基本上就是挖主播。這導致主播的身價水漲船高。**近聽說小智的身價已經(jīng)上億了。LOL依然霸占絕大部分千萬年薪主播的地位，包括Miss，若風，小倉等。這兩年比較火的卡牌類游戲《爐石傳說》也有一位到了千萬年薪，安德羅妮。我個人感覺電子競技目前的競爭，和這一年的足球有些像，也和過去幾年的券商有些類似。就是大規(guī)模挖人，通過挖人導入流量。在這個過程中，單個的IP是**受益，變現(xiàn)價值**大的。比如現(xiàn)在電競選手，基本上都不愿意打比賽了。反正獎金也不算高。還是做主播開心。早在我看War3的年代，選手主要的收入還是獎金。其實那一代的牛逼選手都蠻屌絲的，包括“人皇”Sky。后來Dota起來，有些職業(yè)選手開始**做解說，但是在解說中插入自己淘寶店的廣告。一般淘寶店就賣兩樣東西：游戲裝備（鼠標）和零食。這些東西的價格都是溢價很高的。粉絲也無所謂，聽你解說了那么一大段，就上網(wǎng)買一點貢獻一下。所以早在那個年代，一些明星解說的收入就很高了。后來，電競直播平臺燒錢，他們的收入更上一層樓。從行業(yè)背景看，電子競技真的會變成一種新體育?，F(xiàn)在許多90后宅男，或者我這樣的宅男每周都要看LPL的英雄***聯(lián)賽。這種感覺就像幾年前每周看英超一樣。培養(yǎng)團隊精神，并且職業(yè)電競對體力也有較高要求。奉賢區(qū)技術(shù)電競培訓計劃
外界甚至流傳出小智簽約價在1500萬元的新聞。可以說2014年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展**快的一個公司就是斗魚。同時，電子競技的視頻觀看也在2014年大規(guī)模崛起，背后的背景也是國內(nèi)許多英雄***戰(zhàn)隊的大量燒錢?；旧享n國除了Faker以外的牛人都來到了國內(nèi)LOL的俱樂部。這就有點類似這兩年的足球，燒了一把錢把全球的球星買過來。而且，許多LOL戰(zhàn)隊的老板都是富二代，比較有錢任性。而且商業(yè)模式上，斗魚比較注重UGC。一開始的魚丸都不是錢買的，要做任務才能獲得。通過游戲直播獲得流量，斗魚開始嘗試新的內(nèi)容。過去一年斗魚的戶外平臺流量起來很快。有美女直播吃火鍋，帥哥直播約會，還有美女直播馬路上被搭訕等。。。斗魚還有一個問題，就是流量的水分。之前請教過某大神游戲直播人，他說斗魚真實的觀眾數(shù)量大概只有其網(wǎng)上報出量的10-20%。目前斗魚的估值已經(jīng)達到了大概10億美元，這可是美國前輩Twitch并收購時的價值。可以說過去幾年斗魚在電競直播平臺起到了示范效應，而且對于YY的沖擊果然很大。也帶動了大量玩家進入這個行業(yè)。包括騰訊旗下的龍珠，戰(zhàn)旗旗下的邊鋒，YY重新投入的虎牙，以及王思聰?shù)男茇圱V，甚至總部在我家附近的ImbaTV等。而且商業(yè)模式也沒啥大不同。上海常用電競培訓管理指這項運動是借助信息技術(shù)為**的各種軟硬件以及由其營造的環(huán)境來進行。
其中**電競概念的提出對于選手曝光度的提升、電競用戶群的擴大、以及電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完善起到積極作用。但不斷涌現(xiàn)的新賽事因品牌經(jīng)營時間較短，也面臨著觀眾規(guī)模無法匹配賽事成本的問題。中國典型電子競技賽事研究——HPL——英雄聯(lián)賽英雄互娛主導成立的中國移動電競***，***單位涵蓋了整個移動電競生態(tài)鏈，打通“廠商-比賽-PGC內(nèi)容制作方-直播平臺-渠道”這一內(nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)鏈條，形成整合移動電競的質(zhì)量內(nèi)容和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生態(tài)***。>>>④中國電競產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)——游戲直播平臺游戲直播與視頻行業(yè)極其類似，直播平臺的競爭就是有關電競賽事版權(quán)，質(zhì)量游戲主播和電競選手的競爭。稀缺的明星主播和賽事資源導致用戶對平臺的忠誠度很低，而是追隨主播和賽事。2013年以來各家直播平臺高價互挖主播的混戰(zhàn)，使得主播身價急劇升高，而游戲直播也成為互聯(lián)網(wǎng)領域又一燒錢行業(yè)的典型。Analysys易觀智庫分析認為，目前游戲直播平臺還沒有形成較強的品牌價值，未來合理挖掘主播新人的機制和平臺PGC內(nèi)容將成為游戲直播平臺提高用戶粘性的關鍵。而在廣告、游戲聯(lián)運之外，游戲直播平臺還需探索更多創(chuàng)新的商業(yè)模式。另外，隨著資本在游戲直播領域的競相角逐。
