦吧。”這些話都是比較傷人感情的話。要特別注意,進(jìn)行目視管理的目的是使這個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)都能更好。所以人犯了錯(cuò),你要針對(duì)事情去解決問題,千萬注意要對(duì)事而不是對(duì)人,因?yàn)檎Z言稍微不慎,就很有可能在企業(yè)內(nèi)部造成不良影響。尤其是有的同事平常有各種嫌隙的,在推進(jìn)或者審核過程中就應(yīng)該更加注意。我們只是判定事情對(duì)或不對(duì),而不是根據(jù)這個(gè)人來判定他做的事情對(duì)或錯(cuò)。二、要標(biāo)準(zhǔn)化、制度化問題出現(xiàn)了,很多主管都會(huì)習(xí)慣地這么說,我都跟他們說過了,他們也會(huì)注意的,時(shí)間一長或人員一旦發(fā)生變動(dòng),老問題就又出現(xiàn)了,這是沒有標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的結(jié)果,所以對(duì)問題要揪住不放,追查到底。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。揚(yáng)州企業(yè)文化設(shè)計(jì)制作目視化安全目視化標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)有哪些?

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目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)對(duì)于改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,人們往往比較注意從物質(zhì)技術(shù)方面著手,而忽視現(xiàn)場人員生理、心理和社會(huì)特點(diǎn)。例如,控制機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)流程的儀器、儀表必須配齊,這是加強(qiáng)現(xiàn)場管理不可缺少的物質(zhì)條件。不過,如果要問:哪種形狀的刻度表容易認(rèn)讀?數(shù)字和字母的線條粗細(xì)的比例多少才比較好?白底黑字是否優(yōu)于黑底白字?等等,人們對(duì)此一般考慮不多。然而這些卻是降低誤讀率、減少事故所必須認(rèn)真考慮的生理和心理需要。又如,誰都承認(rèn)車間環(huán)境必須干凈整潔。但是,不同車間(如機(jī)加工車間和熱處理車間),其墻壁是否應(yīng)"四白落地",還是采用不同的顏色?什么顏色較適宜?諸如此類的色彩問題也同人們的生理、心理和社會(huì)特征有關(guān)。目視管理的長處就在于,它十分重視綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果,能夠比較科學(xué)地改善同現(xiàn)場人員視覺感知有關(guān)的各種環(huán)境因素,使之既符合現(xiàn)代技術(shù)要求,又適應(yīng)人們的生理和心理特點(diǎn),這樣,就會(huì)產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng),調(diào)動(dòng)并保護(hù)工人的生產(chǎn)積極性。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。

提醒板,用于防止遺漏。健忘是人的本性,不可能杜絕,只有通過一些自主管理的方法來盡量減少遺漏或遺忘。比如有的車間內(nèi)的進(jìn)出口處,有一塊板子,當(dāng)今有多少產(chǎn)品要在何時(shí)送到何處,或者什么產(chǎn)品一定要在何時(shí)生產(chǎn)完畢?;蛘哂蓄I(lǐng)導(dǎo)來視察,下午兩點(diǎn)鐘有一個(gè)什么檢查,或是某某領(lǐng)導(dǎo)來視察。這些都統(tǒng)稱為提醒板。一般來說,用縱軸表示時(shí)間,橫軸表示日期,縱軸的時(shí)間間隔通常為一個(gè)小時(shí),每天用8個(gè)小時(shí)來區(qū)分,每一小時(shí),就是每一個(gè)時(shí)間段記錄正常、不良或者是次品的情況,讓作業(yè)者自己記錄。提醒板一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次,在每個(gè)月的例會(huì)中總結(jié),與上個(gè)月進(jìn)行比較,看是否有進(jìn)步,并確定下個(gè)月的目錄,這是提醒板的另一個(gè)作用。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。目視化方案規(guī)劃哪家好?

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目視化的管理成果:1、傳達(dá)并揭示有關(guān)工作上的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)生的事實(shí),直觀的判斷出是否正常;無需記憶,容易判斷,精度高。2、能激發(fā)員工興趣,并能促進(jìn)其積極參與經(jīng)營的活動(dòng)。3、與員工達(dá)成共識(shí),以相同的想法與理念朝共同的目標(biāo)前進(jìn)。4、作為公司全員判斷的基準(zhǔn),并采取正確行動(dòng)。無論誰去判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。5、提高企業(yè)形象。顯示一個(gè)企業(yè)的管理水平較有力的工具。6、強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。不論是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、異常檢討、原因追究、改善活動(dòng),目視管理多項(xiàng)工具都能使生產(chǎn)達(dá)到自動(dòng)化境界,讓相關(guān)人員自動(dòng)發(fā)現(xiàn)異常,進(jìn)而矯正。聞名的豐田生產(chǎn)方式,就是運(yùn)用目視管理的較好范例之一。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。目視化管理的方法有哪些?蕪湖機(jī)械裝備目視化

標(biāo)識(shí)導(dǎo)視設(shè)計(jì)需注意什么?馬鞍山化工企業(yè)目視化

目視管理活動(dòng)的效果及其項(xiàng)目提高工作環(huán)境的改善從責(zé)任區(qū)的規(guī)化開始,使物品堆放井然有序,通道暢能無阻,到處充滿了看板、標(biāo)示,以塑造一目了然的工作場所,既可提高工作效率、又可減少浪費(fèi),主要活動(dòng)項(xiàng)目如下:(1)場所的地面、通路、墻壁、柱子、屋頂、窗子、架子、柜子、臺(tái)車、機(jī)械等加以著色或編號(hào)區(qū)分。(2)區(qū)域線標(biāo)示(A)黃線安全道——不可有物品逸出線外(B)白線物品放置區(qū)——物品不可亂放,且在白線區(qū)堆放整齊(C)紅線禁放區(qū)——消防器材或配電盤前之紅線區(qū),不可放任何物品。(3)消防器材的噴色與標(biāo)示(4)標(biāo)示清楚(A)現(xiàn)物與放置區(qū)之標(biāo)示必須一致(B)柜子、架子各層物品必須歸類,且標(biāo)示清楚,(5)移動(dòng)物品定位及標(biāo)示:如堆高機(jī)、物推車、拖板車、電風(fēng)扇等(6)墻邊、柱角的海報(bào)、標(biāo)語、看板、圖表等/綠色與美麗化馬鞍山化工企業(yè)目視化

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