國產(chǎn)替代仍是未來中國醫(yī)療器械發(fā)展的主旋律，同時(shí)伴隨著自主創(chuàng)新與技術(shù)升級(jí)。眾所周知，醫(yī)療器械創(chuàng)新周期長，投資高。創(chuàng)新企業(yè)拿上幾輪初期投資容易，但當(dāng)面臨市場(chǎng)化，接受外界評(píng)判和社會(huì)市場(chǎng)殘酷考驗(yàn)時(shí)就出現(xiàn)了問題。但如果過分迎合市場(chǎng)，往往也無法達(dá)到比較好效果。營銷部門如果不能充分理解研發(fā)，過多地照顧客戶和市場(chǎng)的需要，對(duì)研發(fā)立項(xiàng)過多影響，所推出的產(chǎn)品就可能缺乏前瞻性和技術(shù)性。研發(fā)部門和營銷部門能夠相互理解，彼此協(xié)作順暢的企業(yè)較為有限?？萍紕?chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。而如何搜尋和整合好這些資源也是一個(gè)很好的課題。無論如何，創(chuàng)新需要試錯(cuò)，從0到1的過程，注定荊棘滿布。未來中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展大有可為。數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品

創(chuàng)新器械集采？醫(yī)保局此次明確暫時(shí)不將創(chuàng)新器械納入集采，可以給尚處于市場(chǎng)拓展初期的創(chuàng)新產(chǎn)品以盈利窗口期，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新企業(yè)有較強(qiáng)議價(jià)權(quán)。從企業(yè)營收角度看，樂普醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療等在介植入耗材領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)能力和研發(fā)管線布局較強(qiáng)，創(chuàng)新產(chǎn)品推出速度較快，雖然所在領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模較小，但具有一定的業(yè)績?cè)鲩L潛力。集采的目的是使更多患者獲益并有效控制醫(yī)保費(fèi)用支出總額，同時(shí)也通過政策引導(dǎo)扶持國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，幫助其將來做大做強(qiáng)。此次醫(yī)保局明確將給以創(chuàng)新器械一定的盈利窗口期，有利于解除企業(yè)研發(fā)動(dòng)力壓力，體現(xiàn)了中國醫(yī)保“鼓勵(lì)創(chuàng)新”的宗旨。安徽醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見問題許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)一直以來都在不斷地積累海量的病患數(shù)據(jù)，譬如患者病例。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念可以從狹義和廣義兩個(gè)范疇進(jìn)行理解。1.狹義：如B超、CT、達(dá)芬奇機(jī)器人等。而醫(yī)療體系的數(shù)字化則復(fù)雜得多，醫(yī)療體系包括衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)（以三甲醫(yī)院為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和以社區(qū)醫(yī)院為主的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、需要醫(yī)療健康服務(wù)的社會(huì)公眾和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游所涉及的相關(guān)企業(yè)這四大主體。2.廣義：即建成支撐整個(gè)醫(yī)療體系運(yùn)作的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息化應(yīng)用系統(tǒng)，如院內(nèi)局域網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)（WIFI）和醫(yī)院信息系統(tǒng)（hospital information system,HIS）等，任何組織的運(yùn)作和業(yè)務(wù)流程的落地都離不開信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息化應(yīng)用系統(tǒng)的支撐。

一體化物流配送服務(wù)

完善的醫(yī)械物流體系：符合藥監(jiān)規(guī)定的專業(yè)流程制度、數(shù)年高值耗材行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)與管理同隊(duì)、高性價(jià)比管理成本下降、GPS車輛定位高效RFID掃描技術(shù)、Web+APP下單系統(tǒng)。

醫(yī)療器械經(jīng)銷企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：倉庫實(shí)際地址與許可證庫房地址不一致、倉庫存儲(chǔ)條件及相關(guān)設(shè)施達(dá)不到藥監(jiān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、手工或軟件系統(tǒng)的臺(tái)賬不符合質(zhì)量管理規(guī)范、出入庫單據(jù)無法滿足藥監(jiān)對(duì)產(chǎn)品追溯的要求。

藥監(jiān)檢查年檢/日常監(jiān)管:資質(zhì)、流程、制度、記錄——合格/不合格——反復(fù)整改/巨額罰款/停業(yè)整頓 前期大量歷史數(shù)據(jù)的清洗、業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造整理工作量巨大，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)難以落地。

如何利用信息技術(shù)，在加強(qiáng)企業(yè)管理的同時(shí)，規(guī)避管理僵化，簡化管理流程、降低成本、提高市場(chǎng)反應(yīng)速度、提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力……成了醫(yī)療器械企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的重要保障。 近年來，中國醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模一直保持穩(wěn)步增長，模式從原先單純售賣器材過度為投放器械，現(xiàn)已成為一個(gè)產(chǎn)品門類齊全、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、市場(chǎng)需求十分旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)。中國已成為繼美國、西歐、日本之后的第四大醫(yī)療器械市場(chǎng)。雖然中國醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展結(jié)構(gòu)已趨向優(yōu)化，不過放眼全球來看，仍然嚴(yán)重不平衡。醫(yī)療器械市場(chǎng)需求居高不下，目前，醫(yī)療器械行業(yè)正跑步進(jìn)入黃金發(fā)展期。醫(yī)療數(shù)字化招標(biāo)

由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理能力和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，造成數(shù)據(jù)存儲(chǔ)難度大、存儲(chǔ)混亂。數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了新的要求，城鎮(zhèn)化的推進(jìn)加劇了城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的不平衡和醫(yī)療資源的負(fù)荷缺口，城市醫(yī)院尋求更便捷高效的智能手段來緩解日益增大的巨額醫(yī)療壓力，老齡化社會(huì)愈演愈烈， 慢性病健康管理等問題，使得當(dāng)前醫(yī)院亟待尋找需要改變運(yùn)營方式，不斷探索醫(yī)療智能化轉(zhuǎn)型。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年全國居民人均可支配收入35128元，比上年名義增長9.1%，扣除物價(jià)因素后實(shí)際增長8.1%;人均消費(fèi)支出2.41萬元，其中人均醫(yī)療衛(wèi)生支出2115元，增長14.8%，占人均消費(fèi)支出的8.8%。隨著人均可支配收入的增加，人們?cè)絹碓街匾暯】?，?duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求不斷上升，倒逼智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品