焊裝設(shè)備組實現(xiàn)修磨次數(shù)目視化,提前預(yù)約進行修磨、換帽,提升設(shè)備可動率,沖壓設(shè)備組實現(xiàn)吊鉤制動器壽命、實時噸位安全信息目視化,使設(shè)備運行狀態(tài)實現(xiàn)目視化,提前預(yù)警進行維護保養(yǎng),消除設(shè)備的潛在故障隱患,保證人員作業(yè)安全此外,設(shè)備動力部各班組均設(shè)置安全班組目視管理看板,使班組安全管理透明化,對車間定置圖、異常處置規(guī)則、生產(chǎn)作業(yè)標準化、勞保配置、安全教育記錄等狀況一目了然地進行表現(xiàn),以便及時掌握管理現(xiàn)狀和必要信息。精益之路有始無終,精在當(dāng)下,益在長遠,精益生產(chǎn)工具能夠為我們創(chuàng)造無限的價值與財富,在工作中充分利用精益工具,可以讓我們對工作有更明確的認識,同時助力提升基礎(chǔ)管理水平,實現(xiàn)精益生產(chǎn)。視覺識別在企業(yè)文化建設(shè)中有哪些功能?浙江工廠目視化計劃
目視化管理:企業(yè)象征圖案的應(yīng)用目的是什么呢?企業(yè)象征圖案是為了配合基本要素在各種媒體上廣泛應(yīng)用而設(shè)計在內(nèi)涵上要體現(xiàn)企業(yè)精神,引起襯托和強化企業(yè)形象的作用。通過象征圖案的豐富造型,來補充標志符號建立的企業(yè)形象,使其意義更完整、更易識別、更具表現(xiàn)的幅度于深度。象征圖案在表現(xiàn)形式上采用簡單抽象并與標志圖形既有對比又保持協(xié)調(diào)的關(guān)系,也可由標志或組成標志的造型內(nèi)涵來進行設(shè)計。企業(yè)提出的標語口號是企業(yè)理念的概括,是企業(yè)根據(jù)自身的營銷活動或理念而研究出來的一種文字宣傳標語。企業(yè)標語口號的確定要求文字簡潔、朗朗上口。準確而響亮的企業(yè)標語口號對企業(yè)內(nèi)部能激發(fā)出職員為企業(yè)目標而努力,對外則能表達出企業(yè)發(fā)展的目標和方向,提高企業(yè)在公眾心理的印象,其主要作用是對企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象的補充,以達到使社會大眾在瞬間的視聽中了解企業(yè)思想,并留下對企業(yè)或產(chǎn)品難以忘卻的印象。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,歡迎來電咨詢。湖北化工企業(yè)目視化工具目視化管理標準培訓(xùn)。
那么目視化管理工作是從那些方面開始提高的呢?從責(zé)任區(qū)的規(guī)化開始,使物品堆放井然有序,通道暢能無阻,到處充滿了看板、標示,以塑造一目了然的工作場所,既可提高工作效率、又可減少浪費,主要活動項目如下:(1)場所的地面、通路、墻壁、柱子、屋頂、窗子、架子、柜子、臺車、機械等加以著色或編號區(qū)分。(2)區(qū)域線標示(A)黃線安全道——不可有物品逸出線外(B)白線物品放置區(qū)——物品不可亂放,且在白線區(qū)堆放整齊(C)紅線禁放區(qū)——消防器材或配電盤前之紅線區(qū),不可放任何物品。(3)消防器材的噴色與標示(4)標示清楚(A)現(xiàn)物與放置區(qū)之標示必須一致(B)柜子、架子各層物品必須歸類,且標示清楚,(5)移動物品定位及標示:如堆高機、物推車、拖板車、電風(fēng)扇等(6)墻邊、柱角的海報、標語、看板、圖表等/綠色與美麗化
除了在制造業(yè)的工廠里面,我們平時的辦公環(huán)境也可以引進為了營造一個干凈整潔、舒適的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本使分公司辦公管理現(xiàn)場管理及文化建設(shè)提升到一個新層次,塑造良好的企業(yè)形象,需要實行辦公區(qū)目視化管理??梢詫k公區(qū)域內(nèi)的辦公桌、抽屜、坐椅、垃圾簍、飲水機、個人物品、文件柜、文件、資料等進行整理整頓,并制作企業(yè)VI統(tǒng)一規(guī)定的簽標識進行分類、標記等,在后續(xù)運行中嚴格按照已經(jīng)確定的位置來處理、存放等。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)目視化管理設(shè)計服務(wù),歡迎來電咨詢。目視化標識牌的分類。
5S目視化管理六個基本要求:(1)要按生產(chǎn)的實際需要進行,講求實效,不搞花架子,不搞形式的東西。(2)要嚴格統(tǒng)一標準,不搞五花八門的東西。(3)要做到簡單,明了,一看就懂,便于執(zhí)行。(4)要做到醒目,清楚,設(shè)置在大家看得到的地方。(5)在實施時注意節(jié)儉辦事,不要形成新的浪費。(6)要嚴格執(zhí)行,嚴格遵守,違反了管理規(guī)定要嚴肅對待,嚴肅處置,決不可流于形式。要加強目視管理的有效性。上海思坡特公司專業(yè)提供目視化管理方案規(guī)劃咨詢。目視化管理的作用是什么?湖北車間目視化手冊
企業(yè)倉庫目視化管理標準。浙江工廠目視化計劃
目視化管理的作用是:1.安全管理目視化2.區(qū)域目視化3.定位目視化4.音頻、視頻目視化5.標簽、標牌目視化6.目視板目視化管理7.現(xiàn)場定位目視化管理8.著色目視化管理9.規(guī)章制度與工作標準公開化10.生產(chǎn)任務(wù)和完成情況圖表化11.與定置管理相結(jié)合,實現(xiàn)視覺顯示信息標準化12.生產(chǎn)作業(yè)控制手段形象直觀與使用方便化13.物品碼放與運送數(shù)量標準化14.現(xiàn)場人員著裝統(tǒng)一化與實行看板制度15.色彩的標準化管理。通過目視化的原則,讓一些模棱兩可的工作變得清晰。浙江工廠目視化計劃
上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是我國5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢專業(yè)化較早的有限責(zé)任公司(自然)之一,公司位于江場三路238號1601室(集中登記地),成立于2011-01-28,迄今已經(jīng)成長為商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)的佼佼者。上海思坡特咨詢以5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢?yōu)橹鳂I(yè),服務(wù)于商務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域,為全國客戶提供先進5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢。上海思坡特咨詢將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù),滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。