LOGO的作用
(1)識(shí)別商品來(lái)源的功能或者說(shuō)商標(biāo)具有識(shí)別性,這是商標(biāo)的基本、首要功能,商標(biāo)就是因要識(shí)別商品來(lái)源才得以產(chǎn)生的,所以有此功能者方可成為商標(biāo)。
(2)促進(jìn)銷售的功能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者使用商標(biāo)標(biāo)明商品的來(lái)源,消費(fèi)者通過(guò)商標(biāo)來(lái)區(qū)別同類商品,了解商品,做出選擇,這樣,商標(biāo)成為開拓市場(chǎng),在市場(chǎng)上展開競(jìng)爭(zhēng)的重要工具。
(3)保證商品品質(zhì)的功能生產(chǎn)者通過(guò)商標(biāo)表示商品為自己所提供,服務(wù)提供者通過(guò)商標(biāo)表示某項(xiàng)服務(wù)為自己所提供,消費(fèi)者也通過(guò)商標(biāo)來(lái)辨別商品或服務(wù),對(duì)其質(zhì)量做出鑒別,這種鑒別關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的興衰,可以促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注重質(zhì)量,保持質(zhì)量的穩(wěn)定。
(4)廣告宣傳的功能現(xiàn)代的商業(yè)宣傳往往以商標(biāo)為中心,通過(guò)商標(biāo)發(fā)布商品信息,推介商品,突出醒目,簡(jiǎn)明易記,吸引消費(fèi)者的注意力,加深對(duì)商品的印象
。(5)樹立商業(yè)聲譽(yù)的功能商標(biāo)用于顯示商品來(lái)源,保證商品的質(zhì)量,進(jìn)行商品的廣告宣傳,作為其開拓市場(chǎng)的有效手段,這都表明,商標(biāo)凝結(jié)了被其標(biāo)示的商品以及該商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù),商標(biāo)是商品信譽(yù)和與之有關(guān)的企業(yè)信譽(yù)的比較好標(biāo)記。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。 企業(yè)目視化管理圖片。電廠目視化有哪些標(biāo)準(zhǔn)
推進(jìn)目視化的五個(gè)步驟:
一、清潔環(huán)境
槽糕的環(huán)境引發(fā)“破窗效應(yīng)”,即窗戶破了,誰(shuí)都想著去砸一下。糟糕的狀況包括習(xí)以為常的雜亂、破損的桌椅、地面殘缺不平、有漏水、漏油現(xiàn)象,墻面駁落等。第一步需要整飾環(huán)境。
二、車間劃線標(biāo)示主要進(jìn)行通道劃線及區(qū)域標(biāo)識(shí)工作,使得廠區(qū)規(guī)范化及色彩化,這一步做好即能給人初步賞心悅目的感受。
劃線的基準(zhǔn)為安全色紅黃藍(lán)綠,而虎紋色(黃黑色)也是常用顏色。
三、確定信息源
目視化的推進(jìn)不僅*是區(qū)域劃線工作,將生產(chǎn)信息展示出來(lái),讓更多人感知到事實(shí),也是目視化的重要工作。
典型的信息包括口號(hào)宣傳、工作要點(diǎn)、生產(chǎn)實(shí)時(shí)信息、不良信息、改善信息等。需要將信息收集整理,并確定哪些信息需要展示。
四、確定展示方式通常,樓梯墻壁、走廊、以及車間看板都是展示目視化信息的重要載體。
五、確定維護(hù)機(jī)制
長(zhǎng)期不更新的目視化內(nèi)容,不僅起不到應(yīng)有作用,有時(shí)甚至對(duì)整體環(huán)境有負(fù)面影響。
維護(hù)機(jī)制應(yīng)指定專人指導(dǎo),各區(qū)負(fù)責(zé)。同時(shí),以“目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)”以及“目視化推進(jìn)程序”等的標(biāo)準(zhǔn)化手段,定義清楚要求、步驟及做法等,是確保目視化管理長(zhǎng)期有效的一個(gè)好方法。
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企業(yè)象征圖案的應(yīng)用目的是什么呢?企業(yè)象征圖案是為了配合基本要素在各種媒體上廣泛應(yīng)用而設(shè)計(jì)在內(nèi)涵上要體現(xiàn)企業(yè)精神,引起襯托和強(qiáng)化企業(yè)形象的作用。通過(guò)象征圖案的豐富造型,來(lái)補(bǔ)充標(biāo)志符號(hào)建立的企業(yè)形象,使其意義更完整、更易識(shí)別、更具表現(xiàn)的幅度于深度。象征圖案在表現(xiàn)形式上采用簡(jiǎn)單抽象并與標(biāo)志圖形既有對(duì)比又保持協(xié)調(diào)的關(guān)系,也可由標(biāo)志或組成標(biāo)志的造型內(nèi)涵來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。企業(yè)提出的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)是企業(yè)理念的概括,是企業(yè)根據(jù)自身的營(yíng)銷活動(dòng)或理念而研究出來(lái)的一種文字宣傳標(biāo)語(yǔ)。企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的確定要求文字簡(jiǎn)潔、朗朗上口。準(zhǔn)確而響亮的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)對(duì)企業(yè)內(nèi)部能激發(fā)出職員為企業(yè)目標(biāo)而努力,對(duì)外則能表達(dá)出企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向,提高企業(yè)在公眾心理的印象,其主要作用是對(duì)企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象的補(bǔ)充,以達(dá)到使社會(huì)大眾在瞬間的視聽中了解企業(yè)思想,并留下對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品難以忘卻的印象。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。
