根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，五金制品行業(yè)總產(chǎn)值已達8000億元，2005年2008年保持15%以上的增速，其中2008年全行業(yè)出口達503億美元，約占行業(yè)總產(chǎn)值的40%-50%，除了2007年增長7%外，以前一直保持在20%-30%的高速增長。但自2008年第四季度以來，百年不遇的全球金融危機對以出口為主的企業(yè)造成了巨大沖擊。一夜之間，出口訂單消失，簽好的出口合同有的甚至已交定金，也被以種種借口退貨。工具五金、建筑五金、鎖具、刀剪、拉鏈等行業(yè)受此危機影響**為明顯。有人說這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役，在這場戰(zhàn)役中沒有真正意義上的敵人，真正的對手就是自己。因為我們很多出口企業(yè)是以OEM為主，沒有自己的品牌和銷售渠道，在這次金融危機中我們的軟肋充分地暴露出來。

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以下是制約五金配件行業(yè)發(fā)展的因素

1、**效應：五金件在特定的環(huán)境下，由于某個特定的技術或者品牌**于同行業(yè)的其他企業(yè)，必然會帶動整個企業(yè)的發(fā)展。比如說五金鎖具，五金鎖具在五金市場上到處可先，有品牌的，無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個五金鎖具企業(yè)有了一項先進的**技術，比如發(fā)明了一項新產(chǎn)品，隨著這種新產(chǎn)品投放市場并取得良好的經(jīng)濟效益，這種**的產(chǎn)品必然會帶動五金鎖具企業(yè)整體的發(fā)展，并優(yōu)先同行業(yè)產(chǎn)生成功邁出了一大步。

2、鎖定效應：五金件當用戶從一種品牌的技術，轉移到另一種品牌的技術時，必將為這種轉移支付一定的成本。當轉移成本過高，使用戶望而卻步時，用戶就處于被鎖定的狀態(tài)。當一項高科技產(chǎn)品開發(fā)成功，贏得市場以后，它便很容易掌握未來的市場，在激烈競爭中占有主動權。這個同樣在五金市場適用，先進行投資，由于五金成本太高時，必然會受到用戶的望而卻步，但是一旦這種五金產(chǎn)品被認可，那么這種五金產(chǎn)品必然**行業(yè)，推動行業(yè)的發(fā)展。

青海五金件銷售價格五金件保養(yǎng)一定要做好日常包包清潔工作。

    我國的五金產(chǎn)品出口*賺取總出口額的3%，不僅*是科技含量的問題，更重要的是品牌問題。品牌包括很多內(nèi)容，包括服務、信譽等。信譽是金，誠信經(jīng)商是根本之道。如果我們生產(chǎn)的五金產(chǎn)品，不貼人家的牌子，而是以自己的牌子去銷售，也能和貼牌銷售價格一樣，那么我們的GDP也不知翻了多少番。同時，做大做強我國五金產(chǎn)業(yè)，大財團的介入是一個關鍵因素。如何創(chuàng)造中國自身與五金配件市場相稱的品牌，這是我們急需解決的一個問題。隨著WTO的加入，一大批國際**品牌還要大量的涌進中國，這就是我們常說的狼來了。狼來了并沒有什么可怕，關鍵是我們要有很好的***去堵住它。

做市場一定要與當?shù)氐男枨蠛彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，五金市場也不能例外，這是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

我國每年有100多億美元的五金產(chǎn)品出口(不含廣義五金概念中的機電產(chǎn)品)，但真正賺到手的卻是微乎其微，這是我國五金行業(yè)非常值得關注的問題，也是我國五金業(yè)的根本問題。

我國的五金制造商的原始積累和財富積累還沒有達到一定程度，因此，做大做強五金配件產(chǎn)業(yè)還需一段很長的時間，這是必然的。

在國際化的過程中，我們要應對挑戰(zhàn)，五金配件首先要做好自己的事，要搭建好平臺，整合好資源。

功能五金的使用離不開基礎五金的支持，可別小看了基礎五金，他們的科技含量和技術壁壘，高出你的想象。

種類1、鎖類 ：外裝門鎖、執(zhí)手鎖、抽屜鎖、球型門鎖、玻璃櫥窗鎖、電子鎖、鏈子鎖、防盜鎖、浴室鎖、掛鎖、號碼鎖、鎖體、鎖芯。

2、拉手類：抽屜拉手、柜門拉手、玻璃門拉手。3、門窗類五金 ：合頁：玻璃合頁、拐角合頁、軸承合頁（銅質(zhì)、鋼質(zhì)）、煙斗合頁；鉸鏈；軌道：抽屜軌道、推拉門軌道、吊輪、玻璃滑輪；插銷（明、暗）；門吸；地吸；地彈簧；門夾；閉門器；板銷；門鏡；防盜扣吊；壓條（銅、鋁、pvc）；碰珠、磁碰珠。4、家庭裝飾小五金類 ：萬向輪、柜腿、門鼻、風管、不銹鋼垃圾桶、金屬吊撐、堵頭、窗簾桿（銅質(zhì)、木質(zhì)）、窗簾桿吊環(huán)（塑料、鋼質(zhì)）、密封條、升降晾衣架、衣鉤、衣架。 

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隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，五金行業(yè)在新的形勢下，集群發(fā)展也具有明顯的特點。官方五金件量大從優(yōu)

以下是制約五金配件行業(yè)發(fā)展的因素：

1、聚集效應

五金件越是那些業(yè)績越好、金錢充裕的公司，銀行越是想將資歷金給它，這就是聚集效應。金融危機下，一些大型五金企業(yè)業(yè)績越好，一旦出現(xiàn)了金錢問題，不管是通過銀行還是其他的公司的入股都會相應的緩解當前困境，必然會更容易聚集；一些小型五金企業(yè)一旦遇到資金問題幾乎是寸步難行。中鋁195億美元投資力拓，國企業(yè)海外投資的比較高紀錄再次被中鋁刷新。

2、規(guī)模效應

當企業(yè)生產(chǎn)達到或超過盈虧平衡點，即形成規(guī)模效益。因為任何生產(chǎn)都是有成本的，一般包括固定成本和可變成本。要達到盈利，必須使得銷售收入大于生產(chǎn)成本，而這其中的固定成本是不變的，所以生產(chǎn)的越多，分攤到單個產(chǎn)品中的固定成本就越少，盈利就越多。

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慈溪市躍隆五金塑料有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在浙江省寧波市等地區(qū)的五金、工具行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**躍隆五金和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務來贏得市場，我們一直在路上！