盡管醫(yī)療設(shè)備行業(yè)在發(fā)展上有很大的空間，但是因為計劃管理要求高醫(yī)療產(chǎn)品由于訂單交期緊，常常需要按銷售預(yù)測和生產(chǎn)計劃備料;而很多關(guān)鍵零部件往往需要海外進(jìn)口，貨品交期繳長，需根據(jù)提前備料。產(chǎn)品生產(chǎn)交貨期短，對生產(chǎn)計劃、物料計劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高。 另外，物料種類多由于醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)涉及的原材料非常多，尤其是當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備行業(yè)各類產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理往往各自為政，物料編號的好壞決定了管理水平的高低。醫(yī)藥設(shè)備行業(yè)也應(yīng)強化互聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)。無論是醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是醫(yī)藥衛(wèi)生企業(yè)來說，數(shù)字化都是發(fā)展的新道路。遼寧醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

原華供應(yīng)鏈成立于2016年，專注醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理，向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、器械生產(chǎn)商、代理商提供委托儲存、配送等專業(yè)第三方物流服務(wù)?，F(xiàn)已在杭州、溫州、寧波、臺州等地建立監(jiān)管部門審核認(rèn)證的倉儲配送基地，倉儲面積近10000平方米，累計服務(wù)客戶約2000余家，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋浙江，輻射全國。公司以系統(tǒng)化、規(guī)?；氖袌龉芾砟Ｊ?，構(gòu)建了一條集多點倉儲、全程配送、數(shù)字監(jiān)控為一體的全程供應(yīng)鏈服務(wù)體系，努力成為讓客戶放心、幫助醫(yī)療器械企業(yè)管理好生意的一站式解決方案提供商。蘇州醫(yī)療器械數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹這個行業(yè)普遍需要云服務(wù)商幫助其提供個性化的精細(xì)醫(yī)療方案。

通過供應(yīng)鏈管理平臺可建設(shè)醫(yī)療企業(yè)庫存共享和貨源互通體系，減少重復(fù)備貨，消減供應(yīng)商或者采購商的庫存，進(jìn)一步提升經(jīng)營效率，實現(xiàn)上游企業(yè)間的協(xié)同。 深入供應(yīng)鏈企業(yè)打通供應(yīng)鏈財務(wù)，平臺在線統(tǒng)一了人、財、物、產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了醫(yī)療企業(yè)的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)的無縫集成，實現(xiàn)商務(wù)過程的全程貫通，更加真實準(zhǔn)確的反映企業(yè)運營成本狀況、更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營策略。實現(xiàn)操作過程目視管理，有利于問題發(fā)現(xiàn)和過程控制。 醫(yī)療企業(yè)要緊跟時代變局，加速企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，向智慧供應(yīng)鏈管理進(jìn)一步邁進(jìn)，實現(xiàn)行業(yè)以及企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

新基建對數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、新一代信息技術(shù)等業(yè)態(tài)增長的推動作用也非常明顯，且加速釋放了醫(yī)療行業(yè)、在線直播、電子商務(wù)......等領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿?它所產(chǎn)生的投資拉動效應(yīng)，能夠部分對沖防疫對今年經(jīng)濟(jì)的影響，其次新基建能調(diào)整并優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換。 隨著我國居民生活水平的提高和醫(yī)療保健意識的增強，醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品需求持續(xù)增長。受國家醫(yī)療設(shè)備行業(yè)支持政策的影響，國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)整體步入高速增長階段。中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模增速高于全球市場增速。實現(xiàn)全流程可追溯監(jiān)管，有力助推醫(yī)療器械從源頭生產(chǎn)到臨床使用的全鏈條聯(lián)動。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值體現(xiàn)：從數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)到后期的管理，當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)轉(zhuǎn)型仍然存在一些問題。1.基礎(chǔ)設(shè)施初具成就，但信息孤島嚴(yán)重目前的現(xiàn)狀是，大部分醫(yī)院在院內(nèi)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上已經(jīng)初步成型，但是醫(yī)院內(nèi)部的信息孤島現(xiàn)象依然嚴(yán)重，新舊系統(tǒng)并存。但是由于數(shù)據(jù)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一步伐的滯后和新舊系統(tǒng)的不共通，又在一定程度上加劇了信息孤島現(xiàn)象。這也就沒有達(dá)到建設(shè)數(shù)字醫(yī)療設(shè)備的目的，較大阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。醫(yī)療體系的數(shù)字化醫(yī)療體系的數(shù)字化涉及兩個關(guān)鍵點，一個關(guān)鍵點是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，另一個個關(guān)鍵點是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。合肥提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不足，缺乏數(shù)字化專業(yè)人才不少行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頻頻遭遇困境，其中就包括數(shù)字醫(yī)療行業(yè)。遼寧醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

減少醫(yī)療設(shè)備的交易環(huán)節(jié)和采購成本，結(jié)合線上+線下的服務(wù)模式，為中小型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)銷商和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)、低成本的“一站式產(chǎn)品供應(yīng)”服務(wù)。同時借助互聯(lián)網(wǎng)，建立行業(yè)內(nèi)較為齊全、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫，為品牌廠家提供一個更加準(zhǔn)確的、高效的、全國性的、低成本的產(chǎn)品推廣和銷售渠道。 在政策利好，市場剛需的推動下，發(fā)展速度極快，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)要及時調(diào)整自己的“胃口”，搶先造風(fēng)數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備“新基建”，搭上數(shù)字化醫(yī)療“新基建”的高速賽道，莫等藍(lán)海變紅海！遼寧醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型