中國移動游戲市場經(jīng)過幾年的爆發(fā)式增長，其市場規(guī)模已經(jīng)接近中國端游市場的體量，而在市場未來的發(fā)展過程中，產(chǎn)業(yè)將更加細(xì)分，包括休閑、MMORPG、FPS等移動游戲市場的細(xì)分類產(chǎn)品，擁有較好的競技性基因，依靠強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)，移動電競將逐步建立起自身的行業(yè)價值，電子競技的移動化也將成為未來的主要趨勢之一。企業(yè)推動：越來越多的移動游戲企業(yè)開始看到移動電競的市場價值，投入更多的資本及研發(fā)項(xiàng)目在移動電競方向中。用戶認(rèn)可：移動化的電子競技，更加適配移動互聯(lián)網(wǎng)時代碎片化的游戲體驗(yàn)，用戶對于移動電競也開始擁有越來越多的認(rèn)可。賽事拉動：作為百億級的細(xì)分市場，移動游戲擁有相對于端游更加廣闊的成長前景，相對應(yīng)的，移動電競也得到了整個行業(yè)的認(rèn)可，越來越多的賽事中加入了移動電競的項(xiàng)目，而專業(yè)的移動電競賽事也開始出現(xiàn)，并發(fā)揮更大的價值。>>>③未來趨勢3——電競娛樂化電競明星出現(xiàn)：過去一年游戲直播行業(yè)快速發(fā)展，**電競主播擁有海量粉絲，造就了一批電競明星的出現(xiàn)；類似傳統(tǒng)體育市場，越來越多的電子競技行業(yè)的專業(yè)選手也開始進(jìn)行品牌的代言，電子競技創(chuàng)造**明星的時代到來。明星參與電子競技：一方面越來越多的明星進(jìn)入游戲直播行列。將電子競技列為第99個正式體育競賽項(xiàng)目。楊浦區(qū)質(zhì)量電競培訓(xùn)服務(wù)至上

    外界甚至流傳出小智簽約價在1500萬元的新聞。可以說2014年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展**快的一個公司就是斗魚。同時，電子競技的視頻觀看也在2014年大規(guī)模崛起，背后的背景也是國內(nèi)許多英雄***戰(zhàn)隊(duì)的大量燒錢?；旧享n國除了Faker以外的牛人都來到了國內(nèi)LOL的俱樂部。這就有點(diǎn)類似這兩年的足球，燒了一把錢把全球的球星買過來。而且，許多LOL戰(zhàn)隊(duì)的老板都是富二代，比較有錢任性。而且商業(yè)模式上，斗魚比較注重UGC。一開始的魚丸都不是錢買的，要做任務(wù)才能獲得。通過游戲直播獲得流量，斗魚開始嘗試新的內(nèi)容。過去一年斗魚的戶外平臺流量起來很快。有美女直播吃火鍋，帥哥直播約會，還有美女直播馬路上被搭訕等。。。斗魚還有一個問題，就是流量的水分。之前請教過某大神游戲直播人，他說斗魚真實(shí)的觀眾數(shù)量大概只有其網(wǎng)上報出量的10-20%。目前斗魚的估值已經(jīng)達(dá)到了大概10億美元，這可是美國前輩Twitch并收購時的價值?？梢哉f過去幾年斗魚在電競直播平臺起到了示范效應(yīng)，而且對于YY的沖擊果然很大。也帶動了大量玩家進(jìn)入這個行業(yè)。包括騰訊旗下的龍珠，戰(zhàn)旗旗下的邊鋒，YY重新投入的虎牙，以及王思聰?shù)男茇圱V，甚至總部在我家附近的ImbaTV等。而且商業(yè)模式也沒啥大不同。虹口區(qū)上門電競培訓(xùn)消耗電子競技就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動器械進(jìn)行的、人與人之間的智力和體力結(jié)合的比拼。

