當前，離散加工行業(yè)是國內(nèi)眾多產(chǎn)品分類中極其重要的一種加工方式，從汽車、手機到生活中的各種用品都離不開離散加工行業(yè)的默默貢獻。社會的不斷發(fā)展進步帶動了離散類加工產(chǎn)品消費總量的增長，離散加工企業(yè)迎來新一輪的發(fā)展時機。傳統(tǒng)離散加工行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其具有***的行業(yè)特色，繁多的產(chǎn)品品種需求、不定的尺寸和要求各異的加工要求，銷售額以面積為計價單位，交貨期短，另外產(chǎn)品周期長、各環(huán)節(jié)對質(zhì)量要求越來越高，這給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的管理難度。如何才能高效地管理這些復雜的業(yè)務內(nèi)容？眾和昊天為制造企業(yè)提供精細的MOM系統(tǒng)軟件 軟件服務商怎么選？有案例有不同行業(yè)的大客戶案例。眾和昊天為您服務。四川軟件商有哪些公司

國內(nèi)外比較名氣廠商，但MES這樣的行業(yè)，只有合適的才是比較好的，不要過度迷信于其外在宣傳和名氣，相比于霍尼韋爾、西門子、達索系統(tǒng)、GE、ABB、羅克韋爾等國際大廠商，或許國內(nèi)MES廠商的名氣度并不算高，但是國內(nèi)眾多MES廠商通過多年的深耕，在部分行業(yè)和市場卻具有更大的靈活性與優(yōu)勢，MES和CAD/CAE/CAM等工業(yè)軟件不一樣，外國的月亮還真不一定比國內(nèi)圓，比如寶信軟件靠著多年積累就在鋼鐵行業(yè)占有極高的市場份額，某些國外大品牌廠商看著再高大上的平臺，忽悠得多么牛逼的技術(shù)，結(jié)果也是落得一地雞毛。常州齊套軟件商開發(fā)軟件服務商怎么選？避免以后爭議，一定要形成詳細的需求文檔。眾和昊天為您服務。

 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為了更好地進行高效有序的生產(chǎn)，生產(chǎn)企業(yè)希望通過MOM/MES軟件系統(tǒng)的幫助實現(xiàn)以下需求：避免原料、半成品堆積；能分產(chǎn)品、分工序統(tǒng)計銷售訂單，根據(jù)生產(chǎn)能力和車間作業(yè)合理安排生產(chǎn)計劃，快速準確地開具生產(chǎn)任務單。數(shù)據(jù)能一次導入到優(yōu)化軟件，避免人工輸入帶來的錯誤，并方便地獲得流程卡和小標簽；零部件交接清楚，能輕松知道某在制品在哪個班組、哪個機臺、誰在作業(yè)，及時獲得各個車間、各個班組的生產(chǎn)進度；由于零部件材料及工廢，企業(yè)希望能及時得到殘次品情況，以便盡快安排補料生產(chǎn)，并能掌握補料生產(chǎn)進度；當車間出現(xiàn)相互推卸責任的情況時，能快速找到相關(guān)責任人；能及時獲得準確的各個工序的完成、未完成情況，以便確定交貨期；能及時準確地獲得訂單的具體生產(chǎn)進度，便于告知銷售部；能輕松統(tǒng)計各個班組、各個車間的產(chǎn)量，便于計算工資；能按次品原因統(tǒng)計次品情況，便于提高成品率；能按責任部門統(tǒng)計質(zhì)量情況，方便追查責任；能根據(jù)班組的產(chǎn)量和次品情況，統(tǒng)計成品率，并能提高生產(chǎn)成品率等。

離散制造業(yè)MES以實現(xiàn)設計、制造、管理一體化的集成制造為目標隨著信息技術(shù)、自動化技術(shù)、制造技術(shù)和管理技術(shù)的應用，離散制造企業(yè)在設計、生產(chǎn)、制造、管理過程中，產(chǎn)生了大量的底層基礎信息，但又缺少管理和基礎數(shù)據(jù)的導入，源頭數(shù)據(jù)沒有得到有效管理和控制。因此，企業(yè)更關(guān)注的是如何根據(jù)生產(chǎn)實時信息來輔助經(jīng)營決策以及訂單管理，同時，又將生產(chǎn)目標轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程控制。這就需要將企業(yè)的設計、生產(chǎn)、管理和控制的實時信息引入到企業(yè)的生產(chǎn)和計劃中，因此離散制造業(yè)MES的發(fā)展方向就是以實現(xiàn)設計、制造、管理一體化的集成制造為目標。軟件服務商怎么選？和客戶的溝通交流是否主動積極并問題直擊痛點。眾和昊天為您服務。

    通常稍有規(guī)模的企業(yè)，都會通過招投標的方式明確接下來的合作供應商。這個方式有多種，常見的有公開招投標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等。企業(yè)會基于不同目的、供應商情況，會選擇不同類型的方式。比如潛在供方數(shù)量是否夠、產(chǎn)品是否是被壟斷的、預算金額大小等內(nèi)容都會影響招投標的方式。此外還有準入標準設定、技術(shù)評分方式、商務（價格）評分標準，都會影響到哪家供應商中標?，F(xiàn)在不少集團型公司都成立了自己的科技公司，很多信息項目都會直接委托給自己的公司建設。科技公司一定不能把所有的或絕大部分信息化事情都做了，主要原因有兩個：需要引進行業(yè)較好的軟件供應商，便于對標行業(yè)其他公司，自己單干情況下很難吸收行業(yè)的良好解決方案。背后成本比市場采買高。專業(yè)人干專業(yè)事，有些信息化系統(tǒng)自己做成本更高，有些即使成本低，也可能會引起交付質(zhì)量差，后續(xù)對業(yè)務造成不利影響，導致更大的損失。遵循市場經(jīng)濟下的社會分工機制，企業(yè)做自己優(yōu)勢領域。 軟件服務商怎么選？能WEB網(wǎng)站及行業(yè)系統(tǒng)研發(fā)。眾和昊天為您服務。汽摩軟件商開發(fā)

軟件服務商怎么選？軟件系統(tǒng)和客戶需求的適應性契合度。眾和昊天為您服務。四川軟件商有哪些公司

    企業(yè)找供應商，肯定都是想找靠譜的實施團隊，那怎么樣才能看得出是否靠譜？投標時企業(yè)看到的只有顧問和投標方案。很多軟件供應商投標的時候，標書搞個那么厚一本，為了看上去內(nèi)容多，有分量，都知道沒人會去一頁頁看。其實少一點紙環(huán)保一點多好，這需要企業(yè)能主動提出來吧。投標文件里面，對于需求的回應，解決方案之類當然是重點，哪些能做哪些不能做，較好能有個DEMO，業(yè)務部門對此可以判斷。對項目管理，重視程度反而不高，覺得大家都說得出類似項目的幾個階段，風險管理，數(shù)據(jù)遷移等等就可以了。我倒覺得，項目實施管理的方法，是可以詳細介紹一下的，管理方法有多細，交付品有多少，什么樣子，也可以看出軟件實施供應商做事的嚴謹程度?；旧希v標是投標的11終一個步驟，然后企業(yè)就進行打分然后選擇某個供應商了。其實企業(yè)和供應商的接觸是有一個過程的，講標那一兩個小時能吸收了解多少呢，把講標作為方案的答辯會更好一點吧，企業(yè)參與打分的人要早點參與進招投標過程。 四川軟件商有哪些公司