目視化管理需要那些手段,哪些工具呢?目視化管理落實(shí)現(xiàn)物管理利用看板、標(biāo)示、顏色、物品儲(chǔ)位示意圖等目視管理工具,力行現(xiàn)物的定名稱、定位置、定數(shù)量等三定原則,因此,為了順利發(fā)揮現(xiàn)物管理的機(jī)能,主要管理工具如下:1、導(dǎo)入5S活動(dòng);藉責(zé)任區(qū)的規(guī)劃以明確保管責(zé)任2、推廣目視管理:透過(guò)目視管理工具的巧思,將應(yīng)遵守的規(guī)定手續(xù)加以標(biāo)準(zhǔn)化,如:①隨著貨品的收發(fā),傳票能正確掌握現(xiàn)物及其數(shù)量。②建立現(xiàn)物儲(chǔ)位體系,并納入資訊處理體系,以得于快速掌握整體現(xiàn)物的位置資訊。3、徹底定期實(shí)施盤點(diǎn);以確認(rèn)帳面之名稱、數(shù)量、位置是否懷實(shí)際現(xiàn)物一致,藉此指出缺失。例如:A有帳無(wú)物B已移轉(zhuǎn)其他部門,卻未辦理移轉(zhuǎn)手續(xù)C放置地點(diǎn)已變動(dòng),卻未辦理更正手續(xù)D已達(dá)報(bào)廢期限,卻未辦理報(bào)廢手續(xù)E現(xiàn)物之規(guī)格有錯(cuò)誤或不明確F現(xiàn)物之編號(hào)不符規(guī)定G有物無(wú)帳標(biāo)識(shí)導(dǎo)視設(shè)計(jì)需注意什么?
看板就是表示出某工序何時(shí)需要何數(shù)量的某種物料的卡片,是傳遞信號(hào)的工具?,F(xiàn)場(chǎng)人員借助于看板,可以實(shí)現(xiàn)目視化管理,并利用形象直觀,色彩適宜的各種視覺感知信息(表格、圖形、數(shù)據(jù)、顏色)來(lái)組織、管理和改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),同時(shí)可以一目了然地發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問(wèn)題點(diǎn)的管理方式的一種管理工具--"用眼睛來(lái)管理"。看板的功能:1.生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布:將生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)發(fā)布到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);2.實(shí)時(shí)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì):實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)量;3.生產(chǎn)線異常通知:出現(xiàn)缺料、設(shè)備故障等異常,實(shí)時(shí)通報(bào)相關(guān)人員;4.處理流程跟進(jìn):跟進(jìn)異常處理過(guò)程,督促相關(guān)人員及時(shí)處理;5.生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,并對(duì)各生產(chǎn)線效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;6.異常狀況統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)各類異常狀況次數(shù)及時(shí)間,并進(jìn)行歸類分析。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。目視化管理標(biāo)準(zhǔn)及要求。嘉定區(qū)目視化有哪些內(nèi)容
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目視化管理是指利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,是精益生產(chǎn)的重要工具之一。為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),設(shè)備動(dòng)力部推行目視化管理,讓設(shè)備管理人員及時(shí)有效地掌握相關(guān)信息,更直接地觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,從而達(dá)到設(shè)備管理上的透明化及可視化。目視化管理作為一種科學(xué)有效的管理方法,廣泛應(yīng)用于企業(yè)安全管理工作中。如何讓目視化管理有效落地,為企業(yè)安全工作增輝添彩,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)通過(guò)以下"五個(gè)結(jié)合"予以實(shí)現(xiàn)。一是理論與實(shí)踐相結(jié)合。企業(yè)要正確理解目視化管理的要義,學(xué)深悟透標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,通過(guò)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范,形成目視化的作業(yè)流程,以作業(yè)流程指導(dǎo)實(shí)際工作。電廠目視化有哪些標(biāo)準(zhǔn)