    目標(biāo)是為了保證上游廠商騰訊與下游俱樂部溝通順暢，扶持國內(nèi)LOL俱樂部的經(jīng)營和發(fā)展，規(guī)范成員俱樂部的運(yùn)營模式和選手個人行為。WE、iG、PE、皇族等戰(zhàn)隊(duì)均是該***旗下成員；從ACE的實(shí)際運(yùn)作情況來看，其管理更加偏向LOL。、對***成員的約束能力上均強(qiáng)于ACE本身，這在很大程度上受騰訊資助的影響。中國典型電子競技俱樂部研究>>>③中國電競產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)——電競賽事后WCG時代，電競行業(yè)進(jìn)入爆發(fā)增長階段，電競賽事也逐漸由單純贊助商模式走向多元化發(fā)展道路。伴隨著游戲開發(fā)商和運(yùn)營商占據(jù)主導(dǎo)地位，綜合性賽事日漸衰落，單項(xiàng)賽事愈加火爆。而電競賽事的主辦方和執(zhí)行方也更加多元：越來越多的地方**、游戲媒體、直播平臺等主體開始舉辦電競賽事。Analysys易觀智庫分析認(rèn)為：電競賽事作為電競行業(yè)上游內(nèi)容的重要部分，越來越受到下游播出渠道的重視；而**部門的介入，一方面提升了整體電競賽事的合法性，另一方面也給行業(yè)帶來積極的利好信號，刺激更多廠商加入電競行業(yè)中來。中國典型電子競技賽事研究——WCA2014-2015年間國內(nèi)賽事發(fā)展迅速，以WCA為**的第三方綜合電競賽事的規(guī)模和獎金數(shù)額得到巨大增長。

    《穿越火線》以及《地下城與勇士》等多款強(qiáng)調(diào)競技的端游產(chǎn)品，其中，《英雄***》作為目前用戶規(guī)模以及關(guān)注人數(shù)**多的電競項(xiàng)目，騰訊又通過業(yè)余賽事職業(yè)聯(lián)賽的階梯式賽事體系將其品牌優(yōu)勢進(jìn)行強(qiáng)化。除了主要端游的單項(xiàng)賽事外，騰訊旗下還擁有TGA綜合性賽事，圍繞QQ飛車、QQ炫舞等休閑競技游戲以及***類游戲的一系列賽事。騰訊游戲作為多款電競產(chǎn)品的研發(fā)運(yùn)營方甚至版權(quán)所有者，處于電競產(chǎn)業(yè)鏈的上游，但同時通過入股、投資等方式，加速布局游戲直播平臺等下游環(huán)節(jié)。中國典型游戲內(nèi)容提供商——網(wǎng)易游戲賽事舉辦與比賽項(xiàng)目均由暴雪主導(dǎo)作為國內(nèi)**游戲內(nèi)容提供商，網(wǎng)易不同于騰訊具有高粘度社區(qū)基因和豐富的流量渠道，且其自研游戲缺乏競技性。因此，網(wǎng)易游戲選擇與暴雪合作，通過暴雪豐富的游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，多年IP積累下的龐大粉絲以及前列電競賽事的舉辦經(jīng)驗(yàn)，幫助自身建立電競賽事體系。其中黃金系列賽是由暴雪和網(wǎng)易聯(lián)合舉辦的包括《爐石傳說》、《星際爭霸Ⅱ》、《風(fēng)暴英雄》等多款競技類游戲的官方賽事品牌，由多項(xiàng)業(yè)余和職業(yè)賽事組成。此外，網(wǎng)易還推出了NEL自有官方電競賽事品牌，采用覆蓋全年四季的聯(lián)賽模式，但目前只包含《爐石傳說》單個項(xiàng)目。指這項(xiàng)運(yùn)動是借助信息技術(shù)為**的各種軟硬件以及由其營造的環(huán)境來進(jìn)行。