一全球電子競技市場發(fā)展態(tài)勢研究>>>①全球電子競技市場及觀眾規(guī)模呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢>>>②由游戲廠商主辦的單項賽事成為電競賽事主流從獎金數(shù)額、參賽人數(shù)、觀眾規(guī)模、媒體熱度等多方面來看，由游戲開發(fā)商、運營商主辦的單項電競賽事已經(jīng)逐漸成為目前電競行業(yè)的主流。由Valve舉辦的DOTA2國際邀請賽、Riot主辦的英雄***世界錦標賽、Blizzard主辦的WCS星際2世錦賽等單項賽事，因其成熟的賽制和高額的獎金，已經(jīng)成為電競選手角逐的**戰(zhàn)場。而英雄互娛發(fā)起的“HPL－英雄聯(lián)賽”因其獨特的準入制度，也受到了眾多廠商的追捧，并獲得了電競愛好者的***關注。而傳統(tǒng)的綜合性賽事卻因主辦方所有權(quán)易主、贊助商轉(zhuǎn)變策略等原因，發(fā)展時斷時續(xù)。WCG在舉辦了十幾年之后于2014年2月正式停辦，而經(jīng)歷了11年的CPL因財政問題于2008年停止運營，后又于2010年再啟動；ESWC卻因曾經(jīng)在2006-2008年間多次拖欠選手獎金而飽受爭議。>>>③創(chuàng)新籌集模式推動電競賽事獎金爆發(fā)式增長DOTA2國際邀請賽（TheInternationalDOTA2Championships,簡稱TI）是由DOTA2開發(fā)商Valve舉辦的官方賽事。自2011年以來，已連續(xù)成功舉辦5屆。2014年，Valve推出創(chuàng)新的獎金籌集模式：每售出一張門票。電子競技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日，國家體育總局正式批準。
目標是為了保證上游廠商騰訊與下游俱樂部溝通順暢，扶持國內(nèi)LOL俱樂部的經(jīng)營和發(fā)展，規(guī)范成員俱樂部的運營模式和選手個人行為。WE、iG、PE、皇族等戰(zhàn)隊均是該***旗下成員；從ACE的實際運作情況來看，其管理更加偏向LOL。、對***成員的約束能力上均強于ACE本身，這在很大程度上受騰訊資助的影響。中國典型電子競技俱樂部研究>>>③中國電競產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)——電競賽事后WCG時代，電競行業(yè)進入爆發(fā)增長階段，電競賽事也逐漸由單純贊助商模式走向多元化發(fā)展道路。伴隨著游戲開發(fā)商和運營商占據(jù)主導地位，綜合性賽事日漸衰落，單項賽事愈加火爆。而電競賽事的主辦方和執(zhí)行方也更加多元：越來越多的地方**、游戲媒體、直播平臺等主體開始舉辦電競賽事。Analysys易觀智庫分析認為：電競賽事作為電競行業(yè)上游內(nèi)容的重要部分，越來越受到下游播出渠道的重視；而**部門的介入，一方面提升了整體電競賽事的合法性，另一方面也給行業(yè)帶來積極的利好信號，刺激更多廠商加入電競行業(yè)中來。中國典型電子競技賽事研究——WCA2014-2015年間國內(nèi)賽事發(fā)展迅速，以WCA為**的第三方綜合電競賽事的規(guī)模和獎金數(shù)額得到巨大增長。在電子競技中，“器材”依賴信息技術(shù)來實現(xiàn)，這也是電子競技與傳統(tǒng)體育運動的不同之處。長寧區(qū)什么是電競培訓服務至上
電子競技就是利用電子設備作為運動器械進行的、人與人之間的智力和體力結(jié)合的比拼。奉賢區(qū)技術(shù)電競培訓計劃
俗稱小紫本，售價10美元），25%的金額會投入TI的獎金池。小紫本除了讓玩家擁有觀看比賽的權(quán)利，還包含各種比賽信息、每日獎勵的任務、游戲飾品附送等等，極大地調(diào)動了玩家熱情，并**終推動TI4和TI5獎金額度的飆升。而英雄***（LOL）在騰訊的運營下并沒有采取這種玩家參與的獎金籌集模式，因而每年的賽事獎金波動不大。二中國電子競技市場宏觀環(huán)境研究>>>①政策監(jiān)管的松動成為電競行業(yè)發(fā)展新背景>>>②外部宏觀利好因素增多，促進行業(yè)發(fā)展***環(huán)境電子競技在2003年就被國家體育總局正式列為第99項體育項目；2013年，體育總局組建電競國家隊，對電競的支持和重視程度明顯提高；WCA落戶長久舉辦地銀川，地方**參與賽事舉辦，電子競技與城市產(chǎn)業(yè)升級掛鉤。經(jīng)濟環(huán)境整體居民人均可支配收入不斷增長，在游戲等娛樂項目上的消費能力提升；近年來，資本市場開始向電子競技以及游戲直播平臺投入大量資金；游戲廣告營銷、明星代言活動增加，電子競技成為市場熱點。社會環(huán)境電競網(wǎng)絡游戲所影響的85后，以及更加年輕的一***始成為社會中**活躍的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體；媒體和社會對電競的偏見逐步消除，電競開始以正面形象在大眾媒體上出現(xiàn)，甚至走進大學課堂。奉賢區(qū)技術(shù)電競培訓計劃
競域（上海）教育科技有限公司位于廟鎮(zhèn)宏海公路2052號A幢3層8232室(上海廟鎮(zhèn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū))。公司業(yè)務分為技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于辦公、文教行業(yè)的發(fā)展。競域教育憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。