色彩是現(xiàn)場(chǎng)管理中常用的一種視覺(jué)信號(hào),6S現(xiàn)場(chǎng)目視化管理要求科學(xué)、合理、巧妙地運(yùn)用色彩,并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。這是因?yàn)樯实倪\(yùn)用受多種因素制約:(1)技術(shù)因素不同色彩有不同的物理指標(biāo),如波長(zhǎng)、反射系數(shù)等。強(qiáng)光照射的設(shè)備,多涂成藍(lán)灰色,是因?yàn)槠浞瓷湎禂?shù)適度,不會(huì)過(guò)分刺激眼睛。危險(xiǎn)信號(hào)多用紅色,這既是傳統(tǒng)習(xí)慣,也是因其穿透力強(qiáng),信號(hào)鮮明的緣故。(2)生理和心理因素不同色彩會(huì)給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應(yīng)。例如,高溫車(chē)間的涂色應(yīng)以淺藍(lán)、藍(lán)綠、白色等冷色為基調(diào),可給人以清爽舒心之感;低溫車(chē)間則相反,適宜用紅、橙、黃等暖色,使人感覺(jué)溫暖。熱處理設(shè)備多用屬冷色的鉛灰色,能起到降低"心理溫度"的作用。家具廠整天看到的是屬暖色的木質(zhì)顏色,木料加工設(shè)備則宜涂淺綠色,可緩解操作者被暖色包圍所涌起的煩躁之感。從生理上看,長(zhǎng)時(shí)間受一種或幾種雜亂的顏色刺激,會(huì)產(chǎn)生視覺(jué)疲勞,因此,就要講究工人休息室的色彩。如紡織工人的休息室宜用暖色;冶煉工人的休息室宜用冷色。這樣,有利于消除職業(yè)疲勞。(3)社會(huì)因素不同國(guó)家、地區(qū)和民族,都有不同的色彩偏好。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。目視化管理中看板有哪些體現(xiàn)形式?江蘇安全目視化怎么樣
在我們的生活中,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌可以說(shuō)是無(wú)處不在,對(duì)我們有著至關(guān)重要的作用。其分類(lèi)如下:一、按形態(tài)分類(lèi)1.豎式標(biāo)牌:顧名思義就是整個(gè)比例豎向比較長(zhǎng),一般整面都被利用為廣告標(biāo)牌。2.橫式標(biāo)牌:整個(gè)比例橫向比較長(zhǎng)。一般整面都被利用為廣告標(biāo)牌。在小店鋪和大建筑的墻面上可以看到。3.突形標(biāo)牌:在建筑物的墻面上突出,除了背面以外的整面或有兩側(cè)墻面的情況下兩側(cè)都被利用為廣告載體的標(biāo)牌。4.屋頂式標(biāo)牌:指在某建筑物的屋頂上設(shè)置一些固定構(gòu)造物,并在上面掛著或貼著的板形活立方形或幻性的標(biāo)牌。5.地柱形標(biāo)牌:標(biāo)記在地面的某些固定構(gòu)造上的橫形、豎形、立體形的標(biāo)牌。二、按材料分類(lèi)1.金屬標(biāo)牌:在沒(méi)有特別指定板面的情況下,用金屬做為標(biāo)牌的板面或文字的主材料的標(biāo)牌。2.夜光材料標(biāo)牌:用夜光材料制作的標(biāo)牌(即我們通常說(shuō)的霓虹燈)。3.光滑標(biāo)牌:畫(huà)面或板面有油性,非常光滑的標(biāo)牌。4.亞克力標(biāo)牌:用亞克力做板面主材料的標(biāo)牌。5.電光板:用發(fā)光二極管或夜光管實(shí)現(xiàn)單色或彩色的表現(xiàn)效果的標(biāo)牌。以發(fā)光的二極管和表現(xiàn)方式,可分為夜光電光板、LCD、LED、CRT、FDT等五大種類(lèi)。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。湖北醫(yī)藥行業(yè)目視化管理工廠目視化管理的現(xiàn)場(chǎng)改善規(guī)劃。
目視化管理的目標(biāo)是打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng),那么目視化管理工作是從那些方面開(kāi)始提高的呢?從責(zé)任區(qū)的規(guī)劃開(kāi)始,使物品堆放井然有序,通道暢能無(wú)阻,到處充滿了看板、標(biāo)識(shí),以塑造一目了然的工作場(chǎng)所,既可提高工作效率、又可減少浪費(fèi),主要活動(dòng)項(xiàng)目如下:(1)場(chǎng)所的地面、通路、墻壁、柱子、屋頂、窗子、架子、柜子、臺(tái)車(chē)、機(jī)械等加以著色或編號(hào)區(qū)分。(2)區(qū)域線標(biāo)示(A)黃線安全道——不可有物品逸出線外(B)白線物品放置區(qū)——物品不可亂放,且在白線區(qū)堆放整齊(C)紅線禁放區(qū)——消防器材或配電盤(pán)前之紅線區(qū),不可放任何物品。(3)消防器材的噴色與標(biāo)示(4)標(biāo)示清楚(A)現(xiàn)物與放置區(qū)之標(biāo)示必須一致(B)柜子、架子各層物品必須歸類(lèi),且標(biāo)示清楚,(5)移動(dòng)物品定位及標(biāo)示:如堆高機(jī)、物推車(chē)、拖板車(chē)、電風(fēng)扇等(6)墻邊、柱角的海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、看板、圖表等/綠色與美麗化
究竟什么是目視化管理?它表示著什么意思呢?目視管理的概念目視管理是指通過(guò)視覺(jué)采集信息后,利用大腦對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單判斷(并非邏輯思考)而直接產(chǎn)生“對(duì)”或“錯(cuò)”的結(jié)論的管理方法以。這種方法比較大的優(yōu)點(diǎn)就是直接、快捷,因而被現(xiàn)代制造型企業(yè)所普遍采用。簡(jiǎn)單地講,目視管理就是用眼睛看得懂而非大腦想得通的管理方法。目視管理常見(jiàn)的實(shí)施手法1)示意圖形;2)顏色標(biāo)識(shí);3)數(shù)字化標(biāo)識(shí);4)靜態(tài)事物動(dòng)態(tài)化;5)展示牌;6)聲音提示。目視管理四要素目的1、判斷標(biāo)準(zhǔn)一目了然,所采取措施的準(zhǔn)確性有保證2、防止人為失誤3、事先預(yù)防各類(lèi)隱患和浪費(fèi)原則1、視覺(jué)化:徹底進(jìn)行色彩、形狀、聲音等管理2、透明化:企業(yè)內(nèi)部無(wú)論是管理還是信息都徹底變成“透明魚(yú)缸”3、界限化:正常與異常的界限徹底量化,實(shí)際狀態(tài)一目了然要點(diǎn)1、新進(jìn)員工都能判斷是好是壞2、新進(jìn)員工都能迅速判斷3、新進(jìn)員工都能判斷改進(jìn)方法,而且不會(huì)出現(xiàn)偏差執(zhí)行水準(zhǔn)1、初級(jí):有標(biāo)識(shí)2、中級(jí):誰(shuí)都能判斷好與壞3、高級(jí):管理方法(異常處置方法)標(biāo)識(shí)清楚上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢!企業(yè)人員目視化管理的內(nèi)容和方法有哪些?
現(xiàn)場(chǎng)目視化管理:企業(yè)管理培訓(xùn)在視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,是較外在、較直接、較具有傳播力和影響力力的設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)是將企業(yè)標(biāo)志的基本要素,以強(qiáng)力方針及管理系統(tǒng)有效地展開(kāi),形成企業(yè)固有的視覺(jué)形象,透過(guò)視覺(jué)符號(hào)設(shè)計(jì)出經(jīng)營(yíng)者的理念、精神,有效地推廣企業(yè)及其產(chǎn)品的聞名度和形象。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)將企業(yè)識(shí)別的基本精神充分地體現(xiàn)出來(lái),使企業(yè)產(chǎn)品明星化,同時(shí)對(duì)推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行促進(jìn)。該系統(tǒng)設(shè)計(jì)通過(guò)視覺(jué)表現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和精神文化,形成獨(dú)特的企業(yè)形象。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是將企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中較具傳播力和影響力力的部分體現(xiàn)出來(lái)而被大眾接受,運(yùn)用系統(tǒng)、統(tǒng)一的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng),使受眾實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品品牌形象的快速識(shí)別與認(rèn)知,在企業(yè)對(duì)外宣傳和企業(yè)識(shí)別上能產(chǎn)生極具價(jià)值、較直接的作用。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)通過(guò)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、專(zhuān)門(mén)用于字體等“基礎(chǔ)規(guī)范”及辦公事務(wù)、宣傳識(shí)別、戶外環(huán)境系統(tǒng)等“應(yīng)用規(guī)范”對(duì)整體品牌的識(shí)別度和統(tǒng)一完整的視覺(jué)形象,打造現(xiàn)代化、國(guó)際性品牌的作用。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。企業(yè)倉(cāng)庫(kù)目視化管理如何實(shí)施。上海精加工行業(yè)目視化電話多少
現(xiàn)場(chǎng)目視化標(biāo)識(shí)牌如何使用才能達(dá)到效果?江蘇安全目視化怎么樣
目視化里面的統(tǒng)一,即目視管理要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,消除五花八門(mén)的雜亂現(xiàn)象;簡(jiǎn)約,即各種視覺(jué)顯示信號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂,一目了然;鮮明,即各種視覺(jué)顯示信號(hào)要清晰,位置適宜,現(xiàn)場(chǎng)人員?都能看得見(jiàn)、看得清;實(shí)用,即不擺花架子,少花錢(qián)、多辦事,講求實(shí)效;嚴(yán)格,即現(xiàn)場(chǎng)所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,有錯(cuò)必糾,賞罰分明。1、在生產(chǎn)車(chē)間(即作業(yè)現(xiàn)場(chǎng))徹底推行和實(shí)施5S管理,以確立現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,根據(jù)生產(chǎn)管理的幾個(gè)要素(人、機(jī)、物、法、環(huán)),并結(jié)合車(chē)間的整體布局和生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型,制訂出非常多角度的《生產(chǎn)車(chē)間目視檢查表》,將生產(chǎn)車(chē)間目視管理的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化和制度化??!江蘇安全目視化怎么樣