企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)實(shí)施人本化管理的前提條件。企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達(dá)到對企業(yè)整體形象的塑造和把握。企業(yè)形象塑造決不光限于是企業(yè)的視覺的傳達(dá)，更重要的是企業(yè)內(nèi)在文化和精神的凝聚。企業(yè)形象戰(zhàn)略一改企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位帶給社會(huì)惟利是圖的負(fù)面影響，傳達(dá)出更多的精神文化的特征。企業(yè)形象策劃不光是經(jīng)濟(jì)范疇，而且是一種美學(xué)范疇。意大利有名哲學(xué)家克羅齊將美學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)定義為現(xiàn)代“兩門較好的世俗科學(xué)”，它們的結(jié)合，是歷史和時(shí)代的必然趨向。其共同使命是實(shí)現(xiàn)“感覺的心靈化”和“心靈的感覺化”。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：通過對企業(yè)形象策劃，則有利于增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。普陀區(qū)參考企業(yè)形象策劃好處

企業(yè)形象策劃的目標(biāo)人群包括：①、顧客：優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、公平合理的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。②、競爭者：公平競爭、維護(hù)市場秩序、相互促進(jìn)的競爭對手。③、供應(yīng)商和分銷商：值得信賴、可以建立長期合作關(guān)系的伙伴。④、機(jī)構(gòu)：公平競爭、遵紀(jì)守法、按時(shí)繳納稅收等。⑤、社會(huì)大眾：提供就業(yè)機(jī)會(huì)、熱衷公益事業(yè)、有社會(huì)責(zé)任感。⑥、員工：未來發(fā)展的前景、參與其中的歸屬感與榮譽(yù)感。⑦、股東：對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同、滿意的利潤回報(bào)。奉賢區(qū)提供企業(yè)形象策劃答疑解惑企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：它是企業(yè)員工，在企業(yè)長期的競爭當(dāng)中，逐漸吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)而發(fā)展起來的。

企業(yè)形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀(jì)初，1908年，德國有名建筑設(shè)計(jì)師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設(shè)計(jì)了簡明的字母化的標(biāo)志，并將其應(yīng)用到公司的系列性產(chǎn)品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設(shè)計(jì)實(shí)踐被公認(rèn)為是企業(yè)形象策劃的雛形。自CI產(chǎn)生以來，歐美和日本的有名企業(yè)導(dǎo)入的成功使其以破竹之勢在業(yè)中建立聲譽(yù)。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進(jìn)行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計(jì)劃地規(guī)范企業(yè)的價(jià)值觀、目標(biāo)、公關(guān)策略、服務(wù)營銷、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、廣告等，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費(fèi)者的信任與支持。

企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達(dá)到對企業(yè)整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰(zhàn)略稱為美學(xué)管理（AestheticsManagement）。傳統(tǒng)管理理論力圖按自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律去策劃盡量準(zhǔn)確的行動(dòng)，它光將人作為勞動(dòng)要素來對待，忽視了人本質(zhì)的要求，致使這種管理方式與人的現(xiàn)實(shí)要求之間出現(xiàn)了巨大的矛盾與錯(cuò)位。隨著管理方式的進(jìn)步，人本的因素逐漸滲透至管理中來，可以說，企業(yè)管理理論的幾個(gè)**均根源于對人本質(zhì)力量的進(jìn)一步揭示與張揚(yáng)。美學(xué)管理也正是基于對人性的尊重以及對時(shí)代發(fā)展的透明而提出來的一種新的管理理論。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：一個(gè)企業(yè)的文化，主要的作用則是強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)、員工工作目標(biāo)的一致性等。

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進(jìn)行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計(jì)劃地規(guī)范企業(yè)的價(jià)值觀、目標(biāo)、公關(guān)策略、服務(wù)營銷、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、廣告等，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費(fèi)者的信任與支持。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：可以讓企業(yè)與機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、推銷商、消費(fèi)者等，都可以保持良好的關(guān)系。楊浦區(qū)運(yùn)營企業(yè)形象策劃有哪些

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：可以給人強(qiáng)烈的視覺識(shí)別設(shè)計(jì)，對品牌的創(chuàng)造有利。普陀區(qū)參考企業(yè)形象策劃好處

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)實(shí)施人本化管理的前提條件。企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達(dá)到對企業(yè)整體形象的塑造和把握。企業(yè)形象塑造決不光限于是企業(yè)的視覺的傳達(dá)，更重要的是企業(yè)內(nèi)在文化和精神的凝聚。企業(yè)形象戰(zhàn)略一改企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位帶給社會(huì)惟利是圖的負(fù)面影響，傳達(dá)出更多的精神文化的特征。普陀區(qū)參考企業(yè)形象策劃好處

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