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上海裝備制造業(yè)6S管理

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-22

皮業(yè)6S管理培訓(xùn):企業(yè)的發(fā)展除了需要好的戰(zhàn)略規(guī)劃外,還必須從企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理入手,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),提高效率、減少浪費(fèi),并改變員工的工作習(xí)慣,增強(qiáng)員工的歸屬,而6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的有效利器。在很多企業(yè)大家只注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理,而忽視辦公現(xiàn)場(chǎng)的6S實(shí)施,人員素質(zhì)相對(duì)較高的辦公區(qū)域的6S管理為何反比生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來得慢,其關(guān)鍵還是在思想意識(shí)上沒有產(chǎn)生根本轉(zhuǎn)變,這一現(xiàn)象必須要進(jìn)行扭轉(zhuǎn)。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),歡迎來電咨詢。6S管理咨詢的成功與否,與一個(gè)高效務(wù)實(shí)的組織機(jī)構(gòu)有很大的關(guān)系。上海裝備制造業(yè)6S管理

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6S管理的作用是:●提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供質(zhì)量的管理平臺(tái)?!?S精益管理還有利于提高企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度和美譽(yù)度;有利于提高員工的素質(zhì),增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感,使員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與醫(yī)院發(fā)展相統(tǒng)一;有利于改善和提高企業(yè)水平,提高了工作效率和效益?!裼欣谔岣吖S技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于我們工作人員來說,將6S管理模式應(yīng)用于企業(yè)管理中,通過6S管理,有利于不斷提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改善環(huán)境,提升工作人員素質(zhì),使員工質(zhì)量螺旋式上升。江蘇6S標(biāo)牌6S管理有利于培養(yǎng)員工素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),塑造團(tuán)隊(duì)形象。

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    原本6s管理是從5s管理中引申過來的,是在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這5s的基礎(chǔ)上增添了“安全”這一項(xiàng),這都是隨著這些管理規(guī)范促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,使得安全也有了其重要性,其實(shí)6s管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性很強(qiáng)的管理工作,并沒有太多的科學(xué)含量,但他所注重的是日常管理,在很大程度上彌補(bǔ)了階段性、抽象性和務(wù)虛性在管理上的不足,所以才會(huì)受到管理者的重視,所以把6s管理引進(jìn)企業(yè)的管理機(jī)制中,那他所帶來的效益與推動(dòng)作用是不可估量的。6s管理給企業(yè)帶來的促進(jìn)作用是很顯著的,在許多管理的環(huán)節(jié)上起到的很好的作用,首先它改變了人們的工作習(xí)慣,變被動(dòng)為習(xí)慣,使得人們不是太過機(jī)械化的工作,然而6s管理是以提高人的素養(yǎng)為目的,使得員工在沒有受到制度約束的同時(shí)還能夠養(yǎng)成一定的習(xí)慣,提高自身的素養(yǎng),重視6s生產(chǎn)管理也就能夠重視安全管理,因?yàn)榘踩?s管理中更重要的內(nèi)容,改變單個(gè)人的行為習(xí)慣也許并不難,但是要改變一整個(gè)團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣不良作風(fēng)卻需要長(zhǎng)久的計(jì)劃與毅力,這樣帶來的效果才會(huì)使人期待,更加有目共睹其效果。

在實(shí)施6S管理咨詢中,可以有效提升企業(yè)的管理水平。6S管理咨詢?cè)谕菩羞^程中也有許多不令人滿意的地方。主要原因是管理人員對(duì)6S管理認(rèn)識(shí)的簡(jiǎn)單化,將6S理解為清掃衛(wèi)生,上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)一說要進(jìn)行6S檢查,整個(gè)車間就進(jìn)行一次衛(wèi)生清掃及物品整理。沒有將6S管理內(nèi)涵深入到對(duì)人的內(nèi)在素養(yǎng)提升,從而6S管理體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔的表層現(xiàn)象。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)實(shí)施好6S管理要有自上而下的學(xué)習(xí)體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及企業(yè)員工的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)層是意志6S頂層設(shè)計(jì)的優(yōu)先者,是榜樣下屬的帶頭人,自身學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn)才能更好的理解6S精髓。通過6S現(xiàn)場(chǎng)管理,使車間管理達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界。

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企業(yè)6S管理培訓(xùn):上海思坡特小編帶您來了解。清掃:將工作場(chǎng)所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步,主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率。清潔:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。通過對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。素養(yǎng):努力提高員工的自身修養(yǎng),使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng),讓員工能通過實(shí)踐6S獲得人身境界的提升,與企業(yè)共同進(jìn)步,是6S活動(dòng)的重點(diǎn)。讓員工能通過實(shí)踐6S獲得人身境界的提升,與企業(yè)共同進(jìn)步,是6S活動(dòng)的重點(diǎn)。河南裝備制造業(yè)6S怎么樣

無論管理者還是被管理者,在6S管理活動(dòng)中始終都處于主動(dòng)地位。上海裝備制造業(yè)6S管理

如何讓6S管理成為習(xí)慣:●6S管理是一種習(xí)慣,也是一種能力,一種習(xí)慣成自然的行為。怎么才能形成一種習(xí)慣?這看似一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,無外乎就是重復(fù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的行為,然后實(shí)施起來,卻沒有那么簡(jiǎn)單。一個(gè)人執(zhí)行做一次動(dòng)作不難,難的就是他每次都能自覺地重復(fù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)。●6S是一種文化,一種追求細(xì)節(jié),工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的良好態(tài)度,長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持養(yǎng)成的一種良好習(xí)慣,并由此展開全員的一種自主管理的工作行為,繼而傳承和發(fā)揚(yáng)。6S是一種態(tài)度,為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化必須標(biāo)明的一種態(tài)度。這是一種不怕工作中的困難、把計(jì)劃中的事情一定做好的決心?!褡?S管理成為一種習(xí)慣,必須要完善管理準(zhǔn)則,按公司各個(gè)車間實(shí)際情況細(xì)化6S管理準(zhǔn)則,做到切實(shí)可行,讓大家充分理解準(zhǔn)則,按照準(zhǔn)則工作生產(chǎn),加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲,經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間規(guī)范執(zhí)行,改掉壞毛病,形成好習(xí)慣要按規(guī)則工作生產(chǎn),愛護(hù)環(huán)境,注重儀表舉止,使每一位員工的內(nèi)在素養(yǎng)得到升華,員工的自覺性就會(huì)很大程度提高,產(chǎn)品質(zhì)量有了保障,產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人身安全也有了保障,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到增強(qiáng),這必將促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,所以能否把準(zhǔn)則執(zhí)行成員工的習(xí)慣,將成為6S推行是否有結(jié)果的關(guān)鍵。上海裝備制造業(yè)6S管理

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2011-01-28,自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司具有5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營咨詢,智能制造咨詢等多種產(chǎn)品,根據(jù)客戶不同的需求,提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶提供服務(wù)。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源,向全國生產(chǎn)、銷售5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營咨詢,智能制造咨詢產(chǎn)品,經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司通過多年的深耕細(xì)作,企業(yè)已通過商務(wù)服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證,確保公司各類產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能、高精密度服務(wù)于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。