    一全球電子競技市場發(fā)展態(tài)勢研究>>>①全球電子競技市場及觀眾規(guī)模呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢>>>②由游戲廠商主辦的單項(xiàng)賽事成為電競賽事主流從獎金數(shù)額、參賽人數(shù)、觀眾規(guī)模、媒體熱度等多方面來看，由游戲開發(fā)商、運(yùn)營商主辦的單項(xiàng)電競賽事已經(jīng)逐漸成為目前電競行業(yè)的主流。由Valve舉辦的DOTA2國際邀請賽、Riot主辦的英雄***世界錦標(biāo)賽、Blizzard主辦的WCS星際2世錦賽等單項(xiàng)賽事，因其成熟的賽制和高額的獎金，已經(jīng)成為電競選手角逐的**戰(zhàn)場。而英雄互娛發(fā)起的“HPL－英雄聯(lián)賽”因其獨(dú)特的準(zhǔn)入制度，也受到了眾多廠商的追捧，并獲得了電競愛好者的***關(guān)注。而傳統(tǒng)的綜合性賽事卻因主辦方所有權(quán)易主、贊助商轉(zhuǎn)變策略等原因，發(fā)展時斷時續(xù)。WCG在舉辦了十幾年之后于2014年2月正式停辦，而經(jīng)歷了11年的CPL因財政問題于2008年停止運(yùn)營，后又于2010年再啟動；ESWC卻因曾經(jīng)在2006-2008年間多次拖欠選手獎金而飽受爭議。>>>③創(chuàng)新籌集模式推動電競賽事獎金爆發(fā)式增長DOTA2國際邀請賽（TheInternationalDOTA2Championships,簡稱TI）是由DOTA2開發(fā)商Valve舉辦的官方賽事。自2011年以來，已連續(xù)成功舉辦5屆。2014年，Valve推出創(chuàng)新的獎金籌集模式：每售出一張門票。電子競技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日，國家體育總局正式批準(zhǔn)。靜安區(qū)正規(guī)電競培訓(xùn)管理

電子競技運(yùn)動有兩個基本特征：電子、競技 “電子”是其方式和手段。楊浦區(qū)質(zhì)量電競培訓(xùn)服務(wù)至上

資本市場和創(chuàng)業(yè)者肯定會不斷涌入使得我國技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)在近幾年經(jīng)歷了一段飛速發(fā)展期，各大幼少兒培訓(xùn)也將會應(yīng)運(yùn)而生。作為企業(yè)來說，很多都開始真正將人才發(fā)展作為企業(yè)的使命或者企業(yè)文化，希望作為一個留人或者吸引人的亮點(diǎn)。教育科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布各類廣告，體育賽事活動策劃，文化藝術(shù)交流與策劃，企業(yè)形象策劃，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的安裝，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，出版物經(jīng)營，儀器儀表的銷售。市場經(jīng)歷了多個階段。**早是傳統(tǒng)線下零售的1.0時代，那時候主要面臨的是黑箱操作問題。曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士透露，一個年采購額在10萬元左右的中小企業(yè)，由于供應(yīng)商的價格不透明，一年浪費(fèi)在辦公用品采購上的費(fèi)用就高達(dá)2萬元。辦公、文教的電商化走向深入，將深刻改變辦公用品的市場。一家品類齊全、品質(zhì)過硬的辦公用品廠商，一家在大數(shù)據(jù)、物流、服務(wù)、智能選品、人性化交互方面銳意創(chuàng)新的電商，雙劍合并，勢必攪翻辦公、文教的千億市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，文教支出在中國已經(jīng)超過其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出，很多家長甚至愿意為了孩子的貿(mào)易下“血本”，而隨著80后、90后等年青一代陸續(xù)升級為父母，貿(mào)易市場逐漸向著幼兒化和素質(zhì)文教方向發(fā)展。楊浦區(qū)質(zhì)量電競培訓(xùn)服務(wù)至上

競域（上海）教育科技有限公司致力于辦公、文教，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，是辦公、文教的主力軍。競域教育致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。競域教育始終關(guān)注辦公、文教市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。