而從橫向來看，生產(chǎn)企業(yè)可以通過豐富產(chǎn)品線的方式降低單一主力產(chǎn)品被納入帶量采購的風(fēng)險(xiǎn)，或向供應(yīng)鏈下游延伸，兼并流通企業(yè)掌握更大的市場(chǎng)話語權(quán)?！?對(duì)于醫(yī)療器械流通企業(yè)，高度精簡的流通層級(jí)已然大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)經(jīng)營方式難以為繼。報(bào)告表示，拓展流通領(lǐng)域增值服務(wù)將成為企業(yè)未來制勝的關(guān)鍵。相較藥品，醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售具有更長的服務(wù)周期，其強(qiáng)售后屬性衍生出大量的管理、維修、維護(hù)服務(wù)商機(jī)。值得一提的是，快速發(fā)展的針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)用物資供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)務(wù)SPD，已成為流通企業(yè)拓展增值服務(wù)又一新興選擇。 醫(yī)療器械供應(yīng)鏈不僅抗住了當(dāng)前情況的考驗(yàn)，而且取得了亮眼的行業(yè)發(fā)展成績。北京醫(yī)療器械供應(yīng)鏈

為更好地促進(jìn)國際交流和國際貿(mào)易，優(yōu)化營商環(huán)境，我國醫(yī)療器械標(biāo)志UDI系統(tǒng)建設(shè)借鑒了國際通行的原則和標(biāo)準(zhǔn)。 建立標(biāo)志系統(tǒng)，官方起引導(dǎo)作用，注冊(cè)人/備案人作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，積極應(yīng)用標(biāo)志提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平。 由于醫(yī)療器械的多樣性和復(fù)雜性，分步實(shí)施標(biāo)志是國際通行做法。相較于美歐，我國實(shí)施醫(yī)療器械標(biāo)志增加了試點(diǎn)環(huán)節(jié)，以部分高風(fēng)險(xiǎn)植/介入醫(yī)療器械為主，覆蓋范圍更小，確保規(guī)則穩(wěn)步推進(jìn)。相比藥品，醫(yī)療器械產(chǎn)品迭代較快，研發(fā)周期短，原創(chuàng)技術(shù)更迭較慢，主要以改進(jìn)型創(chuàng)新為主，更注重成熟技術(shù)的工程化、醫(yī)學(xué)化應(yīng)用，懸崖現(xiàn)象也并不突出，因此醫(yī)療器械行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)小于藥品。中國作為傳統(tǒng)制造大國，在工程化方面經(jīng)驗(yàn)充足，在流水線、供應(yīng)鏈及人力成本上有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，比起對(duì)原創(chuàng)技術(shù)要求極高的藥品研發(fā)，中國在醫(yī)療器械領(lǐng)域具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營管理系統(tǒng)醫(yī)療器械同時(shí)隨著國家兩票制政策的落實(shí)推進(jìn)，醫(yī)療器械領(lǐng)域生產(chǎn)、營銷的新商業(yè)模式逐漸成形。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，醫(yī)用耗材帶量采購之后，伴隨著兩票制、一票制不斷推進(jìn)，耗材、器械流通領(lǐng)域的去中間化趨勢(shì)已成定局，如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈扁平化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，將成為未來醫(yī)療器械企業(yè)生存的關(guān)鍵。 于清明偉認(rèn)為，醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈集成化、智能化是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。他進(jìn)一步解釋稱： “通過醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈，醫(yī)療器械產(chǎn)品庫存有多少，產(chǎn)品到達(dá)哪個(gè)地方，產(chǎn)品完整信息等應(yīng)該一目了然。”這不僅能夠提高從生產(chǎn)商到患者終端全過程的管理效率，還能全過程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。 為了推動(dòng)醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈的數(shù)智化發(fā)展，行業(yè)也在加速創(chuàng)新實(shí)踐。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)更智能的供應(yīng)鏈解決方案數(shù)據(jù)從一開始就需要成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵組成部分。您需要考慮的不僅是收集數(shù)據(jù)來監(jiān)測(cè)健康狀況和產(chǎn)品性能。您還需要將智能供應(yīng)鏈策略納入您的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，以獲得潛在利益。例如，產(chǎn)品中的互聯(lián)網(wǎng)傳感器可用于遠(yuǎn)程患者監(jiān)測(cè)，支持供應(yīng)鏈的消耗品和診療端。除了確?；颊叩玫接行г\療，并在正確的時(shí)間進(jìn)行正確的補(bǔ)救外，這些傳感器還允許持續(xù)的預(yù)測(cè)性或快速反應(yīng)得以維護(hù)。同時(shí)，未來有機(jī)會(huì)利用數(shù)據(jù)來確定相關(guān)藥物的劑量。要真正優(yōu)化數(shù)據(jù)，您需要在更靠近患者的地方捕獲需求，例如，通過將設(shè)備的相關(guān)耗材直接引導(dǎo)到患者身邊或盡可能靠近患者。各個(gè)監(jiān)管部門根據(jù)企業(yè)一次填寫的申報(bào)信息，各取所需，聯(lián)合審批，提高審核效率，縮短企業(yè)申報(bào)時(shí)間。

寄售庫存，這是一種常用的供應(yīng)鏈協(xié)作方式，指供應(yīng)商將貨物(原料、半成品)存放在購買商的庫存中，在貨物沒有被購買方使用之前，貨物的所有權(quán)依舊歸供應(yīng)商，購買方只有在使用貨物時(shí)才支付費(fèi)用。在醫(yī)療器械和藥品成品銷售實(shí)際業(yè)務(wù)中，很多企業(yè)也采取寄售庫存的方式去拓展和管理業(yè)務(wù)。寄售庫存的業(yè)務(wù)模式對(duì)賣方的供應(yīng)鏈庫存管理也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，如何確保購買方庫存的透明度，如何提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，對(duì)于賣方供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)提供合理的補(bǔ)貨計(jì)劃至關(guān)重要，需要賣方供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)非常主動(dòng)的同銷售團(tuán)隊(duì)以及購買方保持緊密的溝通和聯(lián)絡(luò)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與客戶需求的快速變化，供應(yīng)鏈上云成為大勢(shì)所趨。江蘇品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好

一直以來，傳統(tǒng)ERP軟件無法滿足醫(yī)療高值耗材市場(chǎng)復(fù)雜業(yè)務(wù)的需要。北京醫(yī)療器械供應(yīng)鏈

從規(guī)模看，2017年全球前15大醫(yī)療器械種類銷售額達(dá)3420億美元，合計(jì)市場(chǎng)規(guī)模占比為84.40%，預(yù)計(jì)2024年可達(dá)5017億美元。其中，市場(chǎng)規(guī)模較大的是體外診斷（IVD）、心血管類和影像類。中國醫(yī)療器械市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，前四類合計(jì)占比55%，與全球醫(yī)療器械行業(yè)結(jié)構(gòu)相似，市場(chǎng)較大的依次是影像類（16%）、IVD體外診斷（14%）、低值耗材（13%）、心血管（6%）和骨科（6%）。 從相對(duì)增速的角度看，未來幾年哪些具有較高成長性呢？從全球市場(chǎng)來看，增速較快的是神經(jīng)科和糖尿病管理，分別為9.1%和7.8%。從國內(nèi)市場(chǎng)來看，增速較快的是耳鼻喉及心血管，能達(dá)到18%左右。北京醫(yī)療器械供應(yīng)